Тема 4. Закупочная логистика.

1. Цель и формы закупочной логистики.

2. Определение метода закупок.

3. Задачи и функции закупочной логистики

4. Механизм функционирования закупочной логистики

5. Планирование закупок

6. Выбор поставщика

7. Правовые основы закупок

Тема 5. Производственная логистика.

1. Принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем.

2. Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса.

3. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.

4. Требования к организации и управлению материальными потоками.

5. Законы организации производственных процессов и возможности оптимизации организации материальных потоков в пространстве и во времени

6. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве.

7. Оптимизация организации производственного процесса во времени.

8. Правило 80-20.

Тема 6. Распределительная логистика

1. Понятие, сущность и основные формы организации распределительной логистики.

2. Логистические цепи в распределительной логистике.

3. Каналы распределения продукции и их эффективность.

4. Логистика и маркетинг.

5. Каналы распределения товаров.

Тема 7. Управление запасами.

1. Категория товарно-материальных запасов.

2. Системы управления запасами на фирмах.

3. Место логистики запасов в логистической системе организации.

4. Виды запасов.

5. Основные системы управления запасами.

6. Прочие системы управления запасами.

7. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами.

8. Зарубежный опыт управления запасами.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ

1. История возникновения теории логистики.

2. Составление маршрутов движения транспорта.

3. Управление маркетинговой логистикой.

4. Влияние обмена информацией на цепочку поставок, регулируемую спросом.

5. Информационные технологии в логистике.

6. Современные предпосылки развития логистики.

7. Разработка стратегии логистики, управляемой рыночными факторами.

8. Организация управления службами в логистике.

9. Использование в логистике технологии автоматической идентификации штриховых кодов.

10. Взаимосвязь закупочной и распределительной логистики.

11. Система поставок "Точно в срок" в закупочной логистике.

12. Разработка систем складирования.

13. Составление маршрутов движения транспорта.

14. Особенности логистики в отраслевых сферах.

15. Логистические системы мегаполиса.

16. Сервис в логистике.

ПЕРЕЧЕНЬ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ И СИТУАЦИЙ

Задание 1

Распределить логистические функций между участниками логистического процесса в таблице 1.

Таблица 1.

Участники лог процесса   Название лог функции	Транс порт общего пользо- вания	Экспеди ционная фирма	Предприя тия оптовой торговли	Коммерческо- посредничес кие организации	Склады готовой продук ции
Формирование хоз. Связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие корректировка и рациональность
Определение объёмов и направлений материальных потоков
Прогнозные оценки потребности в перевозках
Прогноз спроса и производства
Определение последовательности продвижения товаров через места складирования.
Развитие, размещение и организация складского хозяйства.
Управление запасами в сфере обращения.
Осуществление перевозки, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения
Выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров (упаковка…)
Управление складскими операциями (сдача, приёмка грузов).

Задание 2

Распределить основные логистические функций между различными службами предприятия (распределяя функции в таблице 2 необходимо помнить, что для каждого предприятия функции распределяются по-разному).

Таблица 2.

Службы     Функции	Логистика	Маркетинг	Финансы	Планирование производства
Планирование труда
Планирование услуг
Упаковка
Снабжение производства сырьём, материалами.
Пополнение запасов в системе распределения
Контроль за производственными процессами
Проектирование и развитие складского хозяйства предприятия
Финансирование оборудования
Управление транспортом
Управление запасами

Задание 3.

Оцените потребительскую привлекательность продукта (iPhone 4 и Nokia / Lumia 800) по следующим критериям: назначение (функциональность, многофункциональность); степень полезности товара; качество материала, из которого изготавливается продукт; дизайн продукта; престижность; удобство в использовании; удобство в хранении; соответствие цены качеству товара; доступность цены; обслуживаемость по стране; надёжность. Вес критерия и баллы оценки определите самостоятельно. Ответ должен представлять собой коэффициент привлекательности одного телефона над другим.

Задание 4.

Сахарный песок затаривается в мешки ёмкостью 50 кг, в таком виде песок будет двигаться на протяжении всей цепи, вплоть до прилавков магазинов. Необходимо снизить совокупные затраты на товародвижение, за счёт оптимизации упаковки товаров Какими будут ваши действия?

Рисунок 1.

Задание 5.

По следующим данным определить, каким будет объём входного материального потока для оптовой базы.

• Разгрузка железнодорожных вагонов 8150 т/год.

• Выгрузка контейнеров 3760 т/год.

