Управление оборотным капиталом, эффективность использования

Далее будет проведен анализ динамики, состава и структуры оборотных активов ОАО «Зеленоборское»приведены в таблице 6.2. за 2011-2013 г.

Таблица 7.1 - Анализ динамики и состава оборотных активов ОАО «Зеленоборское»приведены в таблице 6.2. за 2011-2013 г.

Вид средств Наличие средств, млн. руб Структура средств
Изменение 2012 к 2011 Изменение 2013 к 2012 Изменение 2012 к 2011 Изменение 2013 к 2012
Запасы 8033,9 7443,2 8233,1 -590,7 789,9 64,4 69,2 60,1 4,9 -9,2
НДС по приобретенным ценностям 449,1 139,8 137,0 -309,3 -2,8 3,6 1,3 -2,3 -0,3
Дебиторская задолженность 1384,7 1807,0 2205,5 422,3 398,5 11,1 16,8 16,1 5,6 -0,6
Денежные средства 1447,1 161,3 1287,7 -1285,8 1126,4 11,6 1,5 9,4 -10,1 7,9
Финансовые вложения 1160,2 1215,4 1835,7 55,3 620,2 9,3 11,3 13,4 -0,3 2,2
Итого -1719,0 2943,0 - -

Примечание. Источник: собственная разработка

Как видно из таблицы 7.1 в составе оборотных активов ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2013 г. произошли следующие изменения.

Доля запасов по сравнению с 2012 г. снизилась на 9,2%. Группа оборотных активов «Запасы» относится к наименее ликвидным оборотным активам и рост ее доли и объема может отрицательно сказаться на абсолютной и быстрой ликвидности организации.

Рост объема дебиторской задолженности свидетельствует о том, что в 2013 г. организация по-прежнему активно предоставляла товарный кредит своим покупателям, но как положительную тенденцию следует отметить замедление роста объемов дебиторской задолженности и снижение ее доли в составе оборотных средств.

Доля денежных средств в 2013 году по сравнению с 2012 годом в составе оборотных средств занимает 9,4 %. Данную тенденцию можно считать положительной, так как на ряду с замедлением роста остатков готовой продукции и дебиторской задолженности это свидетельствует об активизации спроса. Таким образом, в 2013 г. идет перераспределение в составе оборотных активов: увеличивается доля более ликвидных.

Как положительную тенденцию следует отметить то, что в 2013 г. существенно выросла сумма финансовых вложений, а их доля составила 13,4 %. Учитывая, что финансовые вложения обеспечивают ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» определенный доход, то сохранение свободных денежных средств в таком виде более предпочтительно, чем просто накопление свободных средств на расчетных счетах в банке.

Всего оборотные активы в 2013 году по сравнению с 2012 г. выросли на 2943 млн. рублей. В структуре оборотных активов преобладают низколиквидные оборотные активы – запасы, как положительную тенденцию стоит отметить рост объема и доли высоколиквидных оборотных активов.




Анализ денежных расходов

Расходы на реализацию – это выраженные в денежной форме расходы, затраты торговой организации по доведению товаров от производителя к потребителю.

Анализ затрат на производство продукции начинается с изучения динамики общей суммы затрат в целом и по основным элементам (табл. 8.1)

Таблица 8.1 Анализ динамики расходов на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011- 2013 г.., млн. руб.

Экономический элемент затрат 2011 г. 2012 г. Отклонение 2011-2012 Отклонение 2012-2013
Всего затрат за отчетный период -892 -305
В том числе:          
Переменные затраты 2506,4 1711,8 1456,4 -794,5 -255,5
Постоянные затраты 364,6 267,2 217,6 -97,5 -49,5
Материальные затраты 706,3 880,7 542,4 174,4 -338,3
Расходы на оплату труда 935,9 476,9 594,3 -459,0 117,3
Отчисления на социальные нужды 379,0 195,9 242,7 -183,1 46,8
Амортизация 559,8 302,8 165,7 -257,1 -137,1
Прочие затраты 290,0 124,7 128,9 -165,3 4,2
Объем выручки от реализации
Уровень расходов на реализацию 6,09 3,21 2,62 -2,88 -0,59

Примечание. Источник: собственная разработка

Как показывают данные таблицы 8.1 расходы на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2012 год снизились по сравнению с 2011 г. на 892 млн. рублей. Причем увеличение расходов на реализацию наблюдалось по материальным затратам, так как в анализируемом периоде выросли цены на топливо, транспортные услуги, услуги ЖКХ и связи. Сокращение наблюдалось по расходам на оплату труда и социальные нужды, оптимизация расходов проводилась за счет сокращения персонала. Так же снизилась расходы по такому элементу затрат как амортизация, что связано с реализацией неиспользуемого складского оборудования, а часть оборудования которая не используется, была законсервирована и учитывалась на забалансовых счетах, амортизация по таким основным средствам не начислялась.

Как показывают данные таблицы 8.1 расходы на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2013 год снизились по сравнению с 2012 г. на 305 млн. рублей. Причем рост расходов наблюдался по элементам «Расходы на оплату труда» и «Расходы на социальные нужда». Как положительную тенденцию на фоне роста объемов реализации товаров необходимо отметить снижение материальны затрат, за счет экономии по топливу, а так же расходов на коммунальные услуги. Данная экономия была достигнута за счет сдачи в долгосрочную аренду части складских помещений, затраты на содержание которых несет арендатор. Амортизация снизилась в связи со снижением объема основных средств, которые были частично реализованы, а частично сданы в долгосрочную аренду.

Как положительную тенденцию необходимо отметить, что за 2011-2013 г. на фоне роста объемов реализации товаров снижается уровень расходов на реализацию.

Далее проведем анализ структуры расходов на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011-2013 год. (таблица 8.2).

Таблица 8.2 - Анализ структуры расходов на реализацию ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» за 2011-2013 год %

Экономический элемент затрат 2011 г. 2012 г. Откл. 2011-2012 Откл. 2012-2013
Всего затрат за отчетный период    
В том числе:          
переменные затраты 87,3 86,5 87,0 -0,8 0,5
постоянные затраты 12,7 13,5 13,0 0,8 -0,5
Материальные затраты 24,6 44,5 32,4 19,9 -12,1
Расходы на оплату труда 32,6 24,1 35,5 -8,5 11,4
Отчисления на социальные нужды 13,2 9,9 14,5 -3,3 4,6
Амортизация 19,5 15,3 9,9 -4,2 -5,4
Прочие затраты 10,1 6,3 7,7 -3,9 1,4

Примечание. Источник: собственная разработка

На основании данных таблицы 8.2 можно сделать вывод о том, что в структуре расходов на реализацию значительную долю на протяжении рассматриваемых периодов составляют материальные затраты и расходы на оплату труда. Из данных, приведенных в таблицах 8.1 и 8.2 следует, что важнейшим факторами, которые могут существенно повлиять на снижение затрат на производство продукции в ЧТУП «БелСервисСпецТорг М» это снижение расходов на оплату труда, а также материальные затраты и пересмотр статей расходов по прочим затратам, с целью выявления затрат, которые можно либо исключить, либо снизить.


Наши рекомендации