Организационно – экономическая характеристика организации

Содержание

1. Введение………………………………………………………………….2

2. Информация о фирме………………………...………………………….3

3. Организационная структура предприятия……………………………..6

4. Производственная структура отдела изготовления рекламы………...8

4.1 Основные производственные процессы…………………………...8

4.2 Основные производственные процессы………………………….10

4.3 Планирование проектирования и разработки……………………10

4.4 Анализ проекта и разработка……………………………………...11

4.5 Структура разработки и производства продукции………………12

5. Анализ и диагностика фин. деятельности……………………………13

6. Кадровая политика…………………………………………………….18

7. Заключение……………………………………………………………..19

Введение

Производственная практика была пройдена мной в ЗАО «Астерос». «Астерос» — компания №1 в России по созданию комплексной инфраструктуры зданий и сооружений по итогам рейтинга CNews Analytics и второй крупнейший системный интегратор по мнению мирового аналитического агентства IDC.

Направления деятельности группы «Астерос»:

· консалтинг и бизнес-приложения

· ИТ-инфраструктура и инженерные системы

· системы безопасности

· аутсорсинг

Практика была пройдена в финансовом отделе компании, где в первую очередь были прочитаны следующие лекции на темы:

ü история предприятия;

ü функциональные и технологические процессы организации;

ü взаимодействие компании «Астерос» со своими дочерними компаниями «Астерос Консалтинг», «КАБЕСТ» «Астерос Лабс» «Астерос Сервис»;

ü устав предприятия.

Был проведен инструктаж по технике безопасности на темы: охраны труда и противопожарной

безопасности, а так же ознакомление с внутренним трудовым распорядком дня.

Были изучены функциональные процессы и взаимодействие с подразделениями и бизнес единицами в частности:

ü цели, задачи подразделений;

ü проектная документация (организация работ);

ü финансовая документация (порядок выпуска)

ü порядок взаимодействия с юридическим отделом;

ü порядок взаимодействия с финансовым отделом (бухгалтерия и финансовый контроль);

ü порядок взаимодействия с операционным отделом;

ü порядок взаимодействия с отделом логистики;

ü порядок взаимодействия с дочерними компаниями;

ü порядок взаимодействия с отделом по работе с клиентами;

ü порядок взаимодействия с отделом по работе с поставщиками и подрядчиками;

ü порядок взаимодействия с отделом документооборота;

ü порядок взаимодействия со службой поддержки IT-инфраструктуры;

ü порядок разработки, согласования и утверждения проектов, заказов;

ü проведен анализ контрагентов и пути взаимодействия с ними;

ü был усвоен порядок согласования и разрешения спорных ситуаций;

ü изучена различного рода документация – регламент работы в подразделении и перечень нормативно-законодательных актов (ПБУ, ФЗ «О банках и банковской деятельности», ФЗ «О бухгалтерской деятельности», ГК РФ, ТК РФ, НК РФ), локальных актов организации.

Организационно – экономическая характеристика организации.

Головной офис «Астерос» находится в Москве по адресу ул. Новохохловская, д. 23 стр. 1. Имеются филиалы и представительства в Санкт-Петербурге, в Краснодаре, Новосибирске, Омске, Перми, Саранске, Туркмении, Казахстане и Украине.

Уставные документы Общества, приведены в соответствие с нормами ФЗ «О закрытых акционерных обществах» от 14.02.98г. №14-ФЗ.

Необходимо упомянуть, что компания действует на основании полученных порядка десяти лицензий на осуществление различного рода деятельности от соответствующих государственных органах, таких как ФСБ, ФСТЭК, Роскомнадзор, МЧС .

Совет директоров:

Лев Николау

(Председатель совета директоров)

Юрий Бяков

(Член совета директоров)

Андрей Черемных

(Президент группы «Астерос», руководитель бизнес-единицы

«Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура»)

Ольга Захарова

(Член совета директоров группы «Астерос»)

Михаил Эренбург

(Член совета директоров, руководитель