Требования к уровню усвоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

• сущность менеджмента и его назначение;

• основы современной теории менеджмента и закономерности ее эволюции в ХХ в;

• критерии профессионализма современного менеджера;

• принципы управления и планирования;

• формы и методы эффективного управления;

• сущность стиля руководства и его назначение.

Специалист должен уметь:

• владеть общими основами науки управления;

• взвешенно анализировать любые сложные деловые ситуации;

• вырабатывать навыки решения практических задач;

• оценить уровень менеджмента в организации;

• оценить внутреннюю и внешнюю среду объекта современного менеджмента.

Усвоение этой дисциплины студентами предполагает приобретение ими реальных знаний полученных как в рамках общих принципов методических аспектов менеджмента, так и конкретных вопросов современного менеджмента в организации.

Содержание дисциплины

Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления.

Сущность «менеджмента», содержание и место в системе социально-экономических категорий. Цели и задачи менеджмента. Сравнение менеджера с предпринимателем. Менеджер в организации – роль и функции, профессиональные навыки, личные качества эффективного менеджера. Эффективность менеджера.

Литература (1,с. 11-40)

Вопросы для самопроверки:

1) Задачи менеджмента в организации

2) Определение менеджера и предпринимателя

3) Виды ролей менеджера

4) Эффективность системы менеджмента

Тема 2. Эволюция менеджмента и его современные концепции

История менеджмента. Подходы к менеджменту на основе выделения Различных школ. Процессуальный, системный, ситуационный подходы к управлению.

Литература (1,с. 41-58)

Вопросы для самопроверки:

1).Что такое парадигма в управлении

2).Административная школа управления

3) Подход к управлению с точки зрения человеческих отношений

4) Системный подход к управлению

Тема 3. Виды и элементы организаций. Организационно-правовые формы предприятий.

Понятие организации, виды. Сравнительная характеристика формальных и неформальных групп. Неформальные группы и организации: их типы и причины возникновения. Основные организационно-правовые формы организаций в России. Основные принципы построения организационных структур. Определяющие факторы и принципы формирования структур разных типов.

Литература (1,с. 70-89)

Вопросы для самопроверки:

1)Характеристика организации

2)Виды организаций

3)Формальные и неформальные группы

4) Принципы построения организационных структур

Наши рекомендации