Глава 2. Факторы, влияющие на уровень организации труда

Использование совокупного потенциального фонда рабочего времени в целом и отдельных его элементов непосредственно связано с состоянием организации труда на предприятии.

Показатель уровня организации труда на предприятии или в отдельном его подразделении за любой период времени определяется по формуле:

где Тр.и - фактическое, рационально используемое рабочее время за данный период, ч.

При расчете рационально используемой величины берутся фактические затраты времени, но не выше нормативных значений. Если время обслуживания в базисном периоде составило 2600 чел.-ч, а по действующим нормативам — 2300 чел.-ч, то в расчет принимается последняя величина. Разница же относится к лишним затратам времени (это требование справедливо по отношению к любому элементу рациональных затрат).

Коэффициент непосредственных затрат рабочего времени на выполнение объема работ Ki определяется по формулам:

К₁=Т_н.э./Ф_п,

или

К₁=(Т_п._э.+Т_оп+Т_обс)/Ф_п

где Т_н.э. - непосредственные затраты рабочего времени на выполнение объема работ, ч.

Аналогично определяются коэффициенты и по другим элементам, входящим в состав рациональных затрат рабочего времени:

- коэффициент затрат времени на выполнение работ, необусловленных производственным заданием;

- коэффициент регламентированных неявок.

Эта группа показателей характеризует рациональное использование совокупного потенциального фонда рабочего времени.

Ко второй группе относятся показатели, свидетельствующие о величине и направленности имеющихся резервов: неявки, потери и лишние затраты рабочего времени.

При анализе организационных резервов роста производительности труда важным является выявление не только явных, но и скрытых внутрисменных потерь рабочего времени и лишних затрат.

Эти виды потерь многообразны, методы их расчета различны. В одном случае они могут быть определены по данным учета прямым счетом (преждевременного окончания работы с разрешения администрации, сокращения рабочего дня на работах с неблагоприятными условиями труда), в другом - необходимо применение специальных методов.

Так, расчет потерь рабочего времени из-за невыполнения норм отдельными работниками осуществляется поэтапно. Сначала определяется возможный рост производительности труда, который мог бы иметь место при выполнении норм всеми рабочими:

где , , - численность рабочих, у которых уровень выполнения норм составляет соответственно 80—90, 90—100 %;

, - среднее выполнение норм соответственно в тех же пределах;

D - удельный вес рабочих, не выполняющих нормы, в общей их численности, %.

Потери рабочего времени из-за невыполнения норм Т_н.н. рассчитываются по формуле:

где Q - объем продукции за соответствующий период, н-ч;

К - коэффициент выполнения норм выработки работниками цеха (участка).

Значительна также величина потерь рабочего времени в связи с несовершенством разделения и кооперации труда. Следствием этого являются отвлечение работников на выполнение несвойственных им функций, неудовлетворительная структура кадров, нерациональные формы и способы организации труда, расстановки кадров и т. д.

Возможная экономия рабочего времени при внедрении бригадной организации груда Т_бр рассчитывается по формуле:

где У - рост выработки рабочих, при коллективной форме организации труда, %;

d - удельный вес рабочих в бригадах в обшей численности ППП, %.

Суммированием всех потерь рабочего времени определяется их общая величина, а затем и показатель, характеризующий реальные резервы роста производительности труда.

Значительные потери рабочего времени связаны с недостатками в организации рабочего места, в его оснащении, планировке и обслуживании. Расчет этих затрат осуществляется по формуле:

где Тл.р.м. - затраты времени в связи с неправильной организацией рабочего места, ч;

t - фактические затраты времени на выполнение функций при неправильной организации рабочего места, ч;

t1 - затраты времени на выполнение функций при рациональной организации рабочего места, ч;

п - количество выполняемых в течение смены функций;

Д - число рабочих дней в году;

т - количество исследуемых факторов.

Основным способом выявления лишних затрат труда являются специальные наблюдения (фотографии рабочего времени, хронометражи и др.).

Совершенствованию организации труда, а, следовательно, и более эффективному использованию фонда рабочего времени способствует широкое внедрение типовых проектов организации рабочих мест.

Рациональность использования совокупного фонда времени зависит также от квалификационного уровня работников. Чем выше квалификация, тем при прочих равных условиях, выше выработка работника а единицу рабочего времени. Величина лишних затрат времени из-за более низкойквалификации, чем требуется для выполнения данной работы, Тл.к. определяется следующим образом:

где В1 – рост выработки у рабочих, прошедших обучение, в базисном периоде,

%; В2 – рост выработки у остальных рабочих за тот же период, %;

Ч – число работников, которые должны повысить квалификацию в плановом периоде, чел.;

Пв – плановое выполнение норм выработки всеми рабочими, %;

Ф – фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, ч.

Величина дополнительных затрат труда по причине неосвоения частью работников передовых приемов труда Тл.п. рассчитывается по формуле

где t1, t0 – затраты времени соответственно до и после овладения данным приемом;

Ч – численность работников, не освоивших данный прием;

n – количество одноименных приемов (операций) в смену;

m – число исследуемых видов приемов;

Ф – фонд рабочего времени одного среднесписочного работника, дн.

Определяя величину сокращения лишних затрат времени в связи с внедрением мероприятий по улучшению санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, необходимо руководствоваться данными исследований НИИ труда о количественной взаимосвязи уровня условий труда и роста его производительности.

Методы расчета, состав и содержание показателей использования совокупного фонда рабочего времени едины для всех групп работников. Указанные показатели одновременно характеризует и состояние организации труда на любом уровне и в любом коллективе.

Следует, однако, подчеркнуть, что эти показатели являются основными, но не единственными при оценке уровня организации труда. Для полной и объективной оценки потенциальных возможностей трудового коллектива необходимо учитывать действие дополнительных показателей социального характера.

Совокупный потенциальный фонд времени по структуре составляющих его элементов и по их функциональной направленности неоднороден.

Необходимо всячески поощрять рост рациональных затрат, что должно найти отражение и в оценке организации труда. Для этого рассчитывается уровень функционального разделения труда Уф.р. на начало и конец исследуемого периода по формулам:

,

где Т1 - суммарные затраты рабочего времени на непосредственное преобразование предмета труда ( , ч.;

- потенциальный фонд рабочего времени по всем остальным функциям, ч.

Затем рассчитывается изменение уровня функционального разделения труда за рассматриваемый период.