График выплат в СуперКопилке

График выплат осуществляет баланс вкладов и выплат, он является сердцем СуперКопилки и задаёт ритм ее работы. Это и есть дыхание проекта, его вдох и выдох.

Технология “графика выплат” - это первое ноу-хау СуперКопилки, которого нет ни в одном другом проекте. Это очень крутая штука, которая позволяет команде видеть ситуацию на много недель вперед и качественно управлять проектом. Команда проекта управляет доходностью и распределением свободного места в графике выплат на каждой неделе, чтобы обеспечить стабильность.

Более того, график выплат открыт для всех посетителей сайта и его можно посмотреть на соответствующей странице, даже не заходя в свои личные кабинеты! Полная прозрачность и открытость для всех участников.

Удивляет то, как люди могут участвовать в других проектах, где НЕТ никакого графика выплат! Ведь это - действия вслепую, которые очень рискованны и ведут к потере денег!

Если нет графика выплат, то создатели проекта сами не знают, смогут ли они выплатить обещанные вкладчикам суммы! Честный проект сделает попытку, но потерпит крах без этого инструмента. А если это мошенники, то зачем им график выплат? Они и не планировали выплачивать, а просто сидят и ждут, когда денег на счетах соберется побольше, чтобы забрать все и убежать.

В хорошем проекте должен быть график выплат в том или ином виде, причем так, чтобы система его работы была описана в правилах в явном виде, а также чтобы сам график выплат или то, что выполняет его функцию, были бы полностью открыты для участников на сайте проекта, чтобы это было проверяемо и не было только словами.

Если в проекте нет системы, аналогичной графику выплат, то очевидно, что, либо проект создали хорошие ребята, но они не знают как избежать краха, либо это мошенничество! Можно применять простое правило безопасности для ваших инвестиций: если в проекте нет системы графика выплат или ее аналога, значит, туда не стоит делать вклад.

График выплат - это очень хорошая стабильная механика, которая является серьезным конкурентным преимуществом и важным аргументом в пользу выбора СуперКопилки новыми участниками. Именно график выплат является той причиной, по которой партнеры инвестируют сами, и не боятся пригласить в проект даже своих близких родственников.

Цена, которую команда заплатила за выработку и проверку этой модели на практике, велика. Но сегодня секрет стабильной механики открыт, и уже сейчас ведет сообщество участников СуперКопилки к процветанию!

Ахиллесова пята

Но, к нашему сожалению, даже график выплат, несмотря на все свои преимущества, имеет слабое место - свою ахиллесову пяту. И, возможно, вы уже заметили какую.

Дело в том, что во всех наших рассуждениях и расчетах графика выплат мы основываемся на прогнозе выплат, который был получен на основе анализа предыдущих недель. Этот прогноз опирается на достоверные статистические данные, но даже при этом он, все равно, может оказаться неправильным. Ведь мы не можем предвидеть будущее и знать, что произойдет. Мы можем только предполагать.

Если у нас будет непредвиденный рост, то это не вызовет проблем, это только даст возможность повысить доходность проекта в связи с ростом скорости расширения. Проблемы вызывает только ситуация, при которой происходит непредвиденное падение скорости роста.

Например, прогноз может оказаться неправильным в результате резкого падения уровня жизни в стране, вызванного очередным экономическим кризисом. В этом случае уровень дохода населения падает, и динамика роста вкладов тоже. Могут быть и другие причины отклонений от прогноза. Например, в прогнозе может быть не учтено какое-то сезонное колебание, такое как Новый год.

Конечно, если мы заранее знаем о каком-то сезонном колебании, например, о спаде вкладов во время новогодних праздников, то это будет учтено во время построения прогноза и будет отражено в графике выплат заранее, в этом случае все будет хорошо. Но если мы не предвидели какое-то падение, то это вызовет отклонение от прогноза.

В случае отклонения от прогноза наступает ситуация, когда мы прогнозировали и рассчитывали на один объем вкладов, а по факту поступлений от вкладов участников будет меньше, и этих денег не хватит для осуществления выплат.

