Тема 14. Методы управления физкультурно-спортивными организациями.

1. Понятие и признаки управленческого решения.

2. Классификация управленческих решений по физической культуре и спорту.

3. Требования к управленческому решению.

4. Технология подготовки и принятия управленческого решения в физкультурно-спортивных организациях.

5. Организация работы по выполнению решения.

6. Понятие и классификация методов управления физкультурно-спортивными организациями.

7. Экономические методы управления.

8. Организационно-административные методы управления.

9. Социально-психологические методы управления.

10. Спортивное соревнование как комплексный метод управления. Выбор менеджером эффективных методов управления в конкретной ситуации.

11. Особенности содержания, организация и нормирование труда работников физкультурно-спортивных организаций.

6.3. Задания к контрольной работе по дисциплине «Основы менеджмента» и методические указания для её выполнения

Контрольная работа выполняется в виде реферата. Целью написания реферата является овладение студентами теоретическими знаниями и практическими навыками современных подходов в маркетинге промышленных рынков. В качестве направления работы студентом выбирается тема, определяемая последним номером зачетной книжки, также студент может предложить свою тему, предварительно согласовав её с преподавателем.

Написание реферата студентами является творческой работой, в связи с чем студент вправе, учитывая особенности конкретной темы, раскрывать те вопросы, которые считает нужными, придерживаясь своего плана. Общий объем реферата должен составлять не менее 15 страниц печатного текста.

Контрольная работа имеет титульный лист, план, список использованной литературы. Наименования пунктов и подпунктов работы должны соответствовать указанному плану и проставленным страницам.

Написанию реферата предшествует изучение основных понятий курса. Исходной информацией для написания реферата являются учебники, учебные пособия, журналы, газеты, компьютерные программы, первоисточники, источники Интернет. При самостоятельной подготовке реферата особое внимание следует обращать на статистические базы данных, действующие законы, кодексы, нормативные документы, инструкции, положения, рекомендации и т.п. Полезно ознакомиться с местным фактическим материалом, получить консультации у специалистов.

Материал в виде иллюстраций, графиков, диаграмм, схем, таблиц, рисунков, фотографий дается в реферате по ходу изложения текста.

Не допускается написание реферата с использованием одного источника и механическим переписыванием текста. Количество цитат, приводимых в тексте, должно быть минимальным. При использовании цифровых данных, схем, таблиц необходимо давать ссылки на первоисточники.

Исключается представление реферата с текстом, заимствованным из других работ, ранее выполненных студентами.

По результату проверки реферата студент допускается или не допускается к собеседованию. В случае недопуска реферат возвращается студенту для доработки или написания новой работы. Если реферат повторно не допускается к защите, то рецензент докладывает на заседании кафедры, где принимается решение об отказе или предоставлении возможности написания другого реферата по новой теме.

Собеседование по реферату проводиться преподавателем в назначенный день. Студент, не прошедший собеседование по реферату, не допускается к экзамену.

Отлично выполненные рефераты по рекомендации рецензента обсуждаются на кафедре и могут быть направлены на выставку лучших студенческих работ.

При выполнении работы на ПК предъявляются следующие требования к оформлению:

Шрифт 14, TimesNewRoman, интервал 1,5. Размер листа: формат А4, размер полей: 2,0; 2,0- сверху и снизу; 3,0- слева; 1,0- справа, абзацный отступ – 1,25.

Минимальное количество источников литературы: для реферата: 5-7.

Примерный перечень тем представлен ниже.

