Анализ показателей состояния запаса в звеньях цепей поставок
Так как запас представляет собой сложное явление, вызванное сочетанием характеристик входящего и выходящего материальных потоков, для описания состояния запаса следует воспользоваться рядом показателей, характеризующих запас с разных сторон.
Для первоначального описания запаса следует воспользоваться статистикой поведения запаса.
2.3.1 Анализ статистики поведения запаса включает:
1) анализ связи динамики пополнения и отгрузок запаса (определить самостоятельно: отгрузка = пополнение – остаток):
• динамика пополнения и отгрузок запаса (определить все показатели динамики, воспользовавшись формулами таблицы 1);
• средние показатели пополнения и отгрузок запаса;
• аналитическое выравнивание (четные варианты по отгрузскам запаса, нечетные по пополнению запаса);
• графическое представление фактических и теоретических данных динамики огрузки/пополнения запаса
2) анализ динамики остатков запаса.
Таблица 1
Показатели рядов динамики
Показатель | Базисный | Цепной |
Абсолютный прирост | Dб = Уп – Уо | Dц = Уп - Уп – 1 |
Коэффициент роста | Кр(б) = | Кр(ц) = |
Темп роста | Тр(б)= | |
Темп прироста | 1) Тпр(б) = 2) Тпр(б) = Тр(б) – 100 % | Тпр(ц) = Тр(ц) – 100 % |
Абсолютное значение | 1) Аб = 2) А = |
Таблица 3 Аналитическое выравнивание по уравнению прямой Ух= а+ вх | |||||
у | т | т2 | ут | Ут | |
…… |
2.3.2 Анализ основных показателей состояния запаса (формулы в приложении): 1) средний уровень запаса; 2) запасоемкость; 3) обеспеченность потребности запасом; 4) доля переходящего запаса; 5) скорость обращения запаса; 6) время оборота запаса.
(1) Средний уровень запаса — основной производный показатель состояния запаса. Средний уровень запаса рассчитывается по единичным отчетным периодам.
Пример 3.5. Расчет среднего объема запаса в звене цепей поставок
В табл. 3.5 представлен пример расчета среднего объема запаса в коротких периодах времени (по месяцам). Средний объем запаса, например, в январе рассчитывался на основе данных остатков запаса на начало января и на начало февраля следующим образом (см. столбец 2 в табл. 3.5): (185012 + 208883)/2=196947,5
В феврале средний объем запаса определен так:
(208883 + 188513)/2 = 198 698 и т.д.
Таблица 3.5 - Расчет среднего объема запаса товара по месяцам в 2012г.
Месяц | Остатки | Средние остатки |
Январь | 185 012 | 196 947,5 |
Февраль | 208 883 | 198 698 |
Март | 188 513 | 192 051,5 |
Апрель | 195 590 | 200 458,5 |
Май | 205 327 | 201 777,5 |
Июнь | 198 228 | 191 355 |
Июль | 184 482 | 177 896 |
Август | 171 310 | 161 716,5 |
Сентябрь | 152 123 | 158 491,5 |
Октябрь | 164 860 | 169 741,5 |
Ноябрь | 174 623 | 176 713 |
Декабрь | 178 803 | 182 500 |
Средние показатели сглаживают отклонения и дают возможность более точно судить об имеющихся тенденциях.
Для расчета среднего уровня запаса за длительный период следует использовать формулу средней хронологической:
По данным столбца 2 табл. 3.5 средняя хронологическая величина объемов запаса в 2012 г. рассчитывается следующим образом:
(0,5 • 185 012) +208 883 +188 513 +195 590 +205 327 +198 228 +
+ 184 482+171 310+152 123+164 860+174 623 +
+ (0,5- 178 803)/ 11 = 184 167,9.
Значение средней хронологической величины остатков запаса за длительный период удобно использовать для определения общего объема финансирования работ по созданию и поддержанию запаса.
(2) Запасоемкость — показатель состояния уровня запаса, который показывает, сколько единиц остатков запаса имеется на единицу отгрузки прошлого единичного периода учета. Расчет запасоемкости проводится по следующей формуле:
Запасоемкость является безразмерным показателем. По существу, запасоемкость показывает, для обслуживания скольких будущих периодов будет достаточно остатков запасов, созданных на конец рассматриваемого периода при условии, что объем отгрузок (потребность, объем продаж или товарооборот) в будущих периодах останется на уровне рассматриваемого.
Пример 3.6. Расчет запасоемкости
В табл. 3.6 приведен расчет запасоемкость товара на примере 3.5 по месяцам 2012 г.
Так, например, запасоемкость товара в январе рассчитывается следующим образом: 208 882/17 244= 12,1.
В феврале запасоемкость рассчитывается: 188 513/57 187 = 3,3 и т.д.
