ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРАКТИКИ. Производственная практика студентов по дисциплине «Основы менеджмента» является составной частью учебного процесса

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

ПОГРАММА И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ.

Составители: А.В. Рожкова

Красноярск 2012

ВВЕДЕНИЕ.

Производственная практика студентов по дисциплине «Основы менеджмента» является составной частью учебного процесса, направленного на подготовку высококвалифицированных менеджеров.

Основная цель производственной практики по дисциплине «Основы менеджмента» - закрепление теоретических знаний по организации менеджмента и приобретение практических навыков по специальности 080507.65 «Менеджмент организации», 080505.65 «Управление персоналом» и направлению 080500.62 «Менеджмент» очного и заочного отделения, а также подготовка студентов к самостоятельной работе на производстве в качестве менеджеров.

Задачи производственной практики по дисциплине «Основы менеджмента»:

- изучить структуру организации;

- исследовать воздействие факторов внешней среды на деятельность организации;

- изучить внутреннею среду организации;

- исследовать систему планирования и управления предприятием;

- ознакомиться с правами и обязанностями работников, мотивацией на предприятии, организацией труда;

- приобрести навыки организаторской работы и практический опыт на конкретных рабочих местах;

- разработать мероприятия по совершенствованию менеджмента на предприятии.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИКИ.

Студенты института международного менеджмента и образования проходят практику по менеджменту индивидуально на предприятиях под руководством преподавателей кафедры «Международного менеджмента» и руководителей, специалистов предприятия.

Перед отъездом на практику студент обязан получить индивидуальное задание от руководителя практики. Студент обязан предоставить в директорат подтверждение о месте практики, заверенное руководителем организации.

С помощью руководителя предприятия и руководителя практики от предприятия студент составляет календарный план работы на весь период практики.

Производственная практика– две недели.

Основными нормативно-методическими документами, регламентирующими работу студентов на практике, являются:

- договор университета с принимающей организацией;

- направление на практику;

- программы и методические указания по прохождению практики;

- индивидуальное задание;

- дневник практики.

Перед началом практики студент должен:

- явиться в назначенное время на общее организационное собрание;

- получить направление в принимающую организацию, в котором указываются все реквизиты этой организации и ФИО руководителя практики;

- получить от преподавателя – руководителя практики от университета индивидуальное задание по практике и необходимые инструкции и консультации.

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ ПО ОСНОВАМ МЕНЕДЖМЕНТА.

Учебно-методическую подготовку и руководство производственной практикой студентов института международного менеджмента и образования по специальности «Менеджмент» осуществляется кафедрой «Международного менеджмента».

Теоретической основой производственной практики является общепрофессиональная дисциплина «Основы менеджмента».

Местом прохождения практики может быть любая организация или ее подразделение – кадровая служба, бухгалтерия, отдел маркетинга и т.д.

После получения инструктажа по охране труда на предприятии студенты начинают общее знакомство с предприятием. При этом должны быть рассмотрены следующие разделы деятельности организации.

Во время производственной практики студенты должны изучить:

1. Общую характеристику предприятия (учреждения, организации), которое является местом прохождения практики. Основная характеристика организации включает в себя следующую информацию:

- Деятельность предприятия (отрасль, цели, задачи, миссия, ассортимент производимой, перерабатываемой продукции);

- Организационно – правовая форма предприятия (история, форма собственности, местоположение, органы управления, организационная структура предприятия, основные финансовые показатели);

- планирование и внешняя среда организации (система планирования на предприятии – пятилетнее, годовое, месячное, оперативное; возможности и угрозы внешней среды, имидж организации);

Управленческую систему.

- организационная структура (история ее формирования, отделы, подразделения, отношения между линейным и функциональным руководящим составом, централизация и децентрализация, координирование ключевых, функциональных областей, каналы связи официальные и неофициальные, применение компьютерных технологий);

- принятие решений (анализ подготовки и проведения совещания - состав, решаемые задачи, инициаторы, систематичность, ход собрания, роль руководителя на собрании, эффективность проведенного собрания);

Человеческие ресурсы.

- общие сведения о трудовом коллективе и история его становления (общее количество сотрудников, когда сформировался коллектив, смена менеджера высшего звена, были ли слияния с другими коллективами, половой и возрастной состав коллектива, компетентность, перспективы продвижения по служебной лестнице);

- структура и организация коллектива ( руководящий состав фирмы, формальная и неформальная структура, личностные и деловые качества руководителей и неформальных лидеров, взаимоотношения внутри коллектива, отношение персонала как к лидеру, культура организации);

- мотивация персонала (система оплаты труда, система льгот, поощрения и наказания, учет потребностей персонала);

Контроль на предприятии.

- функция контроля и поддержка (составление календарного плана, учетные документы, анализ рабочего времени, оперативный, текущий, заключительный контроль);

- управление качеством (применяемая система, достигнутый уровень, новые тенденции).

ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРАКТИКИ.

В период практики студент регулярно ведет дневник, в котором ежедневно указывает характер и содержание выполненной работы, записывает наблюдения и замечания по организации деятельности, предложения по ее улучшению.

Дневник проверяется и подписывается руководителем практики, руководителем предприятия и заверяется печатью.

После прохождения практики руководитель пишет на студента всестороннюю характеристику за весь период пребывания на практике.

По итогам практики оформляется письменный отчет, который составляется индивидуально на основе фактических данных, полученных студентом в ходе практики.

При написании отчета следует придерживаться следующего плана:

- титульный лист, на титульном листе отчета должны быть подписи руководителей практики от предприятия и кафедры, печать предприятия (приложение №);

Оглавление;

Введение (цель, задачи, краткое описание практики);

1. Характеристика предприятия.

2. Управленческая система анализируемого предприятия.

3. Человеческие ресурсы предприятия.

4. Контроль на предприятии.

Выводы и предложения: сформулировать основные выводы, дать конкретные предложения по улучшению работы предприятия (дата, печать, личная подпись студента).

Список литературы.

Приложения.

Объем письменного отчета 20 – 30 страниц.

В отчете по производственной практике, дополнительно к основному материалу, должны быть:

1. Договор (запрос) с предприятием, принявшем студента на производственную практику.

2. Характеристика с места прохождения практики, заверенная на предприятии (подпись руководителя и печать).

3. Дневник практики (печать предприятия и директората, подписи руководителя практики на предприятии и директора института ММиБ).