Тема 1. Эволюция понимания и предвидение

Днепропетровская государственная

Финансовая академия

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Учебное пособие в опорных схемах

Для студентов высших учебных заведений

Дніпропетровськ - 2013

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

Днепропетровская государственная финансовая академия

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Учебное пособие в опорных схемах

для студентов высших учебных заведений

обучающихся за образавательно-квалификационными уровнями

«специалист», «магистр»

в отрасли знаний 0305 «Экономика и предпринимательство»

Днепропетровск – 2013

ББК 65.291-21

К 63

Стратегическое управление: Учебное пособие в опорных схемах для студентов высших учебных заведений обучающихся за образавательно-квалификационными уровнями «специалист», «магистр» отрасли знаний 0305 «Экономика и предпринимательство». – Днепропетровск,- Днепропетровская государственная финансовая академия, 2013.– 121 с.

Настоящее учебное пособие подготовлено в соответствии с учебной программой дисциплины «Стратегическое управление». Учебное пособие дает достаточно полное представление об эффективном стратегическом управлении современным предприятием в условиях рыночной экономики.

Теоретический материал в учебном пособии представлен в виде схем, рисунков и таблиц. Это позволяет наглядно представить логику изучения каждой темы в целом. Такой подход способствует усвоению учебного материала и значительно повышает эффективность работы преподавателей.

Приоритетная целевая группа, для которой разработано данное пособие – студенты, которые обучаются на экономических специальностях и для всех тех, кто интересуется проблемами стратегического управления.

Автор-составитель:	Е.В. Комарова	- кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии
Рецензенты:	Т.В. Корягина	- кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой экономической теории Днепропетровской государственной финансовой академии
	Н.В. Ковальчук	- кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии
Ответственный за выпуск:	Н.И. Редина	- заведующий кафедрой менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии

Рассмотрено и одобрено

научно-методической комиссией

факультета управления персоналом и экономики труда

Протокол № 2 от 14.06.2013 г.

Рассмотрено и одобрено

на заседании кафедры

менеджмента

Протокол № 11 от 10.06.2013 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие………………………………………………………………..
Тема 1. Эволюция понимания и предвидения будущего организации ..
Тема 2. Стратегическое управление: сущность и основные понятия ….
Тема 3. Среда деятельности организации ……………………………….
Тема 4. Определение конкурентоспособности предприятия ………….
Тема 5. Методы анализа и прогнозирования развития среды организации………………………………………………………………...
Тема 6. Стратегическое управление как реализация целевого подхода. Цель в стратегическом управлении….......................................................
Тем 7. Определение стратегии организации……………………………..
Тема 8. Сущность стратегического планирования………........................
Тема 9. Организационное обеспечение стратегического управления….
Тема 10. Социально-психологическое обеспечение стратегического управления и формирование «стратегического поведения» персонала..
Тема 11. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления ……………………………………………...
Литература…………………………………………………………………

Предисловие

В учебном пособии излагаются современные концепции стратегического управления как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия).

Изучив материал учебного пособия, студенты получат представление о стратегическом управлении, его сущности и задачах, которые необходимо учитывать при осуществлении стратегического управления и как подходить к его осуществлению.

Структура материала учебного пособия излагается в соответствии с учебной программой курса «Стратегическое управление».

Учебные цели пособия

Проработав материалы данного учебного пособия, студенты будут:

· осознавать специфику стратегического управления как особого компонента современного менеджмента;

· понимать необходимость становления и развития стратегического управления в организации;

· уметь использовать представленные в пособии модели, а также управленческие инструменты применительно к управлению организацией в различных конкретных ситуациях;

· понимать, в чем заключается особая эффективность стратегического управления, и осознавать ее отличие от эффективности тактического (оперативного) управления.

Три вида целей:

1. Цели, ориентированные на формирование знаний (ключевое слово – осознавать, иметь представление).

2. Цели, ориентированные на формирование поведенческих установок(ключевое слово – понимать).

3. Цели, ориентированные на формирование практических навыков(ключевое слово – уметь).

Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических дисциплин высших учебных заведений, а так же для всех, кто интересуется проблемами стратегического управления предприятием.

Тема 1. Эволюция понимания и предвидение

Будущего предприятия