Получается ситуация, в которой на основе устаревшего прогноза в графике выплат было запланировано больше выплат, чем в реальности поступит вкладов. В результате баланс будет нарушен, и денег на выплаты не хватит. Наступит закономерный крах проекта.

Отклонение от прогноза

Давайте рассмотрим пример такой ситуации, когда случается отклонение от прогноза.

Допустим, наш график выплат выглядел следующим образом:

Тут, как и раньше, мы видим:

● Только что закончилась 15-я неделя, и скоро начнется 16-я.

● Синий график (слева) показывает историю и размеры вкладов, которые были осуществлены на предыдущих неделях. Тут мы видим только 13-15 недели.

● Зеленый график - это наш прогноз вкладов со скоростью роста 3% в неделю.

● Фиолетовый график - это уже запланированные выплаты участниками, места под которые уже забронированы в графике выплат.

Мы видим, что все было хорошо, денег хватало, и все шло по плану.

Но, давайте рассмотрим ситуацию, когда, например, после момента, изображенного на графике, прошло еще 4 недели. На графике был конец 15-й недели, затем прошло 4 недели, и это значит, что в нашем примере уже закончилась 19-я неделя, а начинается 20-я.

Допустим, за эти 4 недели люди делали вклады и занимали свободное место графика выплат согласно старого прогноза, не выходя за рамки графика выплат. Но случилось отклонение от прогноза и все эти 4 недели фактическая скорость роста вкладов была 2% в неделю, а не 3%, как мы планировали ранее на основе статистических данных. Т.е. фактическая скорость роста упала и стала ниже построенного ранее прогноза.

В этот момент, по прошествии 4-х недель, мы заметили это падение скорости роста и изменили наш прогноз, чтобы сделать график выплат актуальным и не допустить опасной ситуации, когда участники смогут запланировать выплаты, на которые может не хватить денег.

Вот как это теперь выглядит

Сравните эту картинку с предыдущей, и вы увидите следующие нюансы:

● Прошло 4 недели, и синий (голубой) график продлился вправо, т.к. он отражает реальную историю вкладов, которая за эти 4 недели стала больше.

● В результате изменения прогноза вкладов зеленый график стал ниже, чем был до этого. Его наклон изменился из-за падения скорости роста с 3% до 2%, и теперь мы прогнозируем меньшую скорость роста.

● Фиолетовый график планируемых выплат стал выше, т.к. участники в течение этих 4-х недель бронировали места в графике выплат согласно свободному месту, которое было выделено на основе старого прогноза.

● Мы поменяли прогноз, опустив зеленый график ниже, и в итоге фиолетовый график планируемых выплат вылез за пределы зеленого графика. Поэтому денег на выплаты не хватит.

Мы уже рассматривали с вами ситуацию, при которой, если фиолетовый график выплат вышел за пределы зеленого, то это значит, что денег на выплаты уже не хватит. И мы получаем крах проекта, хотя отклонение визуально можно было бы назвать незначительным. Но даже оно выражается в десятках тысяч долларов, а эти деньги неоткуда взять, поэтому все равно будет неминуемый крах!

Даже если проект работает по технологии графика выплат, ее иногда бывает недостаточно для полной устойчивости. Это случается редко, но, к сожалению, и СуперКопилка столкнулась с такой проблемой на практике. И, благодаря тому, что команда не отступила, а решила справиться с этой ситуацией, было найдено решение и для этой проблемы также.

Был получен поистине потрясающий результат. Технология графика выплат была усовершенствована так, что теперь она стала на 100% устойчивой к любым колебаниям и изменениям в прогнозе! Давайте разберемся как можно этого добиться.

Решение проблемы

Несмотря на всю драматичность ситуации, решение оказалось довольно простым. Крах проекта вызывает относительно небольшой объем выплат, который, как мы видим, вышел за пределы зеленого графика. Теперь, исходя из нового прогноза, на эти выплаты не хватит денег.

