Анализ ритмичности выпуска продукции
Ритмичность – равномерный выпуск товаров в соответствии с графиком в объёме и ассортименте, предусмотренном планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и продажи товаров. Неритмичность ухудшает все экономические показатели, снижается качество товаров, увеличиваются объём незавершённого производства и сверхплановые остатки готовых товаров на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала. Не выполняются поставки по договорам, и организация платит штрафы за несвоевременную отгрузку товаров, несвоевременно поступает выручка. Перерасходуется фонд оплаты труда в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Всё это приводит к повышению себестоимости товаров, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния организации.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства товаров за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес производства товаров за каждый месяц к квартальному объёму, удельный вес производства товаров за каждый квартал к годовому объёму производства, удельный вес товаров, выпущенных в первую декаду отчётного месяца к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку товаров, наличие сверхнормативных остатков незавершённого производства и готовых товаров на складах.
Один из наиболее распространённых показателей - коэффициент ритмичности(Крит). Коэффициент ритмичности показывает, сколько выпущено продукции в сроки, установленные планом. Чем ближе коэффициент ритмичности к единице, тем, следовательно, ритмичнее работает предприятие.
Коэффициент ритмичности может определяться несколькими способами:
- делением объёма производства товаров, который зачтён в выполнение плана по ритмичности (VВП), на плановый объём производства (VПЛ). При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается объём производства, но не более запланированного. Желательное значение коэффициента ритмичности 1:
- по удельным весам в общем объёме выпуска продукции. При этом сравниваются плановые и фактические удельные веса, выбирается наименьший и сумма этих наименьших удельных весов даст коэффициент ритмичности.
Данные для анализа ритмичности и исчисления коэффициента можно получить из объяснительной записки к годовому отчёту, внутризаводской оперативной отчётности и бизнес-плана предприятия (таблица 4.3).
Таблица 4.3 - Ритмичность выпуска продукции
Декады месяца | Выпуск продукции, тыс.руб. | Удельный вес, % | Засчитывается в выполнение плана | |||
по плану | фактически | по плану | фактически | по сумме | по уд.весу | |
15 680 | 15 250 | 30,24 | 29,57 | 15 250 | 29,57 | |
17 520 | 16 870 | 33,79 | 32,71 | 16 870 | 32,71 | |
18 650 | 19 450 | 35,97 | 37,72 | 18 650 | 35,97 | |
Итого | 51 850 | 51 570 | 100,0 | 100,0 | 50 770 | 98,25 |
1-й способ : К рит = 507700 : 51850 = 0,98
2-й способ: К рит = (29,57 + 32,71+35,97) : 100 = 0,983
Приведённый расчёт показывает, что предприятие в отчётном году работало неритмично. Выпуск продукции в I и II декадах не выполнялся, и только в III декаде за счёт интенсификации труда и сверхурочных работ он значительно перевыполнялся. В результате нарушения ритмичности предприятиям было недовыпущено продукции на сумму ((1-0,98)·51 850) =1 037 тыс.руб.
В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы. Внутренние причины аритмичности – тяжёлое финансовое состояние организации, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов и др. В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности по выпуску товаров в связи с неритмичной работой.