Тема «Анализ аналитической работы»

Отчет по производственной практики по дисциплине «Экономический анализ и анализ финансовой отчетности».

Тема «Анализ аналитической работы».

Основной деятельностью ТОО «Royal Club» яв-ся:

-организация туристических, экскурсионных, санитарно–курортных, деловых поездок, индивидуальные туры, семейный или корпоративный отдых, а так же шоп–туры;

- туры по специальной цене;

- молодежный отдых;

-туры выходного дня;

-отдых в России и за рубежом;

-автобусные туры по Европе

Организационная структура ТОО «Royal Club» представлена на рисунке ниже:

Рисунок 3 – Организационная структура ТОО «Royal Club»

Управлением предприятия в целом занимается директор. В его ведении находятся вопросы стратегического характера.

Финансовый менеджер подчиняется непосредственно руководителю и фактически управляет деятельностью компании на оперативном уровне. Он контролирует деятельность всех отделов. Также в его компетенции вопросы движения финансовых потоков. По сути, этот отдел состоит из офис менеджера, консультантов по продажам. В обязанности главного бухгалтера входит ведение бухгалтерского учета, формирование отчетов для налоговой инспекции, начисление налогов, решение всех вопросов связанных с налоговой отчетностью и др.

Функция учетно-аналитической службы возложена на главного бухгалтера организации, которая представляет собой формирование системы аналитических показателей - инструментов выработки оперативных, тактических и стратегических управленческих решений на основании данных учетных, плановых источников информации, норм и нормативов предприятия.

Основные задачи анализа в ТОО «Royal Club»:

1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки);

2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов (по данным учета и отчетности);

3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);

4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета (в его полной и незавершенной форме);

5) выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса);

6) испытание оптимальности управленческих решений (на всех ступенях иерархической лестницы).

2.Тема «Информационные обеспечение экономического анализа»

Достоверность и своевременность результатов экономического анализа хозяйственной деятельности на предприятии на прямую зависит от источников информации. В ТОО принято разделять источники информации на три вида, представленных на рисунке ниже:

Рисунок 1 – Виды источников информации

К плановым источникам относятся все типы планов, которые разрабатываются в ТОО, а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.Источники информации учетного характера – это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация. К ним относятся: накладные на отпуск запасов на сторону, оборотно - сальдовая ведомость, Отчет о прибылях и убытках, баланс и т.д.

Внеучетные источники информации:

- официальные документы, которыми пользуется организация в своей деятельности: законы государства, указы президента, постановления правительства и местных органов власти, приказы и распоряжения руководителей предприятия;

- хозяйственно-правовые документы: договора, соглашения, решения арбитража и судебных органов;

- техническая и технологическая документация;

- устная информация, которая получена во время встреч с членами своего коллектива или представителями других предприятии.

3.Тема: «Метод и приемы экономического анализа»

На предприятии ТОО «Royal Club» используются традиционные методы и приемы экономического анализа хозяйственной деятельности.

Наиболее популярным является метод сравнения, который позволяет быстро получить необходимую информацию.

На предприятии различают горизонтальный, вертикальный и трендовый сравнительный анализ. Горизонтальный анализ применяется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового, вертикальный используется для изучения структуры экономических явлений. Трендовый анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

Обязательным условием сравнительного анализа является сопоставимость сравниваемых показателей, предполагающая:

- единство объемных, стоимостных, качественных, структурных показателей;

- единство периодов времени, за которые производится сравнение;

- сопоставимость методики исчисления показателей.

Используются несколько форм сравнения: с планом; с прошлыми периодами; с лучшим; со средними данными.

Важной задачей анализа хозяйственной деятельности является всесторонняя оценка выполнения бизнес-плана. Этим обусловлена роль способа сравнения фактических показателей с планом. Непременным условием такого сравнения должны быть сопоставимость плановых и отчетных показателей. Выявленные в результате сравнения отчетных показателей с плановыми величины отклонения являются объектом дальнейшего анализа.

Процедура сравнения в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает в себя несколько этапов:

- выбор сравниваемых объектов;

- выбор вида сравнения (динамическое, пространственное, по отношению к плановым значениям);

- выбор шкал сравнения и степени значимости различий;

- выбор базы сравнения.

Метод сравнения используется при анализе реализации продукции, товарооборота, движении товарно-материальных запасов, материальных затрат и т.д.