• Перемещение грузов на участок приёмки 3780 т/год.

• Разгрузка автомобильного транспорта 4590 т/год.

Задание 6.

Постройте схематический пример макрологистической системы и расскажите, какие бывают виды макрологистических систем.

Задание 7.

Приведите два примера логистических систем с разной степенью интеграции отдельных элементов в единую систему.

Задача 8.

По следующим характеристикам процесса товародвижения розничной торговой сети определить, организован ли этот процесс системно или же стихийно.

• На складах, применяются исторически сложившиеся процессы, не согласованные между собой.

• Отсутствует единый орган контроля за материальным потоком на всей протяжённости логистической цепи.

• Ни один из участников процесса не предъявляет жёстких требований к типам используемого транспорта – главное вывезти товар.

• Ни один из участников процесса не предъявляет жёстких требований к используемой таре.

• В некоторых магазинах нет въездов транспорта, и разгрузка организовывается прямо на улице.

Если же процесс на Ваш взгляд организован стихийно, что Вы посоветуете предпринять для системной организации процесса.

Задание 9.

В таблице приведена информация о количестве товаров ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях. На основании имеющихся данных проведите оценку поставщиков по критерию «качество». Какому из поставщиков по критерию «качества» следует отдать предпочтение?

	Объем поставки, ед/месс.	Кол – во товара ненадлежащего качества, ед/месс.
Поставщик 1
Январь
Февраль
Поставщик 2
Январь
Февраль

Задание 10.

В таблице приведена информация о нарушениях сроков поставок товаров. На основаниях данных проведите оценку поставщиков по критерию «надежность». Какому из поставщиков по критерию «надежность» следует отдать предпочтение?

	Количество поставок, ед.	Всего опозданий, дней
Поставщик 1
Январь
Февраль
Поставщик 2
Январь
Февраль

Задание 11.

В таблице приведена информация об объемах поставки товаров от двух поставщиков, а также ценах на поставляемую ими продукцию. На основании данных проведите оценку поставщиков по критерию «цена». Какому из поставщиков по критерию «цена» следует отдать предпочтение?

	Объем поставки, ед/месс.	Цена за единицу, руб.
Поставщик 1
Январь, товар А
Январь, товар В
Февраль, товар А
Февраль, товар В		4,5
Поставщик 2
Январь, товар А
Январь, товар В		4,8
Февраль, товар А		12.5
Февраль, товар В		5,3

Задание 12.

Для производства титанового проката металлургическому предприятию необходимо закупить в следующем году 3800 т сы­рья. Подразделение по логистике рассчитало, что при закупке сы­рья партиями по 280 т затраты на размещение и выполнение зака­за, а также издержки на хранение запасов будут минимальны.

Определить:

1) количество поставок в год;

2) оптимальную периодичность поставки сырья.

Задание 13.

Рассчитайте планируемый запас (на начало планируемого месяца) с учетом пропорциональности колебаний уровня запасов колебаниям объема продажи, исходя из следующих данных:

Средний запас за полугодие 200 ед.

Объем продажи за:

1-й месяц -180 ед

2-й - -215 ед

3-й -225 ед

4-й -190 ед

5-й -185 ед

6-й -205 ед

Задание 14.

Оптимизируйте товарный запас, если известно, что:

Объем товарооборота -1000руб

Затраты:

- на составление заказов на товары -25 руб

- на завоз (транспортировку) товаров -75 руб

- на хранение товаров и уплату процентов за кредит - 130 руб.

Задание 15.

Объясните суть проблемы товарного запаса и товарооборота, путь ее решения и роль в нем логистики.

Задание 16.

При прочих равных условиях объем товарного запаса прямо пропорционален товарообороту, обратно пропорционален или не зависит от него? Почему?

Задание 17.

Найдите оптимальный размер заказываемой партии при условии:

Оборот склада - 2 тыс. руб/день

Затраты на 1 доставку - 9 тыс. руб

Затраты на хранение запаса размером в одну тысячу рублей - 0.04тыс. руб/день

Варианты ответа, тыс.руб: 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40, 45, 50, 55, 60, 65, 70, 75

Задание 18.

Торгово-посредническая организация закупает различные виды продукции. Годовая потребность в продукте W составляет 1300 единиц, цена единицы продукта W — 880 денежных единиц. Издержки хранения в расчете на единицу продукции W со­ставляют 18% от его цены. Учет затрат показал, что транспортно-заготовительные расходы в расчете на одну партию поставки со­ставляют 5 тыс. денежных единиц.