Давайте отметим красным цветом этот проблемный объем выплат:

И решение вопроса будет таким: надо просто перенести эти проблемные выплаты на несколько недель позже, туда, где для этих выплат найдутся свободные деньги (на графике - это зеленая область).

Другими словами, для того, чтобы избежать краха всего проекта, нам достаточно поменять сроки проблемных выплат и перенести их в ту область графика выплат, где согласно новому прогнозу деньги на выплаты поступят в достаточном количестве.

На следующем рисунке, красные проблемные выплаты были перенесены в безопасную зону, и теперь изображены темно-фиолетовым.

Результат оказывается потрясающим! После переноса этих выплат денег опять хватает. Вместо неминуемого краха проекта мы получаем небольшую корректировку сроков лишь для некоторых выплат, и проект продолжает работать, как ни в чем не бывало! Вместо массового горя потерь - продолжительный рост и процветание для всех участников!

Такая технология помогает преодолеть любое препятствие, любое сезонное колебание, любой экономический кризис. Эта технология может работать условно “бесконечно”.

Адаптация

Эта система страховки получила название адаптацияграфика выплат. Теперь она применяется для исправления любой опасной ситуации, вызванной отклонениями от прогноза вкладов. Эта система обеспечивает полную защиту от подобных неприятностей и, по сути, страхует вклады участников от любых неожиданностей.

Мы получили гибкую, адаптивную систему, не зависящую от внешних факторов и полностью защищенную от таких явлений, как экономические кризисы, нестабильность национальных валют или другие, довольно опасные ситуации.

Математически эта система может работать бесконечно, что придает проекту небывалую надежность.

Цена

Цена, которую приходится платить за такую мощную защиту и страховку вкладов участников, не так уж и велика. Она вполне приемлема и заключается в том, что теперь планируемые сроки выплат перестают быть полностью фиксированными. Сроки выплат не являются точными сроками, но они являются наиболее вероятными расчетными сроками выплат, исходя из текущей скорости развития проекта.

При такой мощной механике, обеспечивающей стабильность, участники очень лояльно относятся к адаптации графика выплат, тем более что об этом предупреждается заранее. Риски участия в проекте снижаются до минимума при том, что получаемая участниками доходность просто космическая, если сравнивать с доходностью банков.

Как мы видели в наших примерах, система адаптации исправляет отклонения в прогнозах, которые являются не такими уж и значительными, поэтому и объемы сдвигов будут тоже небольшими. Адаптация осуществляет перенос лишь небольшой части от всех имеющихся выплат. И каждая из этих выплат будет сдвигаться всего лишь на несколько недель.

Для исправления довольно большого отклонения в прогнозе потребуется переместить всего 3-5% от всех выплат. Если проводить регулярную адаптацию, например, раз в месяц, то под ее действие будут попадать не более 1-2% от всего объема выплат.

Если же спада скорости развития вообще нет, то нет и отклонений от прогноза, а значит, адаптация графика выплат не требуется вовсе.

Кого двигать?

Каждая адаптация будет сдвигать небольшое количество выплат. Но возникает вопрос: чьи выплаты сдвигать? Почему именно ваши? Или почему будут сдвинуты выплаты вашей тещи, которую вы пригласили в проект?

Щекотливый вопрос, но справедливый. Участникам хочется понимать принцип, по которому будут выбираться выплаты для адаптации, а также, по возможности, управлять им.

Это очень интересная тема, т.к. она напрямую связана с психологией. Это еще одно из откровений, один из наших секретов, которым мы хотим поделиться с вами. Это еще один стереотип, который мы хотим перевернуть с головы на ноги!

Наблюдения

Суть заключается в том, что адаптацию приходится делать, когда прогноз поступления средств оказался неверен. А такое случается, только когда ухудшается скорость развития проекта.

Интересно то, что эту ситуацию можно было бы исправить и без адаптации. Можно было бы легко увеличить скорость развития проекта, и тем самым улучшить прогноз (поднять зеленый график выше), если бы все участники, как одна команда, задавшись такой целью, хотя бы в минимальной степени сделали бы следующее:

1. Осуществили небольшие вклады в проект.

