SWOT-анализ позволяет провести анализ

Вариант 1

1) Автором схемы анализа пяти основных конкурентных сил, влияющих на рынок, является:

а)Шендел

б)Хаттен

в)Хиггенс

г) Портер

SWOT-анализ позволяет провести анализ

а)состояния компании

б)доли на рынке

в)достижимости цели

Верно ли утверждение что актуальность диверсификации определяет темп роста рынка и конкурентная позиция компании?

а) Да

б) Нет

Что из нижеперечисленного не входит в состав внутренней среды организации

а) маркетинг

б)организация управления

в) кадры фирмы

г) социальные конфликты в обществе

д) финансы фирмы

5) Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:

а) миссия

б) стратегия

в) анализ конкурентов

г) анализ тенденций

6) В диверсифицированных компаниях можно выделить:

а) два уровня менеджеров по стратегии

б) три уровня менеджеров по стратегии

в) четыре уровня менеджеров по стратегии

г) пять уровней менеджеров по стратегии

Верно ли утверждение, что ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии лидерства по издержкам – это качественный базовый продукт без излишеств?

а) да

б) нет

В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии

а) деловая

б) функциональная

в) операционная

г) все вышеперечисленные варианты

Интеграция увеличивает риск за счет направления капитальных вложений в те же отрасли

10) Процесс разработки управленческих решений не включает в себя:

а) выявление проблемы

б) поиск информации

в) формулирование заданий

г) выявление проблем конкурентов

д) обработка информации

11) Выбор фирмой, работающей на мировом рынке единой общей стратегии конкуренции характерен для _______________________________международной стратегии

12) Деловые стратегические решения принимает:

а) сотрудники фирмы

б) корпоративное руководство

в) менеджеры среднего и высшего звена

13) Что не входит в SWOT анализ:

а) сильные стороны

б) слабые стороны

в) опасности

г) перспективы

д) возможности

14) Система, укоренившихся в организации ценностей, внутренних норм и правил - это:

а) нормы поведения

б) культура организации

в) правила внутреннего распорядка

15) Информация не обязательно должна быть:

а) своевременной

б) достоверной

г) разнообразной

16) В состав макросреды входят факторы:

а) политический и экономический

б) политический и социодемографический

в) технологический, политический и экономический

г) все вышеперечисленные факторы

Верно ли утверждение, что в пирамиде создания стратегии цели функциональных единиц непосредственно связаны с миссией корпорации и целями хозяйственных подразделений

а) да

б) нет

Стратегия – это совокупность стратегических решений компании по одному виду деятельности

19) Для стратегических альянсов характерно заключение соглашения о

а) долгосрочное сотрудничество с последующим слиянием

б) слиянии организаций

в) сотрудничестве между компаниями без их слияния

Сопоставьте мероприятия по санации бизнеса

а) затраты на сбыт 1) подготовка целевой рекламы

б) складские расходы 2) достижение более выгодных закупочных цен

в) производственные затраты 3) повышение производительности труда

г) переменные затраты 4) уменьшение складских запасов

Долгосрочная привлекательность отрасли определяется с учетом

а) размера рынка и темпов его роста

б) профиля среды

в) макроокружения

Основной целью диверсификации в не родственные отрасли является возможность

а) распределения финансовых рисков

б) увеличении прибыли

в) гибкость организации

Задачи маркетинга при выборе стратегии лидерства по издержкам – выделение характеристик

а) ведущих к улучшению конкурентоспособности

б) ведущих к снижению издержек

в) ведущих к снижению цен

Процесс, с помощью которого компания непрерывно осуществляет самооценку и сравнивает себя с мировыми лидерами бизнеса во всем мире

а) оценка возможностей

б) бенчмаркинг

в) вертикальная интеграция

г) эталонная стратегия

В состав микросреды не входит

а) внутрифирменные отношения

б) образованность персонала

в) изменения в законодательных актах

г) финансовые возможности организации

Подпись_________________________

«Стратегический менеджмент»

Вариант 2

Патенты, лицензии, зарегистрированные логотипы, бренды относятся к

а) материальным ресурсам

б) не материальным ресурсам

в) инструментам регулирования рынка

В анализ среды не входит

а) анализ внешней среды

б) анализ внутренней среды

в) стратегический анализ

г) анализ портфеля продукции

Вариант 3

Вариант 4

Соотнесите понятия

а) доходы организации 1)объем благотворительности

б) работа с клиентами 2) финансовые ресурсы, производительность

в) потребности сотрудников 3) качество обслуживание

г) социальная ответственность 4) текучесть кадров и повышение квалификации

Ответы к тесту по стратегическому менеджменту

Вариант 1

1г

2а

3а

4г

5б

6в

7а

8г

9 вертикальная

10г

11 глобальной

12б

13г

14б

15г

16г

17б

18 деловая

19в

20а1,б4,в3,г2

21а

22а

23б

24б

25в

Вариант 2

1б

2б

3а

4г

5в

6а

7а

8г

9в

10г

11б

12 миссия

13г

14б

15б

16 имидж

17г

18а

19в

20а

21 многонациональной

22в

23а

24г

25 а3,б1,в4,г2

Вариант 3

1в

2 цели

3б

4г

5в

6а

7б

8а

9б

10в

11б

12а

13а

14в

15 дифференциации

16б

17а

18 Элементарная

19) а1,3,6 б2,4,5

20б

21в

22б

23б

24в

25а

Вариант 4

1г

2в

3а

4б

5а

6в

7 г

8 цель организации

9в

10г

11г

12 стратегия

13в

14а

15а

16б

17в

18а

19а

20в

21б

22б

23а

24 а2 б3 в4 г1

25в

Вариант 1

1) Автором схемы анализа пяти основных конкурентных сил, влияющих на рынок, является:

а)Шендел

б)Хаттен

в)Хиггенс

г) Портер

SWOT-анализ позволяет провести анализ

а)состояния компании

б)доли на рынке

в)достижимости цели