Разработка стратегии реализации проекта. Построение
плана по вехам. Построение сетевых моделей
Стратегия реализации проекта –это центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов проекта. Обобщенно выбор стратегии реализации проекта можно считать выбором оптимальных методов и путей достижения стратегической цели проекта, когда сопоставляются внешние факторы влияния с внутренними потенциальными факторами и потребностями авторов проекта.
Веха – событие или дата в ходе осуществления проекта. Веха используется для отображения состояния завершённости тех или иных работ. В контексте проекта менеджеры используют вехи для того, чтобы обозначить важные промежуточные результаты, которые должны быть достигнуты в процессе реализации проекта. Последовательность вех, определённых менеджером, что называется план по вехам. Даты достижения соответствующих вех образуют календарный план по вехам. Важным отличием вех от работ является то, что они не имеют длительности. Из-за этого свойства их часто называют событиями.
| Перечень работ | Временные интервалы (недели) | |||||||||
| 1. Маркетинговые исследования | ✓ | |||||||||
| 1.1 Исследование рынка | ✓ | |||||||||
| 1.2 Исследование конкурентов | ✓ | |||||||||
| 1.3 Исследование потребителей | ✓ | |||||||||
| 1.3.1 Продажи сладкой ваты | ✓ | |||||||||
| 2. Организационно-технический блок | ✓ | |||||||||
| 2.1 Подбор оборудования | ✓ | |||||||||
| 2.2 Заключение контракта, оплата + поставка | ✓ | |||||||||
| 2.2.1 Реинжиниринг | ✓ | |||||||||
| 3. Работа с персоналом | ✓ | |||||||||
| 3.1 Заключение договора об обучении персонала приготовлению сладкой ваты | ✓ | |||||||||
| 3.1.1 Обучение персонала | ✓ |
Таблица 4. Контроль исполнения работ по вехам
В данной таблице показан план выполнения работ по вехам. На основе представленного плана можно построить диаграмму Гантта.
| Перечень работ | Временные интервалы (недели) | |||||||||
| 1. Маркетинговые исследования | ||||||||||
| 1.1 Исследование рынка | ||||||||||
| 1.2 Исследование конкурентов | ||||||||||
| 1.3 Исследование потребителей | ||||||||||
| 1.3.1 Продажи сладкой ваты | ||||||||||
| 2. Организационно-технический блок | ||||||||||
| 2.1 Подбор персонала | ||||||||||
| 2.2 Заключение контракта, оплата + поставка | ||||||||||
| 2.2.1 Реинжиниринг | ||||||||||
| 3. Работа с персоналом | ||||||||||
| 3.1 Заключение договора об обучении персонала приготовлению сладкой ваты | ||||||||||
| 3.1.1 Обучение персонала |
|
Диаграмма Гантта – это горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи, на которой задачи проекта представляются протяжёнными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и возможно другими временными параметрами.
Данная таблица позволяет наглядно увидеть распределение работ по временным интервалам. На основе данной диаграммы построим сетевые модели (схема 3 - схематическая и схема 4 - детальная).
Схема 3. Схематическая сетевая модель
Схема 4. Детальная сетевая модель
Данные сетевые модели показывают полный комплекс работ и вех, с установленными между ними взаимосвязями. Этот инструмент используется для планирования, составления расписания и мониторинга хода выполнения проекта.
Вывод по практической работе № 5:В рамках данной работы мы разработали таблицу план выполнения работ по вехам. На основе данной таблицы мы построили диаграмму Гантта, которая позволила наглядно увидеть распределение работ по временным интервалам. Также нами были разработаны 2 сетевые модели (схематическая и детальная), которые в дальнейшем мы будем использовать для планирования и составления расписания хода выполнению работ.
Заключение:Данная работа позволила наглядно увидеть весь «фронт работ» по инвестиционному проекту. Далее, мы будем разрабатывать календарный график работ по проекту.
Практическая работа № 6