Особенности проектирования корпоративных информационных систем.
Проектирование КИC
Достижение намечаемых целей по внедрению комплексной информационной системы (КИС) предприятий и организаций может быть осуществлено лишь при детальном и всестороннем планировании всего комплекса работ по внедрению. Решение этой задачи осуществляется в рамках проектирования КИС.
При проектировании КИС выполняются следующие работы:
1. обследование Заказчика, выявление профиля деятельности, организационной структуры, бизнес - процессов, порядка функционирования системы планирования и управления, текущего использования средств автоматизации;
2. определение функциональных задач, подлежащих автоматизации в рамках КИС, определение в рамках каких организационных структур в каком порядке и последовательности должны решаться данные задачи;
3. моделирование схем бизнес - процессов в условиях внедрения КИС
4. определение требуемого состава и структуры АРМов системы;
5. проектирование схем информационных потоков и документооборота КИС;
6. определение требуемых технических и программных средств КИС - формирование программно-технических спецификаций;
7. проектирование инфраструктуры КИС – сетевых схем, схем расположения оборудования и пр.
8. определение состава работ по системной интеграции КИС – подготовка ТЗ на системную интеграцию;
9. определение состава работ по настройке, адаптации и доработке КИС с учетом специфики Заказчика – подготовка ТЗ по доработке КИС;
10. определение требуемого информационного насыщения КИС – подготовка ТЗ на информационное насыщение;
11. разработка руководящей и организационной документации по порядку эксплуатации КИС – положений по службам, должностных инструкций и пр. – такая документация включается в документацию системы управления качеством и выполняется в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000;
12. определение требуемых работ по подготовке кадров – определение состава и количества учебных групп, состава и объема учебных курсов;
13. разработка календарного плана работ по внедрению КИС;
14. калькуляция затрат на внедрение КИС;
15. разработка плана финансирования работ по внедрению КИС.
МЕТОДЫ ТИПОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИС
Ключевые особенности технологии типового проектирования
Причины применения:
o Существенно снижаются затраты на проектирование, разработку и даже на модернизацию ИС;
o Больше возможностей обеспечивать должный научно-технический уровень разработки ИС (в отличие от технологии индивидуального проектирования).
Сущность: Является одной из разновидностей индустриального проектирования. Заключается в создании информационной системы из готовых типовых элементов.
Область применения: автоматизация деятельности таких объектов, для которых характерны общие правила функционирования и управления. В первую очередь, сюда относятся экономические системы, для которых характерны:
o Схожая структура и правила управления;
o Единые стандарты отчетности;
o Схожие комплексы используемых технических и программных средств;
o Единая цель существования: извлечение прибыли.
Содержание: Процесс проектирования ИС состоит из следующих основных этапов:
o Разбиение проекта информационной системы на отдельные составляющие (компоненты).
o Выбор и приобретения имеющихся на рынке типовых проектных решений (тиражируемых продуктов) для каждого компонента ИС.
o Настройка и доработка приобретенных типовых проектных решений в соответствии с требованиями конкретной предметной области.
Условия применения:
Должна быть принципиальная возможность декомпозиции информационной системы на множество составляющих компонентов (комплексов, подсистем, программных модулей и т.д.). В зависимости от уровня декомпозиции информационной системы различают следующие классы типовых проектных решений: элементные, подсистемные, объектные.
Понятие, виды и особенности типовых проектных решений
Определение. Типовое проектное решение (ТПР) – это представленное в виде комплекта проектной документации и/или набора программных модулей проектное решение, пригодное к многократному использованию.