ТЕМА 1. Роль комплексного анализа в управлении

Вопросы, подлежащие освещению в работе

Теоретическую главу работы следует построить таким об­разом, чтобы в одном из параграфов рассмотреть и проанализиро­вать эволюцию роли комплексного экономического анализа в экономической системе. В КР необходимо привести классификацию видов экономи­ческого анализа, показав отличительные характеристики комплексного управленческого анализа, а также его роль в системе управления предприятием. В работе необходимо выявить, что в зависимости от ин­тересов управляющего органа аспект анализа может быть смещен в сторону каких-либо подсистем хозяйственной де­ятельности.

Во второй главе целесообразно раскрыть методику комп­лексного экономического анализа, отразив при этом методы исследования не только экономической стороны производства, но и техничес­кой его стороны, а также социальных и природных условий и их взаимосвязей с производством. В данной главе следует показать возможности экономико-математического моделирования хозяйственной системы с целью комплексной экономической оценки данной системы.

В третьей главе необходимо выполнить комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности конкретного хозяйствующего субъекта, в данном разделе должны быть сформулированы предложе­ния и рекомендации по разрешению проблем, выявленных в результате выполненного экономического анализа. При желании содержание второй и третьей глав могут быть совмещены в од­ной — второй главе. Но в любом случае анализ конкретных данных и выде­ление проблем хозяйствования, а также обоснование предложений по их разре­шению должны присутствовать в КР, независимо от количества в ней глав и параграфов.

ТЕМА 2. Содержание комплексного управленческого анализа

И последовательность его проведения

Вопросы, подлежащие освещению в работе

Теоретическую главу работы следует построить таким об­разом, чтобы показать соотношение и взаимообусловленность управленческого и финансового анализа. В КР следует показать, что результаты управленческого анализа играют решающую роль в разработке важнейших вопросов конкурентной политики предприятия. В первой главе должна быть сформулирована основная цель управленческого анализа хозяйствующегосубъекта.

В общей аналитической (второй) главе должны быть представлены этапы проведения управленческого анализа: анализ системы учета, анализ системы управления и анализ системы производ­ства хозяйствующего субъекта. При этом целесообразно показать, что система учета хозяйствующего субъекта настолько адекватна, насколько она позволяет со­здавать информационную основу для принятия управленческих решений.

Анализ системы учета хозяйствующего субъекта в КР необходимо представить как анализ элементов капитала хозяйствующего субъекта: имущественного, человеческого и учетного.

Исследование имущественного капитала системы учета хозяйствующего субъекта заключается в проверке его способности со­здавать условия для того, чтобы персонал системы учета имел условия для осуществления своих должностных обязанностей.

Исследование человеческого капитала системы учета хозяй­ствующего субъекта заключается в проверке адекватности про­фессиональных качеств сотрудника занимаемой им должности. В результате такой проверки можно выявить: неадекватных сотрудников; нецелесообразные должно­сти в системе учета в штате хозяйствующего субъекта; выявить недостаток в количестве сотрудников, определить целесообраз­ность введения в штат дополнительных должностей в системе учета хозяйствующего субъекта.

Исследование учетного капитала системы учета хозяйствующего субъекта заключается в изучении соответствия действий сотрудников действиям, необходимым для однознач­ного выполнения их должностных обязанностей, а также действующему законодательству.

Поскольку состояние системы внутреннего контроля хозяйствующего субъекта выражает состояние его системы в целом, поэтому необходимо рассмотреть методику анализа системы его внутреннего контроля: контрольной среды, учетной политики, процедур контроля. Следовательно, управленческий анализ системы учета хозяй­ствующего субъекта сводится к анализу этих элементов с целью определения вероятности эффективной технико-организационной деятельности хозяйствующего субъекта в будущем. В завершении второй главы необходимо представить схему проведения комплексного управленческого анализа.

В третьей главе по данным конкретного предприятия следует выполнить: анализ системы учета хозяйствующего субъекта, анализ системы управления и анализ системы производства хозяйствующего субъекта; показать результаты поиска оптимального варианта организации произ­водственного процесса на основе применения математических методов.

