Основные термины и определения. Трудовые ресурсы–это часть производительных сил общества,к которой относитсянаселение, имеющее хорошее физическое развитие

Трудовые ресурсы–это часть производительных сил общества,к которой относитсянаселение, имеющее хорошее физическое развитие, умственные способности и знания для ра-боты в народном хозяйстве.

Персонал предприятия–это совокупность работников предприятия различных профес-сионально-квалификационных групп, выполняющих производственные, сбытовые, управленче-ские и другие функции, входящих в его списочный состав.

Персонал основной деятельности–промышленно-производственный персонал.Основные рабочие–это работники,непосредственно занятые в процессе создания про-

дукции (материальных благ).

Вспомогательные рабочие–это работники,занятые обслуживанием оборудования иобщехозяйственными работами.

Профессия–это определенный вид трудовой деятельности,требующий соответствующе-го комплекса специальных знаний, практических навыков и психофизиологических возможно-стей человека, т.е. соответствующей подготовки, которую приобретают путем специального образования и практического опыта.

Специальность–это более узкая разновидность трудовой деятельности в пределах про-фессии, требующая дополнительных знаний и навыков на конкретном участке работ.

Квалификация–это совокупность специальных знаний и практических навыков,опре-деляющих степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций соответствующей сложности.

Организационная структура персоналахарактеризуется долей персонала различныхкатегорий в общей численности работников предприятия.

Социально-демографическая структура персоналахарактеризуется долей персоналаразных возрастных, половых и других социальных групп в общей численности работников предприятия.

Профессионально-квалификационная структура персоналахарактеризуется составомколлектива по группам профессий, уровню образования, профессиональной подготовки, квалификации и т.д. и, соответственно, долей персонала определенных групп в общей численности работников предприятия.

Кадровая политикаопределяет философию и принципы,реализуемые руководством вотношении трудовых ресурсов.

Производительность трудахарактеризует эффективность(плодотворность,продуктив-ность, результативность) труда персонала предприятия и определяется с помощью показателей выработки и трудоемкости.

Под факторами роста производительности труда понимают объективные условия, ока-зывающие влияние на повышение производительности труда, или существенные обстоятель-ства, приводящие к ее увеличению.

Материально-технические факторыопределяются темпами научно-технического про-гресса и связаны с внедрением новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.

Организационно-экономические факторыиграют обобщающую,координирующуюроль в комплексном использовании всех факторов роста производительности труда и опреде-ляются уровнем организации труда, производства и управления.

Структурные факторысвязаны с изменением производственной программы по объемупродукции и ее составу (номенклатуре, ассортименту и качеству).

Социально-психологические факторыопределяются качественным уровнем персонала,отношением работников к труду, социальными условиями труда.

Природные условия и географическое размещение предприятийкак совокупностьот-раслевых фактороввыделяют и анализируют преимущественно на предприятиях добывающейпромышленности, а также предприятиях, входящих в состав агропромышленного комплекса.

Резервы роста производительности труда–имеющие на предприятии,но еще не ис-пользованные возможности для повышения производительности труда, т.е. недоиспользован-ные факторы.

Исходными данными для расчета численности рабочих являются:

- нормы труда (нормы времени (трудоемкость), выработки, обслуживания, численности, нормированные задания);

- производственная программа планового периода в натуральном выражении;

- плановый коэффициент выполнения норм;

- баланс рабочего времени в планируемом году.

Численность основных рабочих, занятых на нормируемых работах,рассчитывается поформулам

            n          
    Т åqi × ti    
Ч он =   = i =1     ; (9.1)  
             
  × kв.н          
  Фэ Фэ × k в.н    
Ч н =   qi   ,       (9.2)  
             
  о   Н в ×kв.н          
               

где Ч он – численность основных рабочих-сдельщиков, чел.;

Т – трудоемкость производственной программы, нормо-ч;

qi –годовой объем производства i-го вида продукции,натур.ед.;

ti –трудоемкость изготовления единицы i-го вида продукции,нормо-ч;

n – количество i-х видов изготовляемой продукции;

Фэ –годовой эффективный фонд рабочего времени одного рабочего,ч,рассчитыва-мый по формуле

Фэ =(Д к -( Д п + Д в + Д о + Д н ))× h , (9.3)

Дк, Дп, Дв, До, Дн –соответственно количество календарных,праздничных и выход-ных дней, дней очередного отпуска и планируемых невыходов на одного рабочего по уважительным причинам в году;

h –средняя установленная продолжительность одного рабочего дня(смены),ч;

kв.н –средний коэффициент выполнения норм выработки; Нв –годовая норма выработки одним рабочим,натур.ед.