2. Разместили рекламу проекта в своих социальных сетях.

3. Рекомендовали проект своим знакомым и делились позитивными отзывами.

4. Немного уменьшили вывод средств из проекта.

А что же обычно делают участники проектов в ситуациях, когда появляются малейшие признаки ухудшения скорости развития? Наблюдаемая в реальности стратегия участников стандартная:

1. Больше не вкладывать в проект.

2. Перестраховаться и побыстрее запросить все доступные средства на вывод.

3. Перестать приглашать новых участников в проект.

4. Распустить слухи о проблемах в проекте.

Это называется паникой, которая в результате очень быстро приводит к полной остановке проекта, вследствие чего никто из этих участников уже не может получить ни копейки. И такая паника обычно и является основной причиной краха любого проекта.

Была небольшая проблемка, с которой можно было легко справиться, но психология людей так устроена, что при малейших признаках проблем они тут же совершают массовое самоубийство.

Решение

Но, как мы уже разобрались, благодаря технологии адаптации графика выплат, крах проекта исключен на 100%. Вклады участников уже застрахованы адаптацией.

Это понятно, но мы искали ответ на вопрос: кого адаптировать? Чьи цели сдвигать? Как сделать адаптацию справедливой?

И ответ был найден!

Очевидно, что для того, чтобы получить правильное поведение участников, необходимо его и поощрять. На основе этой идеи и была разработана система автоматического правосудия, она определяет, чьи выплаты передвинуть, а чьи оставить без изменений.

Эта система правосудия на основе статистики автоматически определит, кто из участников своевременно поддержал проект, а значит заслужил специальную защиту от переноса выплат на более поздний срок.

Спидометр

Для того, чтобы участники знали, в какой момент проекту требуется своевременная поддержка, они должны в каждую секунду времени видеть точное положение дел в проекте. Они должны видеть величину текущего отклонения от прогноза, а также знать, будет ли проведена адаптация в ближайшее время.

И если вдруг текущее отклонение от прогноза достигло некоторого критического порога, после которого потребуется адаптация, участники должны получить ясный сигнал об этом. Ведь пришло то самое время, когда проекту требуется некоторая минимальная поддержка от всей команды участников. И если вся команда поддержит проект, то прогноз изменится в лучшую сторону, отклонение будет исправлено и, возможно, адаптация не потребуется вовсе.

Этот индикатор состояния мы назвали “Спидометр”. Он показывает, насколько текущая скорость развития проекта соответствует последнему построенному прогнозу, на основании которого был построен текущий график выплат. Для наглядности, помимо точного числового значения текущего отклонения, “Спидометр” имеет цвета: зеленый, желтый и красный.

● Зеленый цвет “Спидометра” показывает, что скорость развития в порядке и никакие дополнительные действия от участников не требуются.

● Желтый цвет показывает, что если участники не предпримут некоторые усилия по улучшению скорости развития проекта, то может произойти адаптация.

● Красный показывает, что адаптация неминуема и произойдет в самое ближайшее время.

Открыто знать состояние проекта - это очень необычная, но в том же время ответственная позиция, которая позволит всем участникам проекта действовать совместно, как команда, и предпринимать правильные действия, независимо друг от друга! Ведь каждый в отдельности знает, что необходимо делать в текущий момент.

Когда “Спидометр” загорается желтым или красным - это показатель для всех участников, что необходимо поддержать проект и немного “подкрутить педали”, что означает выполнить одно или несколько действий одновременно:

1. Сделать небольшой Своевременный вклад в проект.

2. Рекомендовать проект знакомым и пригласить новых участников.

3. Разместить хорошие отзывы и рекламу проекта в своих социальных сетях.

4. По возможности, уменьшить запросы на вывод средств.

Правосудие

Именно такое правильное поведение будет награждать система автоматического правосудия. Участники, которые будут следовать этой стратегии, получат максимальную защиту от адаптации.

Но, все-таки, если адаптация произойдет, так за счет кого?

