МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО. Дисциплина относится к базовой части профессионального цикла ООП ВПО (С.3 Б 10)

Дисциплина относится к базовой части профессионального цикла ООП ВПО (С.3 Б 10). По очной форме обучения дисциплина изучается в 4 семестре, по заочной форме в 3 семестре.

Управление организацией (предприятием) входит в систему экономико-управленческих дисциплин. Знания, полученные по дисциплине, необходимы в будущей профессиональной деятельности и будут способствовать обеспечению экономической безопасности субъектов экономической деятельности.

Для успешного освоения дисциплины студенты должны владеть математическим аппаратом, а также обладать навыками графического анализа. В дальнейшем знания, полученные в ходе изучения дисциплины, могут быть использованы при изучении дисциплин: «Налоги и налогообложение», «Финансовая безопасность», «Финансовый менеджмент», «Обеспечение экономической безопасности предприятий» и др.

Преподавание дисциплины «Управление организацией предприятием» ведется исходя из требований ФГОС к подготовке специалистов 080101.65 «Экономическая безопасность», специализация «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности».

Программа дисциплины и методика преподавания строятся на основе содержания общекультурных и профессиональных компетенций, определенных Министерством образования и науки РФ.

КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате освоения дисциплины обучающийся должен демонстрировать следующие результаты образования:

Знать:

- как действовать в соответствии с Конституцией Российской Федерации, руководствуясь принципами законности и патриотизма (ОК-1);

Уметь:

- на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитывать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-3);

- планировать и организовывать служебную деятельность подчиненных, осуществлять контроль и учет ее результатов (ПК-45);

- принимать оптимальные управленческие решения с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможностей использования имеющихся ресурсов (ПК-46).

Владеть:

- способностью соблюдать требования законов и иных нормативных правовых актов, нетерпимо относиться к коррупционному поведению (ОК-6);

- способностью обосновывать выбор методик расчета экономических показателей (ПК-2).

ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость дисциплины (модуля)составляет 7 зачётных единиц (252 часа).

Распределение трудоемкости дисциплины (модуля) по видам работ

(заочная форма обучения)

Вид учебной работы	Трудоемкость, часов
Общая трудоемкость по учебному плану
Аудиторные занятия:
Лекции (Л)
Семинарские (практические) занятия (С/ПЗ)
Лабораторные работы (ЛР)	-
Самостоятельная работа (СРС)
Вид контроля: зачет

5. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «Управление организацией (предприятием)»

Структура дисциплины (модуля)

Общая трудоемкость дисциплины составляет 7 зачетных единиц, 252 часа (заочная форма обучения)

№ п/п	Тема дисциплины	Семестр	Неделя семестра	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах/з.ед)	Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
Л	С (Пз)	ЛР	СР	в т.ч.
Кп/Кр	Освоение рекомендованной литературы, подготовка к занятиям
1.	Условия и факторы возникновения и развития управления									Индивидуальный опрос
2.	Методологические основы менеджмента								Индивидуальный опрос,
3.	Организация как основной объект менеджмента								Индивидуальный опрос
4.	Власть как основная системообразующая категория менеджмента								Индивидуальный опрос
5.	Опыт менеджмента за рубежом. Возможности и пути его использования в России								Индивидуальный опрос
6.	Цели и задачи управления предприятием									Индивидуальный опрос
7.	Природа и состав функций управления								Индивидуальный опрос
8.	Разработка и реализация перспективных и текущих планов								Решение задач
9.	Функция организации								Индивидуальный опрос
10.	Создание системы мотивации труда								Индивидуальный опрос
11.	Организация контроля за деятельностью подчиненных									Индивидуальный опрос
12.	Система коммуникаций								Индивидуальный опрос
13.	Управленческие решения								Индивидуальный опрос
14.	Персонал управления								Индивидуальный опрос
15.	Психология управления								Индивидуальный опрос
16.	Руководство: власть и партнёрство									Индивидуальный опрос
17.	Методы управления								Индивидуальный опрос
18.	Управление персоналом								Практическое задание
19.	Управление экономическими отношениями								Индивидуальный опрос
20.	Управление конфликтами в менеджменте								Кейс задача
21.	Эффективность менеджмента								Индивидуальный опрос
Итого										Экзамен

Содержание дисциплины