Определение понятия «риска».

Риск –это некое явление, имеющее потенциальную возможность причинения ущерба конкретному предприятию или физическому лицу.

Какие бывают риски:

По характеру: 1. Объективные. 2.субъективные – связанно с недооценкой ситуации. 3.универсальные. 4.политические. 5.катасторофические. 6.индивидуальные.

Предупреждение риска – направлена на уменьшение степени самого риска и возможных последствий от реализации самого риска.

Идентификация риска. Измерение риска.

Анализ риска. Любой риск можно просчитать.

2 основных приема анализа риска:

1.качественный (позволяет ответить на закрытые вопросы: «есть ли риск?»)

2.количественный (означает наличие какой-либо величины, которую мы можем применить к понятию риск

Методы оценки риска:

1 метод- аналогии- сравнение (например, сравнение с конкурентами)

2 метод- чувствительности – определяем факторы риска при которых результаты для нас будут приемлемыми, таким образов определяем минимальный уровень значения рисков, которые мы можем стерпеть.

Методика чувствительности помогает: выделить факторы, которые наиболее сильно влияют на результат нашего проекта.

3 метод – метод количественной оценки (метод по анализу сценариев)

Существует 3 основных сценария:

-пессимистический

-оптимистический

-наиболее вероятного значения

Соотношения должно быть 1:1:4

Причины, вызывающие риски.

Классификация рисков по причинам возникновения:

1.производственный риск- связан с невыполнением своих обязательств перед заказчиком

2.финансовый (например, агентства недвижимости в америки взяли много заемных средств)

3.рыночный

Чем вызываются риски?

1.риски вызываются в результате принятия решений

2.в результате случайности

3.в результате противодействия

Способы сокращения рисков. Способы управления рисками.

Способы управления рисками:

1 способ – организационно-технический – предпринимаются действия, чтобы избежать рисковых событий приемы:

-организовать определенные вещи

-технический прием

-обучение и тренировка персонала

-комбинированный прием (несколько приемов вместе)

-ликвидация слабых звеньев (Google предложил хакерам сломать свою защиту)

2 способ-финансовое управление рисками

-способы самостоятельного противостояние рисками через их страхование и передачи их другим структурам

-способ борьбы с рисками из текущего финансирования

Предпосылка для возникновения страховых отношений.

Чрезвычайность, риск есть норма существования человечества. Предметы труда подвержены воздействию разрушительных сил природы, (стихийные бедствия, несчастные случаи, катастрофы). Каждое стихийное бедствие и несчастный случай рассматриваются как опасность, затрагивающая предметы труда, в связи с чем возникает страховое отношение, т.е. объект страховой защиты. Предпосылкой возникновения страховых отношений служит риск. Без наличия соответствующего риска нет страхования, поскольку нет страхового интереса. Содержание риска и степень вероятности его определяют содержание и границы страховой защиты. Риск существует на всем протяжении действия договора страхования.

Понятие "риск" означает опасность неблагоприятного исхода на одно ожидаемое явление. Это гипотетическая возможность наступления ущерба.
С понятием риска тесно связано понятие ущерба. Если риском является только возможное отрицательное отклонение, то ущербом — действительное фактическое отрицательное отклонение. Фактор риска и необходимость покрытия возможного ущерба в результате его проявления вызывают потребность в страховании. Многообразие форм проявления риска, частота и тяжесть последствий его проявления, невозможность абсолютного устранения его вероятности вызывают необходимость организации страхования.

Чем меньше вероятность риска, тем легче и дешевле можно организовать его страхование. Страховое событие не является объектом страхования. Этим объектом выступает риск, который может произойти, а может и не произойти.
Вместе с тем научно-технический прогресс потенциально создает предпосылки для возникновения новых рисков, которые связаны с освоением новых знаний, несовершенством техники или неправильной ее эксплуатацией человеком.

Наши рекомендации