Темы контрольных работ

1. Технологии управленческих отношений в сфере физической культуры и спорта.
2. Технологии организационного менеджмента в ФКиС.
3. Технологии стратегического менеджмента в ФКиС.
4. Технологии инновационного менеджмента в ФКиС.
5. Технологии финансового менеджмента в ФКиС.
6. Технологии проектного менеджмента в ФКиС.
7. Технологии персонал-менеджмента в ФКиС.
8. Технологии маркетингового подхода в спортивном менеджменте.
9. Технологии управленческой деятельности в физкультурно-спортивных организациях.
10. Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных организаций.
11. Системы спортивных организаций в различных зарубежных странах.
12. Особенности менеджмента в зарубежном профессиональном спорте.
13. Правовые и социально-экономические основы деятельности зарубежных спортивно-оздоровительных клубов.
14. Перспективные тенденции развития спортивно-оздоровительных клубов за рубежом.
15. Маркетинг зарубежных спортивных клубов.
16. Организация рекламы в спортивном клубе.
17. Финансовый менеджмент в зарубежных спортивно-оздоровительных клубах.
18. Формирование имиджа зарубежных спортивно-оздоровительных клубов.
19. Государственные и негосударственные органы управления физической культурой и спортом
20. Особенности менеджмента в спортивном клубе производственного предприятия.
21. Особенности менеджмента в школьном спортивном клубе.
22. Особенности менеджмента в территориальном клубе.
23. Технология создания спортивной организации в форме общественного объединения физкультурно-спортивной направленности.
24. Формирование имиджа первичной физкультурно-спортивной организации.
25. Особенности менеджмента в различных видах спортивных школ (ДЮСШ, СДЮШОР, ШВСМ).
26. Организационная структура управления спортивной школой.
27. Эффективность деятельности спортивных школ.
28. Менеджмент в детско-юношеском клубе физической подготовки (ДЮКФП).
29. Особенности менеджмента спортивного сооружения.
30. Особенности менеджмента в спортивном фонде.
31. Организационно-правовые формы организаций профессионального спорта и особенности менеджмента в них.
32. Менеджмент в коммерческих организациях спортивно-оздоровительной направленности.
33. Технология подготовки и принятия управленческого решения в физкультурно-спортивных организациях.
34. Экономические методы управления физкультурно-спортивными организациями.
35. Организационно-административные методы управления физкультурно-спортивными организациями.
36. Социально-психологические методы управления физкультурно-спортивными организациями.
37. Мотивация и стимулирование труда в физкультурно-спортивных организациях.
38. Управленческое тестирование персонала физкультурно-спортивных организаций.

6.4. Вопросы для подготовки к экзамену.

1. Исторические силы и их влияние на менеджмент. Новейшие исторические тенденции. Определение категории менеджмента.

2. Внешняя среда и корпоративная культура. Взаимоотношения: организация – внешняя среда. Внутренняя среда: корпоративная культура. Корпоративная культура в современных условиях.

3. Типы и модели планирования. Горизонты планирования. Планирование и организационная ответственность.

4. Стратегические цели управления человеческими ресурсами. Воздействие внешних факторов. Установление в организациях новых взаимоотношений.

5. Природа лидерства. Характерные черты руководителя. Типы лидеров.

6. Концепция мотивации. Теории содержания мотивации.

7. Значение контроля. Подходы к контролю качества.

8. Цель, задачи, содержание курса, место в системе наук.

9. Закономерности и принципы менеджмента.

10. Методы, используемые в менеджменте.

11. Анализ организации менеджмента.

12. Организационное проектирование.

13. Этапы развития и школы менеджмента за рубежом.

14. Особенности развития теории и практики менеджмента в России.

15. Предприятия и организации - объекты менеджмента.

16. Организационные структуры менеджмента.

17. Матрицы разделения административных задач управления. Сетевые графики. Сетевые матрицы.

18. Информационно-технологические модели.

19. Основные понятия теории решений. Требования, предъявляемые к решениям.

20. Учет факторов риска при разработке и принятии решений.

21. Процесс подготовки, принятия и реализации решений.

22. Ролевое поведение в организации. Ролевой эпизод.

23. Власть и авторитет.

24. Планирование, отбор и формирование персонала.

25. Организация работы и совершенствование персонала.

26. Руководство: проблема интеграции власти и партнерства.

27. Мотивация в системе менеджмента.

28. Делегирование полномочий в системе менеджмента.

29. Эффективное деловое общение.

30. Управление конфликтами и стрессами

31. Организация работы руководителя.

32. Типы и характеристики корпоративной культуры.

33. Управление корпоративной культурой.