Определить:

1) оптимальную партию поставки продукции W;

2) количество поставок в год;

3) оптимальную периодичность поставки продукции W.

Задание 19.

Годовой спрос S составляет 10 000 ед.; затраты, связанные с доставкой продукции, – 20 ден. ед.; цена единицы продукции – 1,4 ден. ед.; затраты на содержание запаса – 40% цены единицы продукции. Определить оптимальный размер поставки. Какую цену надо установить при поставке продукции партиями по 450 ед.?

Задание 20.

Рассчитать параметры системы управления запасами с фикси­рованным размером заказа для производственного предприятия. План годового выпуска продукции производственного предприя­тия составляет 800 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 2 единицы комплектующего изделия КИ-1. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., цена единицы комплектующего изделия — 480 руб., а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет 15% его цены.

Время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 10 дней, возможная задержка поставки — 2 дня. Число рабочих дней в году — 226 дней.

Необходимо рассчитать параметры системы управления запа­сами с фиксированным размером заказа.

Задание 21.

Определить оптимальный размер заказа на комплектующие изделия (Q), имея следующие данные.

• Стоимость подачи одного заказа составляет (А) - 200 руб.

• Годовая потребность в комплектующих (S) – 1550 шт.

• Цена единицы комплектующего изделия (Р) – 560 руб.

• Стоимость содержания одного комплектующего изделия на складе

(К) – 20% его цены.

Задание 22.

Для производства вилочных погрузчиков предприятию необхо­димо закупить в следующем году 8000 шт. комплектующих по цене 320 денежных единиц за штуку. Стоимость содержания одного ком­плектующего изделия на складе предприятия составляет 13% от его цены. В прошлом году транспортно-заготовительные расходы в рас­чете на одну партию поставки составили 850 денежных единиц.

Определить:

1) оптимальную партию поставки комплектующих изделий;

2) оптимальную периодичность поставки комплектующих;

3) количество поставок в год.

Задание 23.

Оптовая компания занимается реализацией широкоформатных телевизоров. Годовой грузооборот склада составляет 12 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 20 дней. Компания имеет склад площадью 1950 м2, высота потолков — 3 м. Товар укладывается в штабели по 20 блоков. Блок состоит из 4 европоддонов, склади­руемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 2400 мм х х 1600 мм, высота поддона с товаром — 0,8 м.

При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,5.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 14 тыс. т.

Вопросы.

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличе­ние объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Задание 24.

Рассчитать централизованный страховой запас стали для десяти потребителей, средний интервал между поставками которых: 20, 12, 30, 62, 58, 23, 42, 12, 28, 15 дней. Страховой запас (определяемый через δj) соответственно равен 13, 23, 10, 12, 18, 19, 12, 22, 28, 18 дней.

Задание 25.

Специализация склада оптовой компании —хранение продовольственных товаров. Годовой грузооборот склада составляет 34 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 5 дней. Площадь склада составляет 880 м2, высота потолка — 3 м, зона хранения со­ставляет 60% от общей площади склада. Помещение склада не обо­рудовано стеллажными конструкциями, товар складируется на полу на палетах евростандарта. Габариты европалеты 1200 мм х х 800 мм, высота палеты с товаром — 1,8 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,5 т.

Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 50 тыс. т.

Вопросы

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличе­ние объема продаж?

2. Определите потребные дополнительные складские площади.

Задание 26.

Рассчитать оптимальный размер партии поставки и построить график по данным: затраты на поставку единицы продукции С0 = = 12,75 ден. ед.; годовое потребление S = 1000 ед.; годовые затраты на хранение продукции i = 0,1 ден. ед. Возможные размеры партии поставки: q – 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1000 ед.

Задание 27.

Цех предприятия производит изделия А из металла. Квартальная программа выпуска изделий Д – 2300 шт. Норма расхода металла на одно изделие – 40 кг, металл отпускается со склада и доставляется в цех один раз в неделю, остаток неиспользованного металла на складе на начало квартала – 6800 кг. Определите лимит металла в расчете на квартал работы.

Задание 28.

Определить, чему будет равен материальный поток на пути движения груза из зоны хранения на участок погрузки. Известны объёмы таких логистических операций, как:

• перемещение груза с участка хранения на участок комплектования – 9750 т/год, 60% которых проходит отправочную экспедицию, а остальные 40% с участка комплектования идут сразу на участок отгрузки;

• перемещение груза с участка хранения до отправочной экспедиции, а затем на участок погрузки – 3650 т/год;

• перемещение грузов с участка хранения непосредственно на участок погрузки – 3100 т/год.