И ответ у системы автоматического правосудия будет простой: за счет тех, кто не поддержал проект в нужную минуту. Загорелся желтый или красный сигнал, значит прямо сейчас необходимо коллективно поднажать и крутануть педали.

Но кто-то не заинтересован в командной победе, кто-то думает выехать за счет других участников, кто-то больше склонен к стратегии массового самоубийства, которую мы описали выше. В результате эти участники не поддержат проект вовремя, а значит не получат защиты от адаптации, и именно их выплаты будут сдвинуты.

Таким образом, адаптация произойдет за счет тех участников, которые не поддержали проект своим своевременным вкладом в общее дело.

Показатель поддержки

Для того, чтобы система автоматического правосудия объективно измерила вклад участника в общее дело, разработан специальный показатель, который называется Карма. Этот показатель можно рассмотреть, как степень защиты участника, которую будут иметь его выплаты во время процесса адаптации. Адаптация может произойти в случае потери скорости.

Чем больше Карма участника, тем больше его защита, тем в меньшей степени его затронет общая адаптация графика выплат. И наоборот, чем меньше Карма участника, тем меньше он получит защиты, и тем в большей степени выплаты будут адаптированы.

Полное объяснение показателя Кармы выходит за рамки данного текста. Наша задача только дать понимание самой технологии, а не вникать в ее самые глубокие детали и нюансы. Поэтому мы рассмотрим показатель Кармы в самом упрощенном виде.

Карма

Карма измеряется в процентах и является отношением объема Своевременной поддержки, которую оказал участник проекту, к его капиталу в проекте. Капитал - это те средства, которые участник имеет в проекте, и поэтому он хочет защитить их от адаптации, оказывая своевременную поддержку проекту.

Карма = Своевременная поддержка / Капитал участника

В этой формуле:

● Своевременная поддержка - это сумма всех вкладов, которые в недавнем времени сделал участник. Помимо вкладов в своевременной поддержке учитываются и бонусы партнерской программы, которые в недавнем времени получил участник. Дорога ложка к обеду, поэтому ценность своевременной поддержки уменьшается со временем. Если вклад был осуществлен недавно, то он максимально учитывается в качестве своевременной поддержки. А если это было давно, то он имеет минимальное влияние на показатель своевременной поддержки участника.

● Капитал участника - это сумма всех предстоящих выплат, которые участник получит исходя из текущего графика выплат. Важным моментом для понимания Капитала является тот факт, что он учитывает не только размер, но и срок предстоящих выплат. Чем дальше выплата, тем меньшая ее часть учитывается при подсчете общего Капитала участника.

Карма - это отношение Своевременной поддержки к Капиталу участника, а значит чем больший Капитал имеет участник в проекте, тем большую Своевременную поддержку ему следует оказать для получения защиты от адаптации.

Например, один участник имеет в проекте Капитал в размере 10 000 долларов. А другой участник имеет Капитал всего 1 000 долларов. Для того, чтобы иметь Карму в размере 10%, первому участнику необходимо оказать своевременный вклад в размере 1 000 долларов, а второму участнику потребуется всего 100 долларов.

Психология

Тем участникам, которые делают своевременный вклад в общее дело, вообще не стоит беспокоиться о том, что же делают остальные участники в то же самое время. Теперь нет необходимости поглядывать на других, побаиваясь, что они подведут команду в сложный момент. Остальные тоже будут крутить педали вовремя и своевременно поддерживать проект.

А если кто-то не будет крутить педали? Пожалуйста! Система правосудия на основе Кармы осуществляет адаптацию графика выплат именно за их счет. Но таким пассивным участникам тоже нечего бояться. Адаптация графика выплат является страховкой их вкладов, и они получат свои выплаты, просто немного позже. Их личная скорость движения к процветанию будет меньше.

По сути - это система регулировки доходности. Новые и активные участники получают награду в виде большей доходности, а пассивные получают меньшую доходность за счет сдвига сроков выплат. Вот и все.

