Предварительные выводы

Таким образом из предварительного анализа, мы можем сделать вывод, что за анализируемый нами период деятельность хозяйственного субъекта была ориентирована на создание материальных условий расширения основной деятельности т.к. большая часть внеоборотных активов сконцентрировалась в основных средствах. За анализируемый период организация незначительно сократила задолженность по займам и кредитам, но увеличила задолженность перед поставщиками и подрядчиками. Рассчитав показатели ликвидности, и проведя анализ актива и пассива баланса, мы заключили, что текущая ликвидность анализируемой организации очень низкая к тому же данные показатели снизились к концу года. Это очень неблагоприятно характеризует данную организацию. Положительным моментом является расчет перспективной ликвидности, который показывает, что с учетом будущих поступлений и платежей хозяйствующий субъект сможет обеспечить свою платежеспособность и ликвидность.

Анализируемое предприятие должно регулировать наличие ликвидных средств в пределах оптимальной потребности в них, которая для каждого конкретного предприятия зависит от следующих факторов:

- размера предприятия и объема его деятельности;

- отрасли промышленности и производства;

- длительности производственного цикла;

- продолжительности оборота;

- сезонности работы предприятия;

- общей экономической конъюнктуры.

Так же ООО «Август» необходимо обратить внимание на состояние кредиторской задолженности. Состояние кредиторской задолженности во многом определяется состоянием дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность – величина управляемая. Для этого необходимо реализовывать конкретные меры по управлению процессом изменения дебиторской задолженности, а именно:

- Своевременно выявлять недопустимые виды кредиторской задолженности и дебиторской задолженности (просроченные (неоправданные) задолженности).

- Контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям.

- По возможности ориентироваться на большое число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями.

- Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей: значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило дорогостоящих) источников финансирования.

- Использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.

Таким образом, для стабилизации финансового состояния и увеличения текущей ликвидности предприятия необходимо:

- обоснованно снизить остатки товарно-материальных ценностей.

- увеличить долю источников собственных средств в оборотных активах за счет рационализации структуры имущества.

- снизить задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

Исходя из результатов проведенных анализов с помощью методики Альтмана и Четырехфакторной Иркутской модели можно сделать вывод, что предприятие не находиться на грани банкротства.

Анализ состав и динамику рабочей силы на предприятии

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность персонала на начало года В том числе рабочих
Удельный вес рабочих в общей численности персонала.	0,83	0,82
Приняты на работу, всего В том числе рабочих
Выбыли
В том числе: - по собственному желанию - уволены за нарушение трудовой дисциплины
Среднесписочная численность
Отработано дней одним рабочим за год (Д)
Отработано часов всеми рабочими, ч
Продолжительность рабочего дня	8,08	7,6
Часовая выработка	0,34	0,48