Этап. Своевременность и равномерность, т.е. ритмичность поставок по отдельным видам и наименованиям ресурсов
Цель данного этапа – установить полноту выполнения поставщиками своих договорных обязательств, т.к. нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции.
Таблица 11.6 Ритмичность поставок материальных ресурсов по декадам
Декада | Поставки МР за месяц, тыс.руб. | Удельный вес поставок, % | Выполнение плана поставок, коэффициент | Доля поставок, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % | ||
План. | Факт. | План. | Факт. | |||
Первая | 30,24 | 33,3 | 0,945 | 30,0 | ||
Вторая | 34,27 | 33,3 | 1,071 | 33,33 | ||
Третья | 36,29 | 33,4 | 1,134 | 33,34 | ||
Всего за мес. | 100,8 | 1,05 | 96,67 |
Коэффициент ритмичности (Критм) равен:
Кримт = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 % (см. графу 7).
Коэффициент вариации (Кв) определяется как соотношение среднеквадратичного отклонения поставок от планового задания за декаду (месяц, квартал, год) к среднедекадному (среднемесячному, среднегодовому) плановому объему поставок:
,
где: Δх2 - среднеквадратическое отклонение от среднедекадного задания по поставкам;
n - число суммируемых плановых заданий;
- среднедекадное задание по графику поставок.
В нашем примере .
Кв=0,094. И это значит, что поставки МР по декадам отклоняются от графика в среднем на 9,4%
Коэффициент аритмичности рассчитывается как сумма положительных и отрицательных отклонений в поставках продукции от плана за декаду (месяц, квартал). Чем менее ритмично происходят поставки МР, тем выше показатель аритмичности.
Для нашего примера от равен:
Каритм = 0,055 + 0,71 + 0,134 = 0,26 (см. графу 6).
Вывод: _______________
________________________
3 этап. Анализ качества полученных материалов.
На данном этапе по данным отдела снабжения определяется количество поступившего сырья и материалов не соответствующих:
- стандартам и техническим условиям;
- цене за единицу, указанную в договоре поставки;
- ассортименту, установленному договором.
4 этап. Расчет влияния нарушений снабжения (обеспечения матер.) на объем производства.
Цель данного этапа – подсчет потерь продукции и выявление резервов роста выручка продукции за счет улучшения показателей снабжения МР.
а) Расчет потерь из-за недопоставки материалов определяется по следующей рабочей формуле:
Пусть норма расхода материала А = 0,8, тогда количество недопоставленного материала А = 4600 (т.е. 41900 + 500 – 47000).
значит,
б) Расчет потерь в связи с низкими качеством сырья определяется по следующей формуле:
Пусть сверхплановые отходы сырья А составили 240 тонн, тогда
в) Расчет потерь в результате нарушения ассортимента поставляемых материалов производится по следующей формуле:
Δ АС V= (НР1 – НР0) · V’ ,
где НР1 – НР0 - перерасход материалов на 1 ед. продукции в результате его доработки;
V’′ - фактический выпуск продукции из материала другого наименования.
НР1 = 0,8 5т, V’′ = 2000ед.
Тогда ΔАСV = (0,85 – 0,8) · 2000 = 100 ед.
Кроме того, следует учитывать дополнительные расходы оплату труда работникам за доработку материалов.
2) Расчет потерь в случае замены одного материала другим, более дорогостоящим производится по следующей формуле:
ΔЗМV= Кз · (Ц1 – Ц0),
где Кз – количество замененного материала,
Ц1 – Ц0 – разность в цене.
Пусть в нашем примере Кз = 720 ед. и Ц1 – Ц0 – 50 руб. тогда
ΔзмV = 720 х 50 = 36 тыс.руб.. При цене 500 руб. за 1 ед. готовой продукции это составит 36 тыс.руб. : 500 руб. = 72 ед.
д) Расчет потерь из-за неритмичности поставки и возникновением простоев производиться по следующей формуле:
ΔVРП = Пр · Вч.,
где Пр – количество часов простоя;
Вч – среднечасовая выработка.
Пусть в нашем приеме Пр = 20160 чел.часов, Вч = 31,25 руб,
тогда ΔVРП = 20160 х 31,25 = 630 тыс.руб., при цене 500руб. за 1 ед. готовой продукции это составит
Данный этап целесообразно закончить обобщением суммы потерь в натуральном и стоимостном выражении:
- в натуральном выражении
- в стоимостном выражении
Таким образом, общая сумма потерь составила 7482 ед., или 3741 тыс.руб., что является резервом повышения выпуска продукции в результате улучшения материального снабжения.