Таблица 3.6 - Расчет запасоемкости товара
Месяц | Остатки | Отгрузки | Запасоемкость |
Январь | 185 012 | 17 244 | 12,1 |
Февраль | 208 883 | 3,3 | |
Март | 188 513 | 48 504 | 4,0 |
Апрель | 195 590 | 58 647 | 3,5 |
Май | 205 327 | 45 477 | 4,4 |
Июнь | 198 228 | 23 833 | 7,7 |
Июль | 184 482 | 21 730 | 7,9 |
Август | 171 310 | 65 289 | 2,3 |
Сентябрь | 46 663 | 3,5 | |
Октябрь | 164 860 | 45 344 | 3,9 |
Ноябрь | 174 623 | 31 497 | 5,7 |
Декабрь | 178 803 | 13 714 | - |
В конце каждого отчетного периода на складе имеется такой уровень запаса, который достаточен для обеспечения потребности 3—5 будущих периодов при условии, что сохранится объем потребности отчетного периода.
(3)По своему содержанию показатель запасоемкости аналогичен показателю обеспеченности потребности запасом. Главное отличие этого показателя состоит в том, что обеспеченность потребности запасом имеет размерность. Этот показатель измеряется в единицах времени и показывает, на сколько дней (недель, декад, месяцев и др.) хватит наличных запасов до момента их полного истощения. Обеспеченность потребности запасом рассчитывается по следующей формуле:
Пример 3.7. Расчет обеспеченности потребности запасом
Расчет обеспеченности потребности запасом в 2012 г. для данных табл. 3.5 представлен в табл. 3.7.
Обеспеченность потребности в запасе в январе рассчитывается следующим образом:
208 883/(17 244/3) = 375,5 дня « 375 дней.
Округление в формуле произведено до ближайшего меньшего целого числа, так как такой подход удобен для определения числа дней, на которое хватит запаса до его полного истощения. В феврале расчет обеспеченности потребности запасом проведен таким образом:
188 513/(57 187/28) = 92,3 - 92 дня и т.д.
Таблица 3.7- Расчет обеспеченности потребности запасом
Месяц | Остатки | Отгрузки | Запасоем кость | Число рабочих дней | Обеспеченность потребности запасом |
Январь | 185 012 | 17 244 | 12,1 | ||
Февраль | 208 883 | 3,3 | |||
Март | 188 513 | 48 504 | 4,0 | ||
Апрель | 195 590 | 58 647 | 3,5 | ||
Май | 205 327 | 45 477 | 4,4 | ||
Июнь | 198 228 | 23 833 | 7,7 | ||
Июль | 184 482 | 21 730 | 7,9 | ||
Август | 171 310 | 65 289 | 2,3 | ||
Сентябрь | 152 123 | 46 663 | 3,5 | ||
Октябрь | 164 860 | 45 344 | 3,9 | ||
Ноябрь | 174 623 | 31 497 | 5,7 | ||
Декабрь | 178 803 | — | — |
Действительно, из формул видно, что между показателями запасоемкости и обеспеченности потребности запасом имеется однозначная связь:
Обеспеченность потребности запасом, представляет собой запасоемкость, приведенную в единицы времени. Данные из табл. 3.7 позволяют убедиться в этом. В январе обеспеченность потребности запасом равна (см. столбцы 4—6 табл. 3.7): 12,1 • 31 = 375,1 = 375 дня.
В феврале обеспеченность потребности запасом равна (см. столбцы 4—6 табл. 3.7): 3,3 • 28 = 92,4 = 92 дня и т.д.
Среднее число дней обслуживания потребности запасом в примере из данных табл. 3.7 колеблется от 50 до 300. Тенденция к завышению обеспеченности потребности запасом в летние месяцы свидетельствует, что присутствует некоторый элемент перестраховки или системная ошибка в прогнозировании спроса этого сезона. Учитывая, что по плану производства предприятия товар разрабатывается на полугодие, поставки на склад ведутся ежемесячно, а обеспеченность потребности запасом составляет 50—300 дней, запас, очевидно, выше необходимого.
(4) Доля переходящего запаса — еще один показатель состояния запаса, который помогает оценить уровень наличного запаса. Он дополняет информацию, полученную при расчете пяти вышеприведенных показателей. Доля переходящего запаса представляет собой отношение объема запаса на начало периода к предполагаемому балансовому итогу запаса на конец этого же периода исходя из того, что отгрузок (потребности, продаж, товарооборот) в рассматриваемом периоде не происходило. При расчете этого показателя используется уравнение баланса запаса:
Расчет доли переходящего запаса проводится по следующей формуле:
Учитывая формулу (3.13), расчет доли переходящего запаса можно проводить и по следующей формуле:
Пример 3.8. Расчет доли переходящего запаса.
