Управление организацией и людьми в этих организациях

50. Под организацией как процессом понимают:

создание определенной стр-ры;

51. Управление организациями стало широко признаваться как самостоятельная область научных исследований после появления:

школы научного управления;

52. Во время осуществления планирования( согласно процессному подходу) руководитель всегда отвечает на три основных вопроса:

1. куда мы хотим двигаться ?
2. где мы находимся?
3. как мы собираемся сделать это?
   
   

53. Разработка целей осуществляется руководством в процессе:

планирования;

54. Использование количественных методов и математических моделей ( школа количественных методов в управлении) стало особенно перспективным и эффективным с появлением:

ПК

55. Поведенческое направление включает в себя:

1. Школу поведенческих наук;
2. Школу человеческих отношений;

56. Какие школы входят в рационалистическое направление

1. Административная школа управления
2. Школа научного управления
3. Школа количественных методов

57. В системном направлении выделяют три подхода:

1. Процессный;
2. Ситуационный;

Системный

58. Мотивация как процесс это:

создание условий для возникновения у работников внутренней потребности к Дея-ти;

Организация как объект управления.

1.Факторы прямого воздействия внеш. среды организации:

-Труд. ресурсы

- учреждения гос. регулирования

2.Информация как ресурс привлекается и передается

- во время коммуникаций;

3.Под факторами косвенного воздействия внеш. среды организации понимают

- факторы, влияющие на факторы прямого воздействия;

4.Под задачей как переменной внутр. среды организации понимают

- часть работ, выполняемая в опред. сроки, опред. способом

5.Организация как объект управления

-группы людей, сознательно координирующих свою деятельность для достижения общих целей

6.Структура организации понимает логическое взаимоотношении

- функциональных областей;

- уровней управления;

7.Под внутр. средой формальной организации понимают

- все факторы, влияющие на организацию изнутри

-контролируемые руководителем

8.К факторам косвенного воздействия внеш. среды относят

- полит. Факторы;

-экономические факторы; - социо-культурные факторы

9.Внеш. среда организации опред. Характеристиками

- взаимосвязанность факторы;

- подвижность; - сложность;

10.Под целью как переменной внутр. Среды организации понимают

- желаемый результат;

11.По виду собственности организации бывают

-частные; - общественные; - государственные

12.Окончательную пригодность технологии в организации определяют

-люди, … потребительский выбор;

13.Взаимосвязонность факторы внеш. среды

-насколько изменение одного изменяет другой;

14.Состовляющие формальной организации как системы

- ресурсы; - внеш. среда;

16. Системой какого типа является организация

-открытой;

17.Если объект управления широк и при этом имеет некоторое число уровней управления то структура организации:

-плоская;

18.По количеству целей формальные организации бывают

-простые; -сложные;

19.По отношению к прибыли ф.организации:

-Коммерческие; -Некоммерческие;

20.По масштабу ф. орг-ии

-малые; -средние; -большие;

21Разновидности ф. орг-ий в сфере ФКиС

-спортивные; -спорт. Сооружения; -учебные;

-учебно-спортивные; -медицинские;

22.К основным переменным внутр. Среды организации относят:

-технологии; -структура; -задачи;

23.Неформальные организации возникают

-в рамках формальных;

-спонтанно на добровольной основе;

24.Большие организации с плоской структурой имеют

-малый уровень управления, с многоуровневой структурой;

26.Сфера контроля:

-число лиц ,подчиненных одному руководителю;

27.Капиталл, как ресурс организации:

-активные денежные средства;

-степень доверия кредитных организаций; -имеющиеся финансовые ресурсы;

-основные оборотные фонды; -в наличии все финансовые и мат. средства.

28.Две концепции, лежащие в основе формальной структуры организации:

-раздел труда; -сфера контроля;

29. В кач. материалов выступают:

-люди; -сырьё;

30. Ресурсы: - то,что необходимо для достижения цели организации.

31. Под сложностью факторов внеш.среды понимают:

-кол. факторов внеш. среды;

32. Первоначальная цель организации, как системы:

- выжить

33. На результаты деятельности людей влияет:

-восприятие; -потребности и ожидания; -способности;

34. Выделяют след. основные ресурсы: - материалы; -люди; -иформация; -капиталл.

35. Коммерческими наз-ся орг-ии: -имеющие в кач. установленной цели, получение прибыли.

36. Построение и уточнение дерева цели, яв-ся прерогативой:

- руководители высшего звена;

37. Основные признаки формальной организации: -постоянная структура; -четкая цель;

-наличие формального руков-я

38.основные перемены внутр.среды орг-ии: -цели;

-технологии.

39. согласно определению Томсона, многозвенная технология хар-ется:

-сериями взаимосвязанных заданий, кот. вып-ся в определ. пслед-ти.

40. все задачи, как переменные внутр. Среды можно подразделить на 3 категории:

-работа с предметами; -работа с инфор-ей; -работа с людьми.

41. при управлении людьми, как внутр.переменные орг-ии,необходимо учитывать аспекты:

-индивидуальное поведение; -поведение руководителей; -повед.людей в группах.

42. технология,как ресурс формальной орг-ии: - способ преобразования материалов в конеч.продукт.

43. три крупных технологич. Революции,оказавшие влиянии на формирование технологической переменной внутр.среды орг.:

-конвеер; -стандартизация; -механизация и автоматизация.

44. под неопредел-ю внеш.среды орг-ии понимают:

-кол-во информации о состоянии факторов внеш.среды;

-качество информации о ………..;

45. под поставщиками как факторами прямого воздействия внеш.среды понимают:

-…….привлечение технологии;

-…..привлечение рабочей силы; -…….привлечение материалов и оборудования.

-…..привлечения капитала; - ……привлечение энергии

46. под материалом,как ресурсом ФО понимают:

-сырье, из которого изготавливают конечный продукт;

47. согласно Определению Вудворда,мелкосерийная или единичная технология – это произ-во, ориентированное:

-на одного заказчика;

48. основным ресурсом, служащим для привлечения всех остальных яв-ся: -достаточный капитал.

49.Особым ресурсом, который нельзя привлечь дополнительно явл. - время