Использование системного подхода в управлении организациями
Морфологическое описание сложных систем
Дает представление о строении системы. Глубина описания, уровень детализации обуславливается назначением описания системы.
Морфологическое описание иерархично, количество уровней зависит от цели описания.
Цели морфологического описания:
- разработка правил символического отображения систем;
- оценка качества структуры системы;
- изучение структурных свойств системы в целом и ее подсистем;
- выработка заключения об оптимальности структуры системы и рекомендации по дальнейшему ее совершенствованию.
Этапы морфологического описания:
1) определение состава системы;
2) выявление связей между подсистемами системы.
1 этап:
Элементный состав системы может быть:
- гомогенным;
- гетерогенным;
- смешанным.
На этапе определения состава системы указывают назначения (свойства) элементов.
Различают элементы:
- информационные;
- энергетические;
- вещественные.
Информационные элементы предназначены для приема, запоминания, хранения, преобразования и передачи информации.
Энергетические элементы – преобразование состояний в изменении параметров энергетического потока.
Вещественные элементы – процесс преобразования вещества, может быть механическим, химическим, физическим, биологическим.
2 этап:
Понятие связи одновременно характеризует строение, статику и функционирование (динамику) системы. Связи обеспечивают возникновение и сохранение структуры и свойств системы.
Выделяют связи:
- информационные;
- энергетические;
- вещественные.
Морфологическое описание включает указание на наличие и вид связи, также определяет качественную или количественную оценку связи.
Также важными структурными элементами на этапе морфологического описания являются:
1) координация – упорядочение элементов системы по горизонтали;
2) субординация – вертикальное упорядоченное подчинение и субподчинение компонент (взаимодействие элементов различных уровней иерархии);
3) иерархия – расположение частей целого в порядке от высшего к низшему, т.е. упорядоченность элементов подсистем системы по степени важности.
Информационное описание сложных систем
Информационное описание должно давать представление об организации и управлении системой.
Цель исследования при таком описании – рассмотреть информационные аспекты:
- информационные потоки;
- цели;
- управление системой;
- организация системы.
При информационном подходе исследуемая система представлена в абстрактном виде, чаще всего на основе иерархической структуры:
1) базовый технологический уровень;
2) 1-й информационный уровень;
3) 2-й информационный уровень.
1-й информационный уровень – уровень управления технологическими операциями (узлы – автоматы, станки, компьютеры, рабочие).
2-й информационный уровень – производственно-технологических подразделений (участки, цеха).
3-й информационный уровень – главный узел управления (топ-менеджмент, руководство концерна).
Информация, циркулирующая в системе, проявляется в 3 формах:
1) осведомляющая: движущаяся преимущественно от объектов управления к соответствующим узлам управления. Передается по каналам связи;
2) управляющая: движется в обратном направлении, содержит указания директивы;
3) преобразующая: информация, которая определяет закономерности поведения узла управления и алгоритмы функционирования его отдельных элементов.
Результат информационного описания системы:
- определение состава информационных элементов;
- определение состава и структуры информационных потоков между ними;
- определение количества и ценности информации, поступающей (исходящей) в (из) информационных элементов;
- определение алгоритмов преобразования информации в соответствующих информационных элементах.
Совокупность функционального, морфологического, информационного описаний позволяет отразить главные свойства системы.
Источник информации для функционирования системы – внутренний ресурс и среда.
Носитель информации– вещество и энергия.
Особенности системного подхода при морфологическом, функциональном и информационном описаниях заключается в следующем:
1) при системном рассмотрении объектов мы получаем информацию о связи и возможных состояний состояниями других объектов;
2) применение системного подхода в отдельных случаях дает неискаженное представление об истинном механизме функционирования системы, что является лучшей альтернативой метода «черного ящика»;
3) при рассмотрении практически любого объекта обнаруживаются определенные ограничения, накладываемые на его возможное состояние. Применение системного подхода позволяет максимально описать модель ограничений состояний объектов. Эти ограничения накладываются структурой и механизмом функционирования системы;
4) при решении задач планирования и оптимизации относительно сложных систем применение системного подхода дает оптимальное решение.
Использование системного подхода в управлении организациями
При системном подходе изучения управления организациями вырабатывается методология и методы, позволяющие учесть, что объект исследования многообразен.
Для системного подхода характерна формальная строгость.
Принципы системного подхода при управлении организациями:
1) требование рассматривать систему как часть (подсистему) некой более общей системы, расположенной во внешней среде;
2) деление данной системы на части, подсистемы;
3) обладание системы особыми свойствами, которых может и не будет у отдельных элементов;
4) проявление организации ценности системы, заключающейся в стремлении к максимизации эффективности самой системы;
5) требование рассматривать совокупность элементов системы как одно целое, в чем собственно проявляется принцип единства (рассмотрение систем и как нечто целое, и как совокупность частей).
Схематичный системный подход выглядит как последовательность процедур:
1) определение признаков системы (целостность и множество членений на элементы);
2) исследование свойств, отношений и связей системы;
3) установление структуры системы и ее иерархичного строения;
4) фиксация взаимоотношений между системой и внешней средой;
5) описание поведения системы;
6) определение информации, необходимой для управления системой.