И главное - это совершенно безопасно для всех! Те, кто не крутил педали вовремя, все равно получат свои выплаты, просто позже. Зачем нам их судить? Может быть их это устраивает, ведь доходность, которую они получат в итоге, все равно будет на порядки выше, чем в банках! А риски при таком раскладе минимальны! Так чего беспокоиться? Пусть шустрые и активные крутят педали, получают много и быстро, а пассивные просто подождут своих выплат чуть подольше… им-то куда спешить? :)

Ритм адаптации

Есть еще один психологический момент. Это регулярность адаптации. Очень важно проводить профилактическую адаптацию регулярно, даже когда она не требуется. Это нужно для того, чтобы участники хорошо привыкли к этому механизму и не паниковали, когда адаптация вдруг потребуется на самом деле.

Идеально, чтобы в случае, если адаптация потребовалась на самом деле, то никто на это не обратил особого внимания. Все, кто хочет, просто улучшают свою Карму, получая защиту от адаптации, и идут дальше.

Регулярная профилактическая адаптация в незначительных объемах, например 1% от всех выплат, поможет регулярно создавать информационный повод и напоминать участникам проекта о том, что их вклады застрахованы системой адаптации графика выплат.

На этом все про систему графика выплат и его адаптацию! Теперь вы понимаете эту технологию и можете делать правильный выбор проектов, в которые можно безопасно инвестировать.

Финансовая пирамида?

Интересный факт заключается в том, что проект, построенный по данной механике, не обязательно должен быть финансовой пирамидой!

Да, мы начали с описания финансовых пирамид, но пришли к тому, что проект, построенный по технологии графика выплат с ее адаптацией, может быть финансовой системой, которая не будет являться пирамидой!

Это интересно. И давайте разберемся в этом подробней! Давайте вспомним, что мы с вами называем финансовой пирамидой.

Финансовая пирамида - это любая организация, работающая по принципу частичного резервирования.

Почему это так? Дело в том, что работать по принципу частичного резервирования означает, что организация в обмен на деньги выдает людям свои долговые расписки, по которым люди якобы могут получить свои деньги обратно. Но при этом такая организация имеет на своих счетах лишь частичный резерв от всех денег, и этого резерва недостаточно для покрытия всех имеющихся на руках у людей долговых расписок.

Если люди предъявят свои расписки такой организации и потребуют свои деньги, то денег на всех не хватит, и такая организация будет вынуждена объявить о своем банкротстве.

Резерв 100%

А что если организация имеет 100% резерв? Что если все до единого обязательства могут быть погашены в любой момент? Тогда это не частичный резерв! Это называется полным 100% резервом. Когда организация имеет на своих счетах достаточно денег, чтобы в один момент погасить все до единого обязательства, находящиеся на руках участников, банкротства в этом случае не может произойти.

И теперь самое интересное. Проект, который работает по технологии графика выплат, может иметь 100% резерв! Дело в том, что по соглашению между участником и проектом, обязательства, находящиеся на руках участников, имеют свои сроки выплат, которые определены общим графиком.

А как мы с вами уже знаем, технология графика выплат работает так, что выплата может быть получена только при условии, что она на 100% обеспечена живыми деньгами. Если же денег не хватает, то в действие вступает технология адаптации графика выплат, и сроки выплат смещаются на более поздний срок!

Такая система обеспечивает 100% резерв. Все до единой выплаты, когда до них доходит очередь, обеспечены живыми деньгами и могут быть в любой момент получены участниками. Это значит, что проект может выполнить как любое обязательство в отдельности, так и все сразу одновременно!

Это не финансовая пирамида. Это нечто новое, чего не было до этого. Это новый тип систем финансовых взаимодействий между людьми, обеспечивающих 100% резерв и поэтому не является финансовой пирамидой, т.к. все обязательства, по которым наступил срок выплат, могут быть удовлетворены одномоментно.

Это больше похоже на кассу взаимопомощи, которая позволяет участникам совместно финансировать друг друга. И все же это не просто касса взаимопомощи. Тут все основано на 100% резерве и революционной технологии адаптации графика выплат, которая страхует каждую выплату и обеспечивает стабильность в любой период времени.