Задание 29.

План годового выпуска продукции производственного предприя­тия составляет 800 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 2 единицы комплектующего изделия КИ-1. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., цена единицы комплектующего изделия — 480 руб., а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет 15% его цены.

Требуется определить оптимальный размер заказа на комплек­тующее изделие КИ-1. Г

Задание 30.

В таблице 1 представлены ожидаемые (прогнозные) значения показателей. На основе этой таблицы следует:

1. Определить показатель безопасности коммерческой деятельности (запас финансовой прочности) предприятия.

2. Установить, какое влияние на безопасность коммерческой деятельности оказывают:

а) увеличение выручки от реализации продукции на 12%;

б) уменьшение постоянных расходов предприятия на 12%.

Таблица 1 Исходные данные для решения задачи

№ п/п	Показатель	Единица измерения	Численное значение
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.	Выручка от реализации продукции Переменные расходы Маржинальная прибыль Постоянные расходы Прибыль Продажная цена единицы продукции Объем продаж (реализации) Переменные затраты в расчете на единицу	млн. руб. млн. руб. млн. руб. млн. руб. млн. руб. тыс. руб./шт. шт. тыс. руб./шт.

Задание 31.

Предприятие продает ежегодно по 20000 ед. изделий В по цене 20 тыс. руб. за единицу. Переменные расходы в расчете на единицу продукции составляют

10 тыс. руб. Постоянные расходы предприятия равны 200000 тыс. руб. В целях увеличения объема продаж руководство предприятия решило снизить цену за единицу продукции на 7 тыс. руб. и увеличить расходы на рекламу на 12000 тыс. руб. В результате этих мероприятий руководство предприятия предполагает добиться роста объема продаж на 50%.

Определите, выгодны ли предполагаемые действия руководства предприятия.

Задание 32.

Руководство предприятия рассматривает вопрос об увеличении расходов на рекламу на 15000 тыс. руб., при этом прогнозируется рост выручки от продаж на 55000 тыс. руб., известно, что коэффициент маржинальной прибыли на предприятии составляет 0,5. Определите, выгодно ли для предприятия увеличить расходы на рекламу?

Задание 33.

Предприятие «Вега» продает продукцию двух видов: А и В в двух регионах. Распределение объема продаж по регионам представлено в таблице 1.

Данные о выручке от продажи и затратах при условии полной загрузки производственных мощностей представлены в таблице 2.

В регионе 1 в процессе продажи продукции возникли дополнительные расходы в сумме 120 млн. руб. Определите наиболее выгодный для предприятия регион сбыта продукции.

Таблица 1 – Распределение объема продаж

Изделие	Регион 1	Регион 2
А	60%	20%
В	30%	70%

Таблица 2 – Распределение выручки от продаж и затрат

Изделие	Выручка от продажи, млн. руб.	Переменные затраты, млн. руб.	Постоянные затраты, млн. руб.
А		8 0
В

Задание 34.

Предприятие закупает деталь В, годовая потребность этой детали – 2000 ед., годовые расходы на хранение одной детали на складе – 0.2 тыс. руб., затраты на размещение и выполнение одного заказа – 9,25 тыс. руб. Определите экономичный размер заказа.

Задание 35.

Предприятие закупает у поставщика ткань. Годовой объем спроса ткани составляет 9000 м. Принимаем, что годовой спрос равен объему закупки. Продолжительность цикла заказа составляет 2 недели. Рассчитайте точку возобновления заказа при условии, что на предприятии ткань расходуется неравномерно и поэтому требуется резервный запас ткани, равный 203 м.

При расчете принять, что в году 50 недель.

Задание 36.

Предприятие закупает сырье у поставщика. Годовой объем спроса предприятия в сырье составляет 5900 т. При увеличении объема партии заказа поставщик предоставляет покупателям скидки с цены с целью побуждать их делать закупки в больших количествах.

Партия заказа	Цена 1 т. сырья, тыс. руб.
От 1 т до 499 т
От 500 т до 599 т	45,6
От 1000 т и выше	41,3

Рассчитайте: 1) экономичную партию заказа сырья без учета скидок с цены, а также полные затраты, включающие расходы на закупку, на размещениеи выполнение заказа, а также хранение запасов сырья; 2) полные затраты предприятия в соответствии с теми объемами заказа сырья, которые превышают экономичный размер заказа и в цене продажи которых заложены скидки; 3) выберите значение партии заказа, обеспечивающей минимальную величину полных затрат, включающих расходы на закупку сырья, на размещение и выполнение заказа, а также на хранение сырья на складе предприятия.

