Управление кризисным предприятием: цель, задачи, особенности

Кризисы в деятельности конкретного предприятия могут совпа­дать и не совпадать с ритмами общего экономического развития. Они зависят от общего цикла, но могут иметь и свой собственный цикл. Сис­темный кризис обязательно отражается на отдельном предприятии, но в каждом конкретном случае отражается по-разному.

Ясное понимание причин кризиса помогает наметить адекватные ме­ры его предупреждения и преодоления. Применительно к конкретной организации причины кризиса обычно подразделяют на объективные и субъективные, внутренние и внешние. Это позволяет классифицировать кризисы на управляемые, частично управляемые и неуправляемые, выра­ботать стратегию и тактику выживания. Следует отметить, что жесткой границы между объективными и субъективными причинами кризисов нет. К субъективным причинам можно отнести те, кото­рые в большей степени подвержены воздействию и управлению, которые могут быть устранены в краткосрочной перспективе; к объективным — те, которые складываются под воздействием многих разнонаправлен­ных факторов, их устранение и смягчение возможно, но не в ближайшей перспективе, не только и не столько силами самой организации [34, с 31-40]. В агре­гированном виде классификация причин кризисов организации представ­лена в табл. 1.1, представленной в приложении 1.

Внешние факторы формируются макросредой, окружающей предпри­ятие. Как правило, отдельное предприятие не оказывает на них влияния или это влияние незначительно. Лишь очень крупные корпорации, удельный вес продаж которых на внешнем и внутреннем рынке значите­лен, играют определенную роль в формировании внешних факторов и степени их влияния на экономическую среду.

На отдельно взятое предприятие перечисленные внешние факторы оказывают различное влияние. В каждом конкретном случае целесооб­разно выделить группу таких факторов и попытаться адаптироваться к ним. Следует отметить, что гораздо легче приспособиться к группе субъективных факторов, чем объективных.

Среди перечисленных причин возникновения кризисов на предпри­ятии осталась нерассмотренной отдельная специфическая группа причин, связанная с технологиями ведения конкурентной борьбы в рыночной экономике. Уже около 200 лет назад в США и в Европе возникло такое направление, как Crisis management (кризис-менеджмент), под которым понимается технология создания кризисных ситуаций у конкурентов. И число основных наступательных задач данной технологии входят захват новых рынков с вытеснением с них конкурентов, доведение конкретного конкурента до банкротства, поглощение фирмы-конкурента. Сюда же относятся задачи лоббирования через органы власти — получение госу­дарственных заказов, концессий, льгот и т. п [13, с 123-125].

По сути, это задачи обнаружения и срыва кризисных программ конкурентов, недопущения вытеснения с занятых рынков, попыток доведения до банкротства, захвата контрольного пакета акций н т. п. Методы обнаружения этих технологий (подобных намерений кон­курентов) и оказания им противодействия относятся к общим стратеги­ческим задачам фирмы, зачастую осуществляются через PR-акции и в данной работе подробно не рассматриваются.

Все перечисленные факторы являются общими для большинства стран с развитой экономикой.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая / Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. (с изм. от 27 июля 2006 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.

2. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. (с изм. от 18 июля 2006 г.) «О несостоятельности (банкротстве)» // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2002. - № 43. - Ст. 4190; 2006. - № 30. - Ст. 3292.

3. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2003. - № 26. – Ст. 2664.

4. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. № 31-р // Экономика и жизнь. – 1994. - № 44.

5. Арасланов КМ. Пособие руководителю и менеджеру. Краснодар: Краснодарский политехи, ин-т, 1989.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического ана­лиза: учебник. М.: Финансы и статистика, 1996.

7. Бобровников Г.Н., Клебанов А.И. Прогнозирование и уп­равление техническим уровнем и качеством продукции: Учеб.пособие. М.: Изд-во стандартов, 1984.

8. Богданов А.А. Тектология (Всеобщая организационная наука). Кн. 1—2. М.: Экономика, 1989.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стра­тегия, организация, процесс: Учебник, 2-е изд. М.: Гардарика, 1996.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.

11. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российс­кой Федерации. UNDP, M.: "Права человека", 2000.

12. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ.
М.: Издательский дом "Вильяме", 2000.

13. Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным
предприятием. Донецк: Донецкий гос. ун-т, 1971.

14. Ельцин Б.Н. Россия на рубеже эпох. Ежегодное послание
Президента Федеральному Собранию // Российская газета, 31 марта 1999 г.

15. Законы Российской Федерации "О стандартизации",
"О сертификации продукции и услуг", "О защите прав потре­бителей"

16. Закон Российской Федерации "Об образовании".

17. Ивлев Ю.В. Логика: Учебник для вузов. 2-е изд. М.: Логос, 2000.

18. Инновационный менеджмент: Справоч. пособие / Под
ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева и Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1998.

19. Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для
вузов / Под ред. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

20. Конкурентное право Российской Федерации: Учеб.посо­бие для вузов / Н.В. Васильев, Ю.Ю. Горячева, Н.Г. Доронина и др. М.: Логос, 1999.

21. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент / Пер. с англ. О.А. Тре­тьяк, ЛЛ. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 1999.

22. Концепция государственной политики Российской Феде­
рации в области международного научно-технического сотрудничества. Приказ Министерства науки и технологий Россий­ской Федерации от 4 февраля 2000 г. № 25.

23. Концепция инновационной политики Российской Федера­ции на 1998—2000 годы. Постановление Правительства Россий­ской Федерации от 24 июля 1998 г. № 832.

24. Концепция научной, научно-технической и инновацион­ной политик в системе образования Российской Федерации на 2001—2005 годы. Приказ Министерства образования Российс­кой Федерации от 6 июня 2000 г. № 1705.

25. Концепция национальной безопасности Российской Феде­
рации (ред. от 10 января 2000 г.) // Собрание законодательства
Российской Федерации. 2000. № 2.

26. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга.
3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2000.

27. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская
перспектива / Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996.

28. Лифиц ИМ. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001.

29. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. 2-е изд.,
перераб. и доп. Ж: ИНФРА-М, 2000.

30. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менедж­мента / Пер. с англ. М.: Дело, 2000.

31. Методические рекомендации по оценке эффективности
инвестиционных проектов. Информэлектро, 1994; М.: Экономи­ка, 2000.

32. Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебник. М.:
Центр экономики и маркетинга, 1998.

33. Новицкий Н.И. Основы менеджмента. Организация и пла­нирование производства (Задачи и лабораторные работы). М.:
Финансы и статистика, 1998.

34. Об использовании результатов научно-технической дея­тельности. Постановление Правительства Российской Федера­ции от 2 сентября 1999 г. № 982.

35. О комплексе мер по развитию и государственной под­держке малых предприятий в сфере материального производ­ства и содействию их инновационной деятельности. Постанов­ление Правительства Российской Федерации от 31 декабря 1999 г. № 1460.

36. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для ву­зов. 2-е изд. М.: Экономика, 1998.

37. О национальной доктрине образования в Российской Федера­ции. Постановление Правительства РФ от 4 октября 2000 г. №"751.

38. Основные мероприятия Правительства Российской Фе­дерации в области социальной политики и модернизации эконо­мики на 2000—2001 г. Распоряжение Правительства РФ от 26 июля 2000 г. № 1072-р.

39. Основные направления социально-экономической политики Правительства Российской Федерации на долгосрочную перспективу (2001—-2010 годы) // Высшее образование сегод­ня. 2001. № 1.

40. О формировании федеральных центров науки и высоких
технологий. Постановление Правительства Российской Федерации от 18 июня 1999 г. № 651.

41. Портер М. Конкуренция / Пер. с англ. М.: Издательский
дом "Вильяме", 2001.

42. Практическая психология для менеджеров / Под ред. М.К. Тутушкиной. М.: Филинъ, 1996.

43. Путин В.В. Послание Президента Российской Федера­ции Федеральному Собранию 3 апреля 2001 г. // Российская газета. 2001 г. 4 апр.

44. Системы качества: Сборник нормативно-методических
документов. М.: Изд-во стандартов, 1989.

45. Смит Адам. Исследование о природе и причинах богат­ства народов. М.: Соцэкгид, 1962.

46. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года. Фонд "Центр стратегических разработок". М., 2000 (проект).

47. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 1999.

48. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менед­жмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи,ЮНИТИ, 1998.

49. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.

50. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б. Милънера, Ф. Лииса. М.: ИНФРА-М, 2001.

51. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000.

52. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник.
М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

53. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учеб­ник. 2-е изд. М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000 (первое издание выходило в 1998 г.).

54. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000.

55. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.
4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001 (предыдущие из­ дания выходили в 1997, 1998 и 1999 гг.).

56. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб­
ник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2001 (предыдущие изда­ния выходили в 1997, 1998, 1999 гг.).

57 Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИКЦ "Маркетинг", 2002 (предыдущие издания выходили в 1997 и 2001 гг.).

58. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. По­ляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.

59. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов.
М.: ЮНИТИ-Дана, 1999.

60. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб. по­собие, 3-е изд. М.: Гном-Пресс, 2000.

61. Устав ОАО «Каматранссервис»

62. Политика ОАО «Каматранссервис» в области повышения качества продукции, 2006

63. Бухгалтерский баланс ОАО «Каматранссервис» за 2005, 2006, 2007 г.г.

64. Отчеты о прибылях и убытках ОАО «Каматранссервис» за 2005, 2006, 2007 г.г.

65. Отчеты об ассортиментных продажах ОАО «Каматранссервис» за 2005, 2006, 2007 г

66. Учетная политика ОАО «Каматранссервис» в 2007 г.

67.Годовой отчет эмитента ценных бумаг за 2006, 2007 гг.

68. Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности Открытого акционерного общества «Каматранссервис» за 2007 г.

69. Положение о ежегодном собрании акционеров.

70. Положение о генеральном директоре.

71. Антикризисная программа ОАО «Каматранссервис» 2005-2007 гг.

72. Опросы руководителей и ведущих специалистов.