Организационно-экономическая характеристика торговой организации
Оптово-розничный центр «Ассорти» является структурным подразделением Гомельского коммунального оптово-розничного унитарного предприятия «Облторгсоюз», относится к государственной форме собственности, подчиняется Управлению торговли Гомельского облисполкома, Министерству торговли Республики Беларусь. Оптово-розничный центр «Ассорти» работает на основе полного хозяйственного расчета, несет ответственность перед ГКОРУП «Облторгсоюз» за результаты своей деятельности в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
Центр образован 10 января 2010 года на основании приказа ГКОРУП «Облторгсоюз» от 31.12.2009г. № 814 путем присоединения Розничного центра Облторгсоюза №1 и Розничного центра Облторгсоюза №2 с целью насыщения потребительского рынка продовольственными товарами.
В соответствии с приказом ГКОРУП «Облторгсоюз» № 338 от 30.05.2013г. «О присоединении ОРБО «Бакалея» к РЦ «Ассорти»» с 1 августа 2013г. Розничный центр «Ассорти» переименован в Оптово-розничный центр «Ассорти». Функции опта ОРБО «Бакалея» переданы обособленному подразделению Облторгсоюза Оптово-розничному центру «Ассорти» в следующих целях:
- совершенствования организационной структуры;
- рационального использования трудовых и материальных ресурсов;
- исключения дублирования функций оптовых поставок товаров в розничную сеть;
- оптимизации штатной численности работников;
- сокращения расходов на реализацию товаров;
- повышения производительности труда и заработной платы работников;
- обеспечения рентабельной работы организации;
- оптимального соотношения темпов роста труда и заработной платы;
- эффективного функционирования обособленного подразделения.
Юридический адрес ОРЦ «Ассорти»: 246010, г. Гомель, ул. Могилевская, 1а. Оптово-розничный центр зарегистрирован под учетным номером плательщика № 400301606 в ИМНС Железнодорожного района г. Гомеля. Открыт расчетный счет № 3012208540012 в филиале ОАО «Белагропромбанк» – Гомельское областное управление.
ОРЦ «Ассорти» является крупной торговой организацией Гомельской области в сфере розничной и оптовой торговли преимущественно продовольственными товарами в широком ассортименте.
Главная цель хозяйственной деятельности ОРЦ «Ассорти» – получение прибыли. Для достижения поставленных целей Оптово-розничный центр заключает договоры закупа и продажи продовольственных и промышленных товаров, организует изучение и прогнозирование спроса населения на товары, осуществляет реализацию продовольственных и промышленных товаров посредством собственной розничной сети. ОРЦ «Ассорти» осуществляет свою деятельность на потребительском рынке не только области, но и республики и несет ответственность за обеспечение области плодоовощными консервами общего назначения и детским питанием. Поставку товаров на склады осуществляют промышленные организации Республики Беларусь и импортеры.
Для осуществления своей деятельности и устойчивого закрепления на конкурентном рынке ОРЦ «Ассорти» имеет 18 магазинов, 3 объекта общественного питания, 9 заготовочных объектов по производству собственной продукции. Кроме того, в состав ОРЦ «Ассорти» входит 6 оптовых складов и 2 магазина-склада (оптовый рынок) в г. Гомеле и г. Жлобине, цех розлива воды «Чистая» (закрыт на модернизацию).
Общая площадь Оптово-розничного центра составляет 39 852 м2, включая складские помещения площадью 6 376,1 м2.
Оптовая торговля и перевозки автомобильным транспортом осуществляются на основе лицензий.
Одной из особенностей хозяйственной деятельности ОРЦ «Ассорти» является работа с уполномоченными органами по реализации и хранению имущества, изъятого, арестованного или обращенного в доход государства.
Организация наделена основными и оборотными средствами, работает на полном хозрасчете, самофинансировании и самоокупаемости, без права юридического лица, имеет самостоятельный баланс. Имущество Оптово-розничного центра «Ассорти» является собственностью Гомельского областного Совета Депутатов и принадлежит организации на праве полного хозяйственного ведения.
Руководство оптово-розничным центром осуществляет директор, который работает на основе контракта. Директор осуществляет руководство деятельностью организации и несет персональную ответственность за результаты работы; пользуется правом набора и увольнения персонала; осуществляет разработку стратегии и тактики деятельности базы на рынке, представительские функции, контроль деятельности базы, подчиняется непосредственно генеральному директору ГКОРУП «Облторгсоюз», функционально – заместителю генерального директора по продовольственным товарам.
Стратегия развития ОРЦ «Ассорти» направлена на:
- расширение ассортимента товаров, увеличивая предложение смешанного ассортимента товаров;
- более полное удовлетворение запросов покупателей, с учетом разных уровней доходов населения, расширяя ассортимент продукции собственного производства, упаковывая в различные по объемам и количеству виды тары;
- проведение грамотной ассортиментной и ценовой политики, усиление акцента на товарах торговых марок производителей, продаваемых со скидками;
- установление стабильных цен для обеспечения оптимальной прибыли;
- создание резерва руководящих работников и расширение границ специализации каждого сотрудника с целью обеспечения взаимозаменяемости любого члена коллектива на рабочем месте;
- расширение рынка за счет выносной и выездной торговли;
- ускорение оборачиваемости оборотных средств в части минимизации остатков денежных средств на счетах организации;
- проведение мероприятий по постоянному снижению размеров потребляемых энерго- и водных ресурсов;
- постоянное проведение экономического анализа в целях отслеживания динамики оборачиваемости и финансового состояния организации и разработки мероприятий по укреплению последнего.