ТЕМА 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа

в разработке и мониторинге основных плановых показателей

Вопросы, подлежащие освещению в работе

Теоретическая часть работы должна быть посвящена характеристике содер­жания бизнес-плана как категории рыночного хо­зяйствования. В работе следует отразить, что бизнес-план является инстру­ментом повышения доходности предприятий в ус­ловиях конкуренции и свободного предпринимательства. В КР необходимо показать, что бизнес-план является важным источником информационного обеспечения для анализа и оценки предпри­нимательства с точки зрения его реалистичности, перспективности и результативно­сти.

В общей аналитической части следует показать, почему научно обоснован­ный бизнес-план необходим многим участникам коммерческого дела:

- учредителям-собственникам,

- партнерам и смежникам,

- инвесторам, банкам,

- административным органам и другим структурам.

При характеристике методики формирования бизнес-плана следует отразить основные цели разработки бизнес-плана, а также дать его краткую структурную характеристику. В КР на примере конкретного предприятия следует показать, как в бизнес-плане связаны маркетинг и производство, информационное обеспечение: финансовая информация, контракты, лицензии, учредительные документы и др.

В КР следует на конкретных данных дать представить:

- анализ и оценку объема продаж; анализ затрат; оценку риска; оценку прибыли;

- оценку потребительских свойств товара; анализ товаров конкурентов; анализ цен и затрат на производство продукции;

- характеристику положения дел в отрасли; анализ темпов прироста продукции по отрасли; анализ потенциальных потребителей; анализ рыночной конъюнктуры;

- сравнительный анализ (отдельных групп показателей деятельности конкурентов); анализ цели, стратегии конку­рентов; анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов;

- анализ состояния рынка; анализ изменения цен; анализ внешних и внутренних факторов; анализ эффективности рекламы; анализ сильных и слабых сторон фирмы;

- анализ сырья и материалов; анализ трудовых ресурсов; анализ затрат на производство продукции; анализ фондовооруженности; анализ себестоимости продукции.

- анализ риска бизнеса по источникам и причинам (статистическим, экспертным и комбинированными методами);

- финансовый анализ деятельности предприятий; анализ баланса денежных расходов и поступлений; анализ безубыточности;

- анализ доходов и затрат;

- выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения;

- анализ средств по источникам; анализ платежеспособности предприятия; анализ сроков окупаемости вложений.

ТЕМА 4. Сметное планирование (бюджетирование)

и анализ исполнения смет (бюджетов)

Вопросы, подлежащие освещению в работе

Первая глава работы должна быть посвящена теоретичес­кому описанию методики составления сметы - формы планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период, в КР должно быть отражено значение сметного планирования, как главного инструмента разработки бизнес-плана.

Во второй главе следует дать характеристику таким методам составления смет как:

- нормативный;

- расчетно-аналитический;

- балансовый;

- оптимизации;

- моделирования.

На основе данных конкретного предприятия необходимо показать, как основные финансовые показатели: прибыль, рентабельность, капиталоотдача, капиталоемкость продукции, затраты на производство - увязаны между собой и сбалансированы с показателями производства и реализа­ции продукции.

В КР следует отразить, что сбалансированность финансово-экономических и производственных показателей может быть осуществлена различными способами:

- с помощью составления обобщенной сметы прибылей и убытков и баланса доходов и расходов;

- методом расчета критической точки (порога рентабельности) производства и реализации продукции (метод CVP: затраты - объем - прибыль), позволяющего обосновать величину безубыточного объема продаж;

- методом предельного анализа, позволяющего определять величину максимальной прибыли, исходя из равенства предельного дохода (прироста выручки на единицу продукта) предельным издержкам (приросту затрат на единицу продукта);

- методом функции (например, Кобба-Дугласа), позволяющего прогнозировать ожидаемые показатели хозяйственной деятельности по факторам затраты труда и капитала;

- методом расчета рентабельности инвестиций.