Для данных табл. 3.5 в табл. 3.8 проведен расчет доли переходящего запаса рассматриваемого товара. В январе доля переходящего запаса составила
Таблица 3.8 - Расчет доли переходящего запаса товара
Месяц | Остатки | Отгрузки | Доля переходящего запаса |
Январь | 185 012 | 17 244 | 0,82 |
Февраль | 208 883 | 0,85 | |
Март | 188 513 | 48 504 | 0,77 |
Апрель | 195 590 | 58 647 | 0,74 |
Май | 205 327 | 45 477 | 0,84 |
Июнь | 198 228 | 23 833 | 0,95 |
Июль | 184 482 | 21 730 | 0,96 |
Август | 171 310 | 65 289 | 0,79 |
Сентябрь | 152 123 | 46 663 | 0,72 |
Октябрь | 164 860 | 45 344 | 0,75 |
Ноябрь | 174 623 | 31 497 | 0,83 |
Декабрь | 178 803 | 13 714 | - |
Сравнение динамики запасоемкости и динамики доли переходящего запаса показывает, что запасоемкость (обеспеченность потребности) и доля переходящего запаса по товару имеют различные тенденции, так как отражают состояния запаса со стороны пополнения (доля переходящего запаса) и со стороны потребления (запасоемкость или обеспеченность потребности запасом). Наличие этих показателей необходимо для составления наиболее полной картины о состоянии запасов, которые имеет сложную природу формирования.
(5) Скорость обращения запаса показывает количество оборотов (число раз полного обновления состава) среднего запаса за рассматриваемый период. Скорость обращения позволяет рассматривать запас как итог сочетания характеристик входящего и выходящего материальных потоков. Скорость обращения запаса рассчитывается по формуле
Пример 3.9. Расчет скорости обращения запаса
На основании данных табл. 3.5 в табл. 3.9 представлен расчет скорости обращения запаса по месяцам года.
В январе скорость обращения равна 17 244/196 947,5 = 0,09;
в феврале — 57 187/198 698 =0,29 и т.д. В среднем за месяц 2012 г. скорость обращения составила 475 129/2 220 347 = 0,2. За 2012 г. скорость обращения составила 0,22 • 12 = 2,64 раза.
Таблица 3.9 - Расчет скорости обращения запаса товара
Месяц | Отгрузки | Средний запас | Скорость обращения |
Январь | 17 244 | 196 947,5 | 0,09 |
Февраль | 198 698 | 0,29 | |
Март | 48 504 | 192 051,5 | 0,25 |
Апрель | 58 647 | 200 458,5 | 0,29 |
Май | 45 477 | 201 777,5 | 0,23 |
Июнь | 23 833 | 191 355 | 0,12 |
Июль | 21 730 | 177 896 | 0,12 |
Август | 65 289 | 161 716,5 | 0,40 |
Сентябрь | 46 663 | 158 491,5 | 0,29 |
Октябрь | 45 344 | 169 741,5 | 0,27 |
Ноябрь | 31 497 | 176 713 | 0,18 |
Декабрь | 13 714 | 182 500 | 0,08 |
Итого | 2 208 347 | 0,22 |
(6) Время оборота — последний показатель из состава обязательно рассчитываемых для описания состояния запаса. Время оборота показывает среднее число дней (недель, декад, месяцев и др.), в течение которых средний размер запаса находится на складе. Время оборота рассчитывается по следующей формуле:
Пример 3.10. Расчет времени оборота запаса
Для данных табл. 3.5 в табл. 3.10 приведен результат расчета времени оборота запаса по месяцам года. Например, в январе запас имел время оборота 196 947,5/17 244 = 11,42 месяца; в феврале — 198 698/57 187 = 3,47 месяца. Среднее время оборота за 2012 г. составило 2 208 347/475 127 = 4,65 месяца.
Таблица 3.10- Расчет времени обращения запаса
Месяц | Отгрузки | Средний запас | Время оборота |
Январь | 17 244 | 196 947,5 | 11,42 |
Февраль | 198 698 | 3,47 | |
Март | 48 504 | 192 051,5 | 3,96 |
Апрель | 58 647 | 200 458,5 | 3,42 |
Май | 45 477 | 201 777,5 | 4,44 |
Июнь | 23 833 | 191 355 | 8,03 |
Июль | 21 730 | 177 896 | 8,19 |
Август | 65 289 | 161 716,5 | 2,48 |
Сентябрь | 46 663 | 158 491,5 | 3,40 |
Октябрь | 45 344 | 169 741,5 | 3,74 |
Ноябрь | 31 497 | 176 713 | 5,61 |
Декабрь | 182 500 | 13,31 | |
Итого | 2 208 347 | 4,65 |
Показатель времени оборота по своему значению связан со значением показателя скорости обращения. Он позволяет определить такие важные оценки состояния запаса, как соответствие срока хранения сроку годности товарно-материальных ценностей и времени обращения оборотных средств.
В целом рассмотренный набор показателей оценки состояния запаса является минимально необходимым для постоянного мониторинга динамики запаса, что необходимо для обеспечения его эффективного управления.