Формула 9.1 (ее числитель) может быть модифицирована для расчета численности рабо-чих отдельных профессионально-квалификационных групп с учетом трудоемкости выполнения конкретных видов работ и общего объема выпуска продукции.

Формула 9.2 обычно применяется для определения числа рабочих участка, где объем ра-бот можно измерить с помощью натуральных измерителей.

Численность основных рабочих, занятых на ненормируемых работах,к которым от-носится контроль технологического процесса, управление аппаратами, машинами и другим оборудованием, рассчитывается по нормам обслуживания по формуле

Ч нн = n ×с × k у , (9.4)  
   
о Н об    
     

где Ч онн – численность основных рабочих-повременщиков, чел.;

n –количество обслуживаемых объектов(машин,агрегатов и др.),ед.;

с – число смен работы обслуживаемых объектов в сутки;

kс.с –коэффициент списочного состава(коэффициент перевода явочной численностив списочную), рассчитываемый по формулам

k   =   , (9.5)  
у.с          
    100 - d    
         
        или        
  kс.с   = Фн ,   (9.6)  
    Фэ    
                 

d –плановый процент невыходов рабочих на работу,включая очередные отпуска и

невыходы по уважительным причинам, в номинальном фонде рабочего времени, %;

Фн и Фэ –соответственно годовой номинальный(календарный за минусом выходных

и праздничных) и эффективный фонды рабочего времени, дн. (ч, чел.-дн, чел.-ч);

Ноб –норма обслуживания,т.е.количество объектов(машин,агрегатов и др.)обслу-

живаемых одним рабочим.

Численность вспомогательных рабочих,занятых обслуживанием,наладкой,ремонтомоборудования, уборкой производственных помещений и др. работами, относящимися к их обя-занностям, рассчитывается по формуле 9 или формулам, получаемым на ее основе.

Так, численность вспомогательных рабочих, обслуживающих сложные агрегаты, поточ-ные линии, отдельные производственные участки и т.п., рассчитывается по формуле

Ч обс = n × с × Ноб × k у, (9.7)

где Ч обс – численность вспомогательных рабочих, чел.;

n –количество обслуживаемых объектов(установок,агрегатов,участков и др.),ед.;

с – число смен работы обслуживаемых объектов в сутки; kу.с –коэффициент учетного состава;

Ноб –норма обслуживания,т.е.количество рабочих,обслуживающих один объект(установку, агрегат, участок и т.п.);

Численность уборщиц рассчитывается по формуле

Ч   = S × с × k у , (9.8)  
уб    
    Н об    
         

где Ч уб – численность уборщиц, чел.;

S – площадь обслуживаемых помещений, м2; с –число смен работы предприятия в сутки; kу.с –коэффициент учетного состава;

Ноб –норма обслуживания на человека,м2.

Определение численности служащих затрудняется тем, что для большинства из них не устанавливаются нормы выработки или обслуживания. Численность руководителей, специали-стов и прочих служащих зависит от выполняемых ими функций и определяется по штатному расписанию.

Численность руководителей предприятия зависит от количества функциональных и про-изводственных подразделений и нормы управляемости, под которой понимается среднее коли-чество персонала, которое ограничивается объективными пределами физических и умственных возможностей одного руководителя эффективно управлять его работой. Норма управляемости (диапазон контроля) определяет количество работников, которые должны быть непосредствен-но подчинены одному руководителю.

Для исчисления численности работников и при оценке эффективности использования трудовых ресурсов определяют списочное, явочное число работников и число фактически про-работавших в исследуемом периоде.

Списочное число работников(списочный состав)соответствует числу лиц,состоящих всписках предприятия, и рассчитывается по состоянию на каждый день. В списки включаются все постоянные, сезонные и временные работники. В списочном составе работников за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по какой-либо причине (отпуск, командировка, болезнь и т. п.).

Кроме работников, состоящих в списочном составе предприятия и чьи трудовые книжки должны быть сданы в отдел кадров предприятия, в деятельности предприятия могут принимать участие совместители и работники, работающие по гражданско-правовым договорам (напри-мер, подряда), численность которых в учетную численность не включается. Трудовые книжки совместителей хранятся по месту их основной работы и продолжительность их рабочего дня не должна превышать 50% установленной законом для данной категории работников.

Явочное числоработников определяется за каждый рабочий день исследуемого периода

и включает в себя число явившихся на работу независимо от того, сколько из них к работе не приступили.

Списочная, явочная и фактическая численность являются моментными показателями, ис-численными на определенную дату. Для характеристики численности за определенный период рассчитывают среднюю списочную, среднюю явочную и среднюю фактическую численность.

Среднесписочная численность используется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота рабочей силы, ее текучести и др. показате-лей.

