Предмет и результат финансовых схем управленческих решений

Корпоративные финансы понимаются как система объективных закономерностей и правил, определяющих взаимоотношения между всеми участниками финансовых рынков, в основе которых находится рыночная стоимость активов

Банкир. Конструирование схем управленческих решений и их воплощение в жизнь.

Аннотация

В кейсе описываются события, способствующие конструированию схем управленческих финансовых решений и позволяющие эффективно

воплощать их в жизнь. Новый дискурс принятия финансовых решений основывается на опыте, истории, случаях, событиях и судьбах, принимая во внимание корни мирового финансового кризиса. Фрагментами для кейса послужила книга Л. Уоллера "Банкир".

Цель решения кейса

Приобретение компетенций по сквозной интеграции предметного, методного и смыслового уровней деятельности при принятии управленческих решения в сложных условиях.

Финансовый менеджер - человек, который

из целого набора известных ему, устоявшихся

типов деятельности конструирует схему ее

типа и воплощает в жизнь, полагая большую

результативность для нового собственника.

Л. Уоллер "Банкир"

На практике следует разделять действо финансового менеджера как минимум на три уровня:

- мотивация,

- формы финансовых схем управленческих решений,

предмет и результат финансовых схем управленческих решений.

Этот кейс не содержит практических цифровых расчетов. Он содержит целостный жизненный феномен искусства принятия управленческих решений. Погружаясь в реальную среду, вы попробуете «влезть в шкуру» финансового менеджера и прикинуть для начала нужно это вам или не нужно, а если нужно, то справитесь ли с задачей.

Задача - сквозная интеграция предметного, методного и смыслового уровней деятельности. Решение сложной финансовой задачи опасная работа, тяжелая для психики, во многом сомнительная, не слишком признаваемая обществом, и хотя, как говорят, приносит некоторым безумные доходы, но здоровье дороже. Решаться исполнить новое финансовое решение, которое связано со смелостью, решительностью и отвагой, доходящей до безрассудства, означает приступать к свершению значительного.

Финансовый менеджер во все века совершает некий акт по преодолению отчуждения собственности. Вокруг него находится рыночное общество, действуют политические силы, контролирующие органы, бандиты, корпорации - масса всяких явлений. Банкир - финансовый менеджер работает в сложных условиях. Про банкиров говорят «торгуют чужими денежками и присваивают их».

В Интернете в процессе дискуссии приводится пример «Когда радиоинженер паяет новую схему, он не обязательно торгует ворованным электричеством. Представьте, что на "электрорынке" перед вами три типа "электробизнесов".

Бизнес номер один - "резисторинг". Бизнесмен за деньги понижает напряжение. Заказчик приходит и говорит: понизьте, пожалуйста, напряжение. Отлично, ставите в цепь радиодеталь-резистор и понижаете.

Другой приходит на рынок и говорит: накопите для меня, пожалуйста, зарядик. Он платит бабки представителю "конденсаторинга" и тот ему накапливает, а затем в нужный момент выдает заряд.

А третий говорит: пожалуйста, можете сделать так, чтобы по этому проводу ток в одну сторону шел, а обратно - нет? Запросто, на рынке есть охранный бизнес под названием "диодинг". Бизнесмен ставит диод, заказчик ему платит деньги, ток идет туда, а назад - нет. Все эти бизнесы на рынке присутствуют, и каждый конкурирует с себе подобными. У одного сопротивление больше нагревается, у другого меньше. У одного конденсатор бумажный, у другого электролитический, он будет больший заряд накапливать. У одного диод пробивает при 220 вольт, у другого при 380. И тут приходит инженер, который паяет схему, способную передавать музыку на расстояние. Вот за это изобретение он и получает свой сверхдоход. Но он ни у кого ничего не отнял. Он не ограбил бизнесы под названием "сопротивление", "конденсатор" и "диод", совсем наоборот - у них увеличился оборот.

Так происходит и с финансовыми потоками, финансовый менеджер способен увидеть мир каждого рыночного субъекта изнутри, глазами его профессии и социальной роли, находясь одновременно в позициях микро- и макро-, начинает связывать людей так, что из этой надрыночной связи вырастает новое качество. На философском языке это называется "преодоление отчуждения". Вы уже знаете, что такое рынок, что это "сила, подобная античному року", которая постоянно одних возносит, а других роняет. Там есть конъюнктура, там есть какие-то непонятные циклы пере- и недопроизводства. Некоторые из них связаны с солнечной активностью, некоторые называются Кондратьевским.

Но тот факт, что их так назвали, еще не означает, что кто-то научился ими управлять. Настоящий финансовый менеджер не тот, кто носится по этим волнам, а тот, кто заставляет их вырабатывать дополнительную энергию. Он конструирует и реализует систему трансакций (сделок, соглашений, сопровождаемых взаимными уступками; банковские операции, состоящие в переводе денежных средств с одного счета на другой) между существующими рыночными субъектами, таким способом, что они командно производят теперь качественно новый продукт или услугу. Все, кто включены в финансовую схему, получают дополнительную прибыль, банк получает свой доход. Природа его дохода - присвоение отчужденных сил, которые буйствовали в рынке. Банк взял их энергию, перераспределил ее часть между участниками схемы, а остальную присвоил.

Попробуйте учиться финансовой премудрости – технологии конструирования схем принятия решений на истории молодого талантливого банкира.

Дело происходит в начале 60-х годов. Главный герой - молодой чикагский банкир Вудс Палмер. Его приглашает на дружеский уикэнд Лэйн Бэркхардт - первое лицо крупнейшего американского банка ЮБТК (United Bank and Trust Company).

Палмер в результате сложных переговоров получает предложение стать первым вице-президентом банка номер один в Америке. Он осваивает эту роль, попадает в поле действия разнообразных сил, оказывается на грани выживания, краха карьеры, обнаруживает, что он находится в центре заговора, смысла которого не понимают ни он, ни его шеф, и, наконец, выпутывается. В критический момент, во внезапном озарении он строит блестящую предпринимательскую схему. Конструирование схем решений и их воплощение в жизнь предлагается рассмотреть в ходе решения кейса.