Базы практики и рабочие места студентов

Содержание практики

Содержание практики определяется требованиямиГосударственного образовательного стандарта по специальности, целью практики и решаемыми на ней задачами.

Тематический план производственной практики по специальности «Управление персоналом»

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ

Производственная практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление персоналом организации», «Макроэкономика» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию системы управления персоналом.

Задачи практики состоят в следующем:

· Изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

· Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;

· Сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации»

Полнота и степень детализации этих задач регламентируются утвержденной программой применительно к особенностям конкретных баз практики. Общее методическое руководство практикой осуществляет кафедра Управления персоналом и социологии. Заведующий кафедрой несет ответственность за уровень организации практики и ее результаты. Непосредственное руководство практикой студентов возлагается на профессоров, доцентов и преподавателей, имеющих необходимый практический опыт, утвержденных приказом проректора по учебной работе на конкретный вид практики.

Руководство практикой студентов в структурном подразделении организации – баз практики – возлагается на высококвалифицированных специалистов и руководителей указанных подразделений. Работа каждого студента организуется в соответствии с его рабочей программой, разработанной и утвержденной руководителями практики от университета и от организации. Руководитель практики от организации осуществляет повседневное организационно-методическое руководство и контроль хода практики закрепленного за ним студента и определяет ему конкретные задания, которые должны соответствовать задачам и содержанию организационно-экономической практики в целом, помогает в сборе необходимых материалов.

Основными нормативно-методическими документами, регламентирующими работу студента на практике, являются программа практики и «Дневник студента по практике». По окончании практики предусмотрено представление отчета по практике.

СРОКИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРАКТИКИ

Организационно-экономическая практика ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «Управление персоналом» проводится на 2, 3 и 4 курсе очной формы обучения. Продолжительность практики – по 2 недели (после весенней сессии).

БАЗЫ ПРАКТИКИ И РАБОЧИЕ МЕСТА СТУДЕНТОВ

В соответствии с поставленными задачами базами практики являются промышленные предприятия, научно-исследовательские и проектные институты, банки, страховые, торговые, инвестиционные и иные компании, службы по труду и занятости, кадровые рекрутинговые агентства и другие организации, имеющие в своем составе службы или подразделения, выполняющие функции по управлению персоналом: отдел кадров, отдел управления персоналом, отдел обучения, отдел развития персонала, отдел организации труда и заработной платы, отдел мотивации и оплаты труда, отдел социального развития и т.п.

При выборе рабочего места для студентов необходимо руководствоваться прежде всего моделью его специальности, а также исходить из того, что на рабочем месте будущий специалист должен получить определенные навыки выполнения конкретной работы по управления персоналом организации.

На период прохождения практики для студентов устанавливается режим работы, обязательный для тех структурных подразделений организации, в которых студенты проходят практику. Каждый студент обязан максимально использовать отведенное для практики время, обеспечить качественное выполнение всех заданий, предусмотренных программой практики.

Для прохождения практики студент обязан:

· Полностью выполнять задания, предусмотренные программой;

· Подчиниться действующим в организации правилам внутреннего трудового распорядка;

· Изучать и строго соблюдать правила охраны труда и техники безопасности;

· Нести ответственность за выполненную работу и ее результаты наравне со штатными сотрудниками.

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

В ходе прохождение практики студент должен ознакомиться с базой практики, изучить систему управления персоналом и ее особенности в зависимости от масштабов и организационно-правовой формы предприятия, а также собрать материалы и документы, необходимые для подготовки отчета по практике и аналитической части выполняемых в 5-6 семестре курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации» и «Мотивации трудовой деятельности».

Программа практики включает в себя обязательное выполнением каждым студентом заданий. Руководитель практики от университете, учитывая особенности организации – базы практики, может внести уточнения в содержание заданий.

Задание 1. Изучить общие сведения об организации: название, цель создания, краткая историческая справка. Основное содержание устава (законодательная основа, функции, права, ответственность). Место и роль организации в структуре национальной экономики России (мирового хозяйства). Экономическая и социальная значимость, полезность деятельности.

Организация производства продукции и (или) выполнения работ, услуг. Номенклатура и объем производства (оказываемых услуг). Конкурентноспособность. Производственная структура. Функциональные взаимосвязи подразделений.

Планирование, организация, осуществление маркетинговой деятельности. Продукт. Рынок. Конкуренты. Потребители. Спрос, его динамика.

Организация управления. Схема организационной структуры управления. Функциональные взаимосвязи подразделений и служб.

Анализ технико-экономических показателей деятельности за 1-2 года; объем производства и реализации продукции (работ, услуг) в стоимостном и натуральном выражении, объем продаж, затраты (себестоимость). Анализ финансового положения: прибыль, рентабельность (с указанием необходимой бухгалтерской и статистической отчетности). Взаимоотношения с другими предприятиями (организациями), бюджетом, внебюджетными фондами кредитно-банковскими учреждениями, страховыми организациями и др. Благотворительность.

Характеристика эколого-экономического состояния. Экологический паспорт. Соответствие экологическим стандартам. Планирование, финансирование осуществляемых мероприятий по охране окружающей среды и анализ их влияния на деятельность предприятия.

Обеспечение условий охраны труда и безопасной жизнедеятельности работающих. Включение в коллективный договор (трудовое соглашение) информации о гарантированных условиях и охране труда на рабочем месте; о возможном риске повреждения здоровья; полагающихся работникам средствах индивидуальной защиты, компенсациях, льготах.

Для выполнения задания 1 следует использовать устава организации, бизнес-план, годовые отчеты организации о производственно-хозяй2ственной деятельности; финансовый отчет (отчет), бухгалтерский баланс; отчет организации по труду (Форма №2-Т); отчет о финансовых результатах и другие плановые и отчетные формы и документы.

Задание 2.Изучить исходные данные и провести анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени. Провести анализ: численности по категориям, удельного веса отдельных категорий, качественного состава работников по образованию, профессиям, полу, возрасту, стажу работы.

Изучить использование рабочего времени в организации: баланс рабочего времени; среднюю продолжительность рабочего дня; величину и причину потерь рабочего времени за счет целодневных и внутрисменных простоев и невыходов на работу. Проанализировать изменение этих показателей за ряд лет (2-3 года) или по кварталам в течение года. Изучить динамику численного состава кадров организации: процент текучести в целом и по отдельным категориям персонала; процент принятых на работу и процент выбывших за год; основные причины текучести; процесс высвобождения работников в связи с ухудшением деятельности организации.

Изучить функции службы управления персоналом по трудоустройству высвобождаемых работников; взаимодействия со службами занятости и биржами труда через передаваемые и получаемые документы и информацию. Составить оперограммы указанных управленческих процедур.

Для выполнения задания 2 следует использовать отчеты по труду, справки, планы мероприятий и другие документы службы управления персоналом.

Организация практики

До начала практики руководителем практики от кафедры проводится инструктивное совещание, на котором студентам доводятся основные требования руководящих документов по практике, правила ведения дневника и оформления отчёта.

Практика организуется на предприятиях различных сфер деятельности (организациях и ведомствах, банках и страховых компаниях, бюро и лабораториях, учебных лабораториях учебного заведения) и различных форм собственности. Студенты совместно с руководителем практики от кафедры обязаны выбрать место практики и оформить свой выбор заявлением на имя заведующего кафедрой не позднее месяца до начала практики. В эти же сроки с базами практики должны быть заключены договора о проведении практики.

Самостоятельная работа студента заключается в подготовке (планировании работы, оформлении договора и дневника), выполнении тематического плана практики, подготовке отчёта и его защиты.