Модули корпоративных информационных систем, поддерживающие логистику снабжения
1.На величину совокупных затрат действуют:
B +издержки на хранение запасов
B -личные отношения с посредником
B -транспортные расходы
B +используемая площадь складских помещений
B +стоимость оформления заказа
2. Формулой Вильсона рассчитывается:
B -размер издержек на хранение запасов
B +оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа
B -стоимость транспортировки заказа
3. Пороговый уровень запаса определяет:
B +уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ
B -потребность на время предполагаемой задержки поставки
B -максимальный желательный запас
4. Расчет размера заказа в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня производится по формуле:
B -РЗ = МЖЗ + ПУ + ОП
B -РЗ = МЖЗ — ПУ
B +РЗ = МЖЗ — ПУ + ОП
где РЗ — размер заказа, шт.; МЖЗ — максимальный желательный заказ, шт.; ПУ — пороговый уровень запаса, шт.; ОП — ожидаемое потребление до момента поставки, шт.
5. Система с фиксированным размером заказа требует:
B +непрерывного учета текущего запаса на складе
B -периодического контроля количества запаса
B -периодического контроля количества подготовительных запасов
6. Максимальный желательный запас представляет собой:
B -уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ
B -уровень запаса с наиболее рациональной загрузкой площадей склада
B +уровень, пополнение до которого считается целесообразным
7. Пороговый уровень запаса в системе «минимум — максимум» выполняет роль:
B +роль «минимального» уровня
B -роль «максимального» уровня
B -роль «среднего» уровня
8. Исходные данные для расчета параметров системы «минимум-максимум»:
B +возможная задержка поставки
B +интервал времени между заказами
B -путь поставки
B +потребность в заказываемом продукте
B +время поставки
B -оплата поставки
9. Затраты на поставку единицы заказываемого продукта включают следующие элементы:
B +стоимость транспортировки заказа
B +затраты на разработку условий поставки
B +стоимость контроля исполнения заказа
B +затраты на выпуск каталогов
B +стоимость форм документов
B – стоимость затрат на переговоры
10. Оптимальный размер заказа позволяет:
B +минимизировать совокупные затраты на хранение запаса
B +достичь наилучшего сочетания взаимодействующих факторов
B -минимизировать затраты на поставку сырья
11. Согласны ли Вы с тем, что разница между максимальным желательным и текущим запасами определяет величину заказа, необходимую для восполнения запаса до максимального желательного уровня на момент расчета, а ожидаемое потребление за время поставки обеспечивает это восполнение в момент осуществления поставки…
B +да
B -нет
12. Выделите основные системы управления запасами:
B +с фиксированным размером заказа
B -с пороговым размером заказа
B +с фиксированным интервалом времени между заказами
13. Неликвидные запасы – это:
B -не реализованные товары
B +длительно не используемые производственные и товарные запасы
B -запасы, соответствующие уровню максимально желаемого запаса
14. Материальный поток – это…
B -готовая продукция в пути
B +грузы, детали и товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу
B -сырье, материалы, товары или услуги, поступающие на предприятие
15. Система поставок "Точно в срок" в закупочной логистике – это…
В- производства и поставки комплектующих или товаров к месту производственного потребления или к моменту продажи в торговом предприятии в требуемом количестве и в нужное время
В- производства товаров в требуемом количестве и в нужное время
В+ поставка комплектующих или товаров в требуемом количестве и в нужное время
В – предполагает обеспечение запасами продукции в наименьшем числе торговых предприятий