Порядок применения условий и показателей премирования

Общие положения.

1.1. Положение о премировании работников эксплуатационного локомотивного депо Санкт-Петербург-Варшавский Октябрьской дирекции тяги структурного подразделения Дирекции тяги – филиала ОАО «РЖД» (далее – структурное подразделение) за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности (далее – Положение) является локальным нормативным актом структурного подразделения, регламентирующим условия, порядок начисления и размеры премирования.

1.2. Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников структурного подразделения, в достижении установленных индивидуальных и коллективных результатов труда и направлено на обеспечение эффективности и качества работы, улучшение результатов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения.

1.3. Положение разработано на основе Положения о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО «РЖД» (распоряжение ОАО «РЖД» от 20.07.2010г. №1573р, с изменениями от 15.12.2011г. № 2695р), Типового положения о премировании работников эксплуатационных локомотивных депо Дирекции тяги за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности (приказ Вице-президента ОАО «РЖД», начальника Дирекции тяги А.В. Воротилкина от 18.06.2014 г. с изменениями от 30.06.2015 г № ЦТ-58, от 26.10.2015 г. № ЦТ-87, от 29.10.2015 г. № ЦТ-89), в соответствии с Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», утверждённым решением правления ОАО «РЖД» от 18-19 декабря 2006 г. (протокол № 40) с учетом внесенных изменений и другими локальными нормативными актами в области организации, оплаты и мотивации труда.

1.4. Положение распространяется на работников эксплуатационного локомотивного депо Санкт-Петербург-Варшавский Октябрьской дирекции тяги.

1.5. Премирование работников эксплуатационного локомотивного депо Санкт-Петербург-Варшавский относится к переменной части заработной платы и производится из фонда заработной платы.

1.6. Премирование работников эксплуатационного локомотивного депо Санкт-Петербург-Варшавский за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится ежемесячно за выполнение показателей премирования при соблюдении условий премирования.

1.7. Премия начисляется работникам в следующем месяце после отчетного периода и выплачивается одновременно с выплатой заработной платы, в сроки, установленные Правилами внутреннего трудового распорядка эксплуатационного локомотивного депо Санкт-Петербург-Варшавский Октябрьской дирекции тяги – структурного подразделения Дирекции тяги – филиала ОАО «РЖД».

1.8. В настоящем Положении используются следующие понятия:

отчетный период – период времени, установленный для целей премирования (месяц или квартал);

постоянная часть заработной платы – денежное вознаграждение работников за выполнение установленных должностных обязанностей, состоящее из тарифной ставки (должностного оклада), доплат и надбавок, предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации, коллективным договором ОАО «РЖД», Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД»;

премирование работников – материальное поощрение работников за достижение конкретных результатов в личном и коллективном труде, выплачиваемое работнику в денежной форме сверх постоянной части заработной платы в порядке, установленном настоящим Положением;

показатель премирования – показатель, определяющий степень эффективности деятельности работника в течение отчетного периода;

базовый размер премии – максимальный размер премии в процентах от тарифной ставки (должностного оклада) или рублях, установленный в положении о премировании;

расчетный размер премии – размер премии в процентах от тарифной ставки (должностного оклада) или рублях, определенный работнику к начислению, с учетом оценки выполнения условий, показателей премирования и перевыполнения показателей премирования;

первая группа работников – работники органа управления структурного подразделения;

вторая группа работников – остальные работники, которые не включены в состав первой группы работников.

Порядок применения условий и показателей премирования.

2.1. Премирование работников структурного подразделения за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости от выполнения показателей премировании, сгруппированных на основе трехуровневого подхода:

I уровень – условия, определяющие право работников структурного подразделения на начисление премии, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов (далее - условия премирования), приложение №1;

II уровень – показатели премирования работников структурного подразделения, характеризующие ключевые задачи, позволяющие оценивать результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности структурного подразделения в целом (далее – ключевые задачи);

III уровень – индивидуальные показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника, группы работников, позволяющие оценить конечные результаты труда конкретного работника, исходя из его функциональных обязанностей (далее – индивидуальные показатели), приложение № 2, для работников комплексных бригад – приложение № 6, для машинистов-инструкторов - приложение № 7 и № 8.

2.2. По завершении отчетного периода (один месяц) производится оценка выполнения установленных показателей премирования.

2.3 Размер премии по каждому показателю премирования устанавливается с соблюдением величины доли премии по каждой группе (категории) работников, указанной в таблице:

Группа работников	Категория работников	Доля премии по показателям
II уровня (ключевые задачи)	III уровня (индивидуальные показатели)
Работники органа управления структурного подразделения
	Руководители	0,7	0,3
Специалисты и служащие	0,6	0,4
Работники производственных участков
	Руководители, специалисты	0,3	0,7
Служащие	0,2	0,8
Рабочие	0,1	0,9