От управления финансами к управлению сбытом
От прошлого к будущему
65. Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации:
Инфраструктуры
Иерархических отношений
Морально-психологического климата
Административного принуждения
66. Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью:
Внедрения эффективной системы премирования
Функций менеджмента
Диагностики проблемы
Повышения качества продукции
67. Назовите наиболее важную черту современной модели менеджмента:
Всеобъемлющая компьютеризация процесса управления
2. возрастание требований к кадровому обеспечению менеджмента
Быстрое изменение организационных форм производства и управления ими
Изменение отношений между менеджментом предприятия и персоналом
68. Является ли управление производительным трудом?
Да, т.к. управление создает новую стоимость
Нет, это всего лишь надзор и контроль
Нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства
Да, поскольку это вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность всего трудового организма
69. Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?
Нормы и нормативы
Регламенты
Системы материального стимулирования
Приказы и распоряжения
70. Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
1. планы
Приказы
Директивные показатели
Экономические рычаги воздействия
71. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха?
Люди-продукция-прибыль
Прибыль-люди-продукция
Продукция-прибыль-люди
Люди-прибыль-продукция
72. Устойчивое финансовое состояние организации основывается на:
Платежеспособности
Доходности
Оборачиваемости активов
Рентабельности производства.
73. Основными компонентами модели коммуникации являются:
Объект, субъект, взаимодействие
Источник, сообщение, канал, получатель
Объект, субъект, влияние, обратная связь
Внешняя среда, внутренняя среда, взаимодействие
74. Осознание человеком побуждения к деятельности называется:
Мотивом
Потребностью
Мотивацией
Восприятием
75. Осознанная необходимость в чем-либо называется:
Потребностью
Мотивацией
Восприятием
Установкой
76. Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:
Мотивацией
Коммуникацией
Установкой
Управлением
77. Различия между национальными системами управления определяет:
Религия
Закон
Менталитет
Традиция
78. В процессе межличностного общения менеджер использует язык:
Официальный и просторечный
Жестов и мимики
Вербальный и невербальный
Деловой и общепринятый
79. Современный менеджмент рассматривает конфликт как:
Следствие плохого характера сотрудников
Инструмент для организационных изменений
Необходимость смены руководителя
Зло, которое нельзя допускать в организации
80. Современная теория считает, что создать организацию с идеально сложенными процессами коммуникации:
Возможно, но на практике встречается редко
Возможно только с помощью менеджеров
Возможно, но требует больших управленческих усилий
Невозможно
81. Правильный менеджмент в проблеме коммуникации состоит в необходимости сознательно:
Активизировать процессы коммуникации в организации
Упорядочить процессы коммуникации
Сделать все процессы коммуникации эффективными
Снижать частоту случаев неэффективной коммуникации
82. Контроль в менеджменте является функцией:
Независимой
Парной
Универсальной
Специфической
83. Вознаграждение принято делить на:
Внутреннее и внешнее
Официальное и неофициальное
Текущее и ожидаемое
Материальное и моральное
84. Наука «менеджмент» возникла в условиях:
Становления крупного бизнеса
Краха эпохи «свободного предпринимательства»
Перехода к фабричному производству
Роста активности трудящихся
85. Из чего состоит механизм менеджмента?
Внутрифирменное управление, управление производством
Управление персоналом, управление производством
Внутрифирменное управление, управление персоналом
Все перечисленное
86. Конечной целью менеджмента является:
Развитие технико-экономической базы
Обеспечение прибыльности фирмы