Среднесписочная численностьперсонала предприятия за отчетный месяц рассчитывает-ся путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни и деления получен-ной суммы на число календарных дней отчетного месяца. Численность работников списочного

состава за выходной и праздничный день принимается на уровне учетной численности работ-ников за предыдущий рабочий день. Среднесписочная численность работников за год опреде-ляется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в году и деления полученной суммы на 12.

Важнейшим критерием эффективности использования персонала предприятия является производительность труда, уровень которой измеряется двумя показателями: выработкой и трудоемкостью.

Выработкаопределяется количеством продукции,производимой одним работником вединицу времени (час, смену, месяц, год) по формуле

w = Q , (9.9)  
T  
       

где ω (ПТ) – выработка (производительность труда), единицы измерения, например, тыс. шт./чел.;

Q –объем продукции,произведенной за определенный период,соответствующие(натуральные, трудовые, стоимостные) единицы измерения;

Т – общие затраты труда на производство продукции, соответствующие единицы изме-рения (чел.-ч, чел.-дн, чел.).

При стоимостном методе выработка исчисляется путем деления объема товарной или ва-ловой продукции на среднесписочную численность промышленно-производственного персона-ла по формуле

w = ПТ =   ТП , (9.10)  
     
  Ч ППП    

где ω (ПТ) – выработка (производительность труда), тыс. руб./чел.; ТП –товарная продукция(валовая продукция),тыс.руб.;

ЧППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

Формула 17 позволяет сделать вывод о том, что объем производства продукции зависит от численности промышленно-производственного персонала предприятия и его выработки. Соот-ветственно, можно рассчитать непосредственное влияние этих факторов на изменение объема товарной (валовой) продукции в отчетном (расчетном) периоде по сравнению с базисным пери-одом по формулам

DТП(Ч ППП )=(Ч ППП1ППП 0)×w0, (9.11)
DТП(w)=(w1-w0)×Ч ППП1, (9.12)
DТП = ТП1-ТП0= DТП(Ч ППП )+ DТП(w), (9.13)

где DТП(Ч ППП ) и DТП(w) – абсолютный прирост товарной продукции в отчетном перио-

де по сравнению с базисным периодом, соответственно, полученный за счет измене-

ния среднесписочной численности персонала предприятия и его средней выработки в

рассматриваемом периоде, тыс. руб.;

ЧППП1и ЧППП0–среднесписочная численность персонала предприятия,соответствен-

но, в отчетном и базисном периодах, чел.;

ω1и ω0–средняя выработка персонала предприятия,соответственно в отчетном и ба-зисном периодах, тыс. руб./чел.;

ТП –абсолютный прирост товарной продукции в отчетном периоде по сравнению сбазисным периодом, тыс. руб.;

ТП1и ТП0–объем товарной продукции,соответственно,в отчетном и базисном пе-риодах, тыс. руб.

В зависимости от того, в каких единицах измеряются затраты труда (чел.-ч, чел.-дн или чел.), различают среднечасовую, среднедневную и среднюю за рассматриваемый период (ме-сячную, квартальную, годовую) выработку.

Под трудоемкостью продукции понимается сумма всех затрат труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости рассчитывается по формуле

t = T , (9.14)  
Q  
       

где t – трудоемкость изготовления единицы продукции, чел.-ч;

Т – общие затраты труда на производство продукции, чел.-ч;

Q –объем продукции,произведенной за определенный период,натур.ед.

Общие затраты труда на производство продукции учитывают затраты труда всего про-мышленно-производственного персонала предприятия и позволяют рассчитать полную трудо-емкость продукции предприятия, которая также может быть рассчитана по формуле

tп = tт + tо + t у , (9.15)

где tп – полная трудоемкость, чел.-ч;

tт –технологическая трудоемкость,включающая все затраты труда основных рабочих,чел.-ч;

tо –трудоемкость обслуживания производства,включающая затраты труда вспомога-тельных рабочих, чел.-ч;

tу –трудоемкость управления производством,включающая затраты труда служащих,чел.-ч.

Сумма технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания производства харак-теризует производственную трудоемкость.

Выработка и трудоемкость связаны между собой как обратные величины: с уменьшением трудоемкости выработка растет при прочих равных условиях. Связь между относительным приростом выработки и снижением трудоемкости показана формулами

% ¯ t =       % ­ w ×100 , (9.16)  
       
100 + % ­ w  
% ­ w =   % ¯ t ×100 , (9.17)  
     
100 - % ¯ t  

где % ¯ t – процент снижения трудоемкости, %;

% ­ w – процент прироста выработки (производительности труда), %.


Наши рекомендации