Проанализируем основные экономические показатели деятельности ГКОРУП «Облторгсоюз» ОРЦ «Ассорти» с помощью данных таблицы 3.
Таблица 3 – Динамика основных экономических показателей ГКОРУП «Облторгсоюз» ОРЦ «Ассорти» за 2013–2015 гг.
| Показатели | Годы | Темп роста (%); отклонение (+/ –) | |||
| 2014 к (от) 2013 | 2015 к (от) 2014 | ||||
| Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб. | 117,65 | 58,84 | |||
| Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг: | |||||
| - сумма, млн. руб. | 118,36 | 56,55 | |||
| - в % к выручке от реализации | 84,22 | 84,73 | 81,43 | 0,51 | -3,30 |
| Валовая прибыль: | |||||
| - сумма, млн. руб. | 113,87 | 71,56 | |||
| - в % к выручке от реализации | 15,78 | 15,27 | 18,57 | -0,51 | 3,30 |
| Расходы на реализацию продукции, товаров, работ, услуг: | |||||
| - сумма, млн. руб. | 116,97 | 126,93 | |||
| - в % к выручке от реализации | 12,39 | 12,32 | 26,57 | -0,07 | 14,25 |
| Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг: | |||||
| - сумма, млн. руб. | -21486 | -27063 | - | - | |
| - в % к выручке от реализации | 0,14 | -5,80 | -12,41 | -5,94 | -6,61 |
| Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. | 43137,5 | 55012,5 | 127,53 | 187,95 | |
| Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб. | 71772,5 | 135,76 | 102,70 | ||
| Среднесписочная численность работников, чел. | 106,60 | 74,47 | |||
| Фонд заработной платы работников списочного состава, млн. руб. | 21716,8 | 27483,8 | 22130,1 | 126,56 | 80,52 |
Окончание таблицы 3
| Среднемесячная заработная плата работников, тыс. р. | 2914,2 | 3457,7 | 3740,7 | 118,65 | 108,18 |
| Фондоотдача, р. | 7,30 | 6,74 | 2,11 | 92,26 | 31,31 |
| Фондоемкость, р. | 0,14 | 0,15 | 0,47 | 108,39 | 319,44 |
| Фондовооруженность, млн. руб. | 69,46 | 83,10 | 209,73 | 119,63 | 252,38 |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 5,96 | 5,16 | 2,96 | 86,66 | 57,29 |
| Период оборачиваемости оборотных средств, дней | 60,43 | 69,73 | 121,70 | 115,39 | 174,55 |
| Производительность труда, млн. руб. | 507,19 | 559,77 | 442,26 | 110,37 | 79,01 |
Как видно из таблицы 3, выручка от реализации в организации на протяжении анализируемого периода снижается. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг снизилась на 61,16%, в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 17,65%. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. наблюдается снижение валовой прибыли на 28,44%. Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2014-2015 гг. отрицательна, что говорит о неэффективности деятельности организации.
Отметим снижение эффективности использования основных и оборотных средств, а также трудовых ресурсов в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Так, фондоотдача в 2015 году по сравнению с 2014 годом снизилась на 68,69%. Оборачиваемость оборотных средств в 2015 году по сравнению с 2014 годом замедлилась на 42,71%. Производительность труда в 2015 году по сравнению с 2014 годом снизилась на 20,99%.
Таким образом, можно сделать вывод о снижении эффективности использования ресурсов в 2015 году по сравнению с 2014 годом.
Дадим оценку изменению различных показателей рентабельности ГКОРУП «Облторгсоюз» ОРЦ «Ассорти» с помощью данных таблицы 4.
Таблица 4 – Показатели рентабельности по ГКОРУП «Облторгсоюз» ОРЦ «Ассорти» за 2013–2015 гг.
| Показатели | Годы | Темп роста (%); отклонение (+/ –) | |||
| 2014 к (от) 2013 | 2015 к (от) 2014 | ||||
| Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб. | 117,65 | 58,84 | |||
| Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг, млн. руб. | 118,36 | 56,55 | |||
| Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб. | -21486 | -27063 | -4839,19 | 125,96 | |
| Чистая прибыль, млн. руб. | -28221 | -41258 | - | - |
Окончание таблицы 4
| Функционирующий капитал, млн. руб. | 96004,5 | 132,06 | 139,69 | ||
| в том числе: | |||||
| среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. | 43137,5 | 55012,5 | 127,53 | 187,95 | |
| среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб. | 71772,5 | 135,76 | 102,70 | ||
| Фонд заработной платы, млн. руб. | 21886,2 | 27789,6 | 22617,7 | 126,97 | 81,39 |
| Экономический потенциал, млн. руб. | 117890,7 | 154574,6 | 199,723 | 131,12 | 0,13 |
| Рентабельность продаж, % | 0,14 | -5,80 | -12,41 | -5,94 | -6,61 |
| Рентабельность продукции, % | 0,17 | -6,84 | -15,24 | -7,01 | -8,40 |
| Рентабельность основных средств, % | 0,04 | -51,30 | -39,90 | -51,34 | 11,40 |
| Рентабельность оборотных средств, % | 0,03 | -39,32 | -55,97 | -39,35 | -16,65 |
| Рентабельность функционирующего капитала, % | 0,02 | -22,26 | -23,30 | -22,28 | -1,04 |
| Рентабельность фонда заработной платы, % | 0,08 | -101,55 | -182,41 | -101,63 | -80,86 |
| Рентабельность экономического потенциала, % | 0,02 | -18,26 | -20657,61 | -18,27 | -20639,35 |
Таким образом, наблюдается снижение основных показателей рентабельности в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Все показатели рентабельности в 2014-2015 гг. отрицательны, что говорит о том, что деятельность организации неэффективна.