Это новый вид адаптивных проектов, которые очень скоро начнут вытеснять любые другие инвестиционные проекты.

Итоги по механике

Что ж, секрет создания вечного и совершенно безопасного проекта раскрыт! График выплат, адаптация графика выплат, система автоматического правосудия на основе Кармы, 100% резерв - все вместе это и является той самой технологией, которая делает проект практически вечным и с точки зрения математики, и с точки зрения психологии.

Мы получаем не просто систему, где вклады участников застрахованы адаптацией на 100% еще и благодаря системе автоматического правосудия и показателя Кармы, мы получаем мотивированных участников проекта, которые дружно, и в то же время независимо друг от друга, крутят педали и поддерживают проект в случае спадов и любых отклонений от прогноза.

Это не просто пассивная система, подстраивающаяся под внешнюю экономическую ситуацию. Это группа людей, ведущая себя, как единый осознающий себя организм, который активно не соглашается с любым спадом в динамике развития, и вместо подстройки, вопреки ситуации, набирает обороты!

Проект, использующий такую механику, дает доходность в десятки раз превышающую доходность банков. При этом он будет надежней, чем многие современные финансовые учреждения!

Использование таких технологий позволяет участникам выстраивать свою личную стратегию участия на долгосрочную перспективу, ведь их вклады застрахованы системой адаптации.

Страховка вкладов позволяет участникам брать от проекта по максимуму. Проект поможет достигнуть довольно масштабных целей, таких как покупка авто или квартиры. Ведь единственный риск заключается в том, что, в случае адаптации графика выплат, запланированные выплаты будут получены на несколько недель позже. При этом полученный дополнительный доход поможет сократить срок достижения амбициозных целей на месяцы, а может быть и годы.

Все это позволяет партнерам смело рекомендовать проект своим друзьям и родственникам, а также коллегам по работе. Благодаря механике проекта, можно быть уверенными, что они получат свои выплаты и не испытают потерь.

Новая реальность

Это начало новой реальности для этой планеты! Новый формат финансовых взаимодействий между людьми. Бездонная касса взаимопомощи. Вполне возможно, что именно СуперКопилка станет новым масштабным проектом, который поможет многим людям на этой планете достигать своих целей!

Это сильно отличается от банковской системы, которая через кредиты выпивает всю кровь из населения. Касса взаимопомощи, наоборот, помогает людям объединять усилия и совместно решать свои финансовые задачи, получать хорошую прибыль, не попадая в финансовую кабалу.

Высокая доходность является волшебным эффектом сотрудничества большого количества людей, результатом взаимного финансирования. А стабильность обеспечивается технологией графика выплат и его адаптацией. Это новейшая технология, которая позволяет создать кассу взаимопомощи невиданных масштабов.

Бесконечно ли?

Мы часто пишем, что данная механика проекта бесконечна. Но действительно ли это так? Давайте рассмотрим этот вопрос.

Как мы уже разобрались, для того, чтобы проект мог действительно выплачивать заявленную доходность, скорость роста оборота должна быть выше, чем заявленный процент доходности. Еженедельный оборот - это объем вкладов, который делают все участники в течение одной недели. И этот объем вкладов должен увеличиваться от недели к неделе со скоростью, большей чем недельная доходность, которую дает проект.

Но что будет, если скорость роста начнет падать или вовсе станет нулевой? В этом случае в дело вступает адаптация графика выплат. Адаптация графика выплат начинает регулировать объем выплат так, чтобы каждая выплата была обеспечена деньгами от вкладов. При этом эта регулировка достигается за счет сдвига сроков у некоторых выплат.

Сдвиг сроков, в свою очередь, это своеобразное снижение доходности по этим выплатам. Участники получат свои выплаты, но позже, а это значит, что они получат меньшую доходность. Т.е. адаптация делает автоматическое понижение доходности до такого уровня, чтобы она соответствовала реальной скорости роста проекта.