34. Создание и управление имиджем предприятия и организации.

35. Основные понятия эффективности.

36. Научные подходы к оценке эффективности управления.

37. Методы количественной оценки эффективности.

38. Балльная система определения эффективности управления.

39. Методика разработки мероприятий по повышению эффективности

40. Происхождение и многозначный смысл понятий «менеджмент» и «спортивный менеджмент». Соотношение понятий «менеджмент» и «управление». Связь менеджмента с наличием профессиональных управляющих.

41. Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений. Определение физической культуры и спорта в качестве объекта управления как множества физкультурно-спортивных организаций. Управленческие отношения в сфере физической культуры и спорта. Управленческие функции в деятельности тренера, преподавателя, педагога физической культуры и спорта и т.д.

42. Функциональные разновидности менеджмента: организационный менеджмент, стратегический менеджмент, инновационный менеджмент, финансовый менеджмент, проектный менеджмент, персонал-менеджмент, маркетинговый подход в спортивном менеджменте и др.

43. Спортивная организация как самоуправляемая система. Основные элементы и свойства социальной самоуправляемой системы. Субъект и объект управления и их целевое взаимодействие. Сущность и разделение труда физкультурных работников на труд непосредственно тренерско-преподавательский и управленческий. Особенности содержания управленческой деятельности в физкультурно-спортивных организациях. Историческая обусловленность возникновения управления физической культурой и спортом.

44. Состав, содержание и значение принципов управления физической культурой и спортом в рыночных условиях.

7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная литература

Алексеев С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: учебник для вузов [Гриф Минобрнауки РФ] / С. В. Алексеев; под ред. П. В. Крашенинникова; Моск. гос. юрид. ун-т им. О. Е. Кутафина (МГЮА). - Москва: ЮНИТИ- ДАНА: Закон и право, 2014. - 681 с.

Починкин, Александр Владимирович. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта : учебное пособие для вузов [Гриф УМО] / А. В. Починкин. - [3-е изд.]. - Москва : Советский спорт, 2013. - 262, [1] с. : ил., табл. - Библиогр.: с. 256-259 Сфера услуг: экономика, менеджмент, маркетинг [Электронный ресурс] : практикум : учебное пособие для вузов [Гриф Классического учебника] / [Т. Д. Бурменко и др.] ; под ред. Т. Д. Бурменко. - Электрон. текстовые дан. - Москва: КноРус, 2015

Дополнительная литература

1. Организационные аспекты управления физкультурно-спортивным движением : учебное пособие / [А. И. Шамардин и др. ; под ред. В. Д. Фискалова]. - Москва : Советский спорт, 2013. - 463 с.: табл. - Библиогр.: с. 453-457

2. Побыванец, Виталий Степанович. Спортивный менеджмент : учебное пособие для вузов [Гриф УМО] / В. С. Побыванец, С. И. Изаак. - Москва : Физическая культура, 2009. - 129 с. : ил.

3. Филиппов С.С. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта [Электронный ресурс]: учебное пособие для вузов [Гриф УМО] / С. С. Филиппов. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Советский спорт, 2015. - 239 с. - Режим доступа: http://e.lanbook.com/view/book/69804/.

8. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Перечень материально-технического обеспечения для реализации образовательного процесса по дисциплине:

Для реализации данной учебной дисциплины осуществляется использование следующей материально-технической базы, обеспечивающей проведение всех видов учебных занятий и научно-исследовательской работы обучающихся, предусмотренных программой учебной дисциплины и соответствующей действующим санитарным и противопожарным правилам и нормам:

- аудитории, оборудованные мультимедийными средствами обучения;

- кабинет менеджмента и антикризисного управления.

Рабочая программа дисциплины

«Основы менеджмента»

Подписано в печать ________. Формат 60´84/16. Бумага для множ. аппаратов.

Печать плоская. Усл. печ. л.___. Уч.-изд. л.____.Тираж ____ экз. Заказ № ____.

ФГАОУ ВО «Российский государственный профессионально-педагогический университет». Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 11.

Ризограф ФГАОУ ВО РГППУ. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 11.