Также надо учитывать тот факт, что, благодаря системе справедливой адаптации на основе показателя Кармы, участники мотивированы увеличивать общую скорость роста за счет своего своевременного вклада или за счет приглашения новых. Таким образом, участники автоматически будут согласованно препятствовать снижению скорости роста проекта.

Как видите, система очень устойчива и даже будет сопротивляться снижению скорости роста. Но что если, несмотря ни на что, скорость роста упадет до нуля? Что если оборот не будет расти?

В этом случае система превратится в аналог кассы взаимопомощи, когда фиксированная группа людей просто скидывается регулярно, и каждый, рано или поздно, получает выплату, в долгосрочной перспективе оставаясь “при своих”, т.е. с нулевой доходностью.

Кажется, что классические кассы взаимопомощи не имеют смысла, т.к. не приносят прибыли. Все участники остаются “при своих”, разве что платят членские взносы организаторам. Но на самом деле это не так. Кассы взаимопомощи имеют глубокий смысл, т.к. часть участников делает свои вклады свободными деньгами, обычно небольшими суммами. И все эти деньги идут в порядке очереди на выплаты тем участникам, которым они сейчас нужны для осуществления своих целей. Например, для каких-то крупных покупок. Это важный инструмент самофинансирования населения, повышающий уровень жизни.

Таким образом, в крайнем случае, если вдруг скорость роста оборота упадет до нуля, то проект может превратиться в глобальную кассу взаимопомощи, которая будет работать в замкнутом кругу участников. Пусть даже этот круг будет состоять из десятков или сотен тысяч участников. Касса будет работать даже в том случае, если этот круг участников будет постепенно уменьшаться.

Но давайте рассмотрим вопрос, может ли это произойти в реальности? Какие предпосылки для этого? Каким образом может произойти замедление скорости развития проекта?

Предпосылки для роста

Как вы видите, механика проекта может легко обеспечить как минимум несколько лет стабильной работы. За это время проект набирает репутацию. И каждый день доверие участников к проекту растет. Соответственно, участники начинают привыкать к такой стабильности и постепенно участвуют все большими и большими суммами. Это выгодно, это повышает уровень жизни, это превращает многие мечты в реальность, поэтому постепенно использование проекта становится частью жизни каждого участника.

Доверие людей растет, они убеждаются на практике, что их вклады застрахованы системой адаптации, они начинают повышать планку и все легче и легче рекомендуют проект другим людям: родственникам, друзьям, коллегам, знакомым.

Помимо этого работает партнерская программа. А как показывает практика, она действительно работает. Ведь это еще один способ дополнительно заработать. Чем надежней и стабильней проект, тем более привлекательным он становится для сотрудничества. Появляются люди, которые связывают свою жизнь с распространением проекта. И это становится их главным источником дохода. Они бросают свои старые работы и занимаются только распространением проекта.

Постепенно проект привлекает сетевых лидеров с их командами, которые занимаются партнерскими программами профессионально. Они выстраивают большие структуры и добиваются большого успеха. Ведь, самое главное, чтобы проект стабильно работал и платил, и это дает нужную основу для роста и расширения. И, в данном случае, это происходит не спонтанно, а на основе понятной механики графика выплат.

Также существует и постоянно развивается система обучения партнеров, которая позволяет каждому участнику, с нуля, научиться приглашать других людей в проект. Тем более, сегодня, в информационный век, для этого достаточно лишь уметь пользоваться социальными сетями.

Со своей стороны, команда проекта создает все необходимые для распространения инструменты: создает персональные сайты, проводит различные конкурсы, марафоны, промоушены, акции, регулярные информационные презентации и вебинары и т.п.

Для привлечения новых участников разработана и постоянно совершенствуется система быстрого тест-драйва и привлекательных бонусов для новичков. Регулярно совершенствуются материалы, позволяющие разобраться в проекте. И, в конце концов, для привлечения новых участников используется обычная реклама.

Как при всем этом новые люди могут не приходить в проект? Как можно их удержать от этого, если все работает, как часы? Как может остановиться рост проекта?

Люди будут приходить,