Задание 37.

Цех предприятия изготавливает изделия из металла. Программа выпуска этих изделий за 1 месяц – 1000 ед, норма расхода металла 21 кг на одно изделие. Материалы завозятся в цех один раз в неделю, остаток неиспользованного металла на складе в начале месяца была 1500 кг.

Определите лимит цеху на металл в расчете на месяц работы.

Задание 38.

Цех предприятия производит изделия Д из металла. Квартальная программа выпуска изделий Д – 1800 шт. Норма расхода металла на одно изделие – 30 кг, металл отпускается со склада и доставляется в цех один раз в неделю, остаток неиспользованного металла на складе на начало квартала – 4800 кг. Определите лимит металла в расчете на квартал работы.

Задание 39.

Предприятие продает 10300 шт. изделий по 45 тыс. руб. за единицу.

Переменные затраты составляют 13 тыс. руб. в расчете на единицу продукции. Постоянные расходы предприятия - 80 тыс. руб. Предприятие имеет свободные производственные мощности. Потенциальный покупатель желает приобрести 720 ед. изделий по цене 38 тыс. руб. за единицу.

Следует ли предприятию принимать дополнительный заказ по пониженной цене?

Задание 40.

Разработать тарифную сетку для транспортно – экспедиционной фирмы в р. за кг для грузов 100-, 200- ,500-кг при условии, что прибыль должна составлять не менее 30, 20, 10 процентов от стоимости доставки соответственно. Ответ дать в целых руб.

Тариф ж.д 5 р/кг

Доставка на вокзал 550р

Экспедиция 200р.

Упаковка 1р/кг

Погрузка 1 р/кг

Задание 41.

Оптимизировать расходы на использование автотранспорта:

Газель 110 р/час Грузоподъемность-900кг

ВАЗ 60р/час Грузоподъемность 180кг

Кол-во мест сбора груза 5

Время в пути до мест сбора груза 1/1,5/0,5/2/3часа

Кол-во груза в кг. 150/50/190/200/250 соответственно

При необходимости разгрузиться время увеличивается вдвое.

Задание 42.

В каких случаях компании выгодно нанять на постоянной основе транспортно – экспедиционную фирму для решения своих логистических задач.

Задание 43.

В транспортно-экспедиционной фирме произошло ЧП: из легковой машины экспедитора был украден небольшой, но дорогостоящий груз, который он собирал один с нескольких складов. Задача: найти недорогие, но существенные способы снижения рисков краж.

Задание 44.

В целях улучшения обслуживания клиентов транспортно-экспедиционная компания решила предлагать клиентам новую услугу:

доставка грузов "от двери до двери" по территории России (ранее организовывалась только доставка от склада-отправителя до склада ж/д станции или аэропорта).

Каким образом, не прибегая к дорогостоящему сопровождению, можно решить эту задачу?

Задание 45.

.

Двух представителей фирмы надо послать в город «Н» находящийся в 1500 км от Москвы. Вам, необходимо, имея следующие данные, принять решение, быстрее и на сколько выгоднее для компании отправить представителей.

Легковым автомобилем.

• Права на вождение транспортным средством есть у обоих, то есть едут без ночёвок.

• Скорость min – 40, max – 140 км/ч.

• За сутки необходимо сделать 3 остановки по 40 – 60 мин. каждая.

• Питание на остановках по 50 руб. на человека.

• Расход топлива 9 л. на 100 км. 92 бензина 7,95 руб. за литр.

Железной дорогой.

• Время в поезде 27 часов, затем такси до места проживания 1 час.

• Железнодорожный билет 950 руб. на человека.

• Обслуживание в вагоне 24 руб. на человека.

• Питание 150 руб. в сутки на человека.

• Такси от вокзала до места жительства 250 руб. за двоих.

Задание 46.

Трёх представителей фирмы надо послать в город «Ч» находящийся 1300 км от Москвы. Вам, необходимо, имея следующие данные, принять решение, что быстрее и на сколько выгоднее для компании отправить представителей.

Легковым автомобилем.

• Права на вождение транспортным средством есть у двоих, то есть

едут без ночёвок.

• Скорость min – 40, max – 140 км/ч.

• За сутки необходимо сделать 3 остановки по 40 – 60 мин. каждая.

• Питание на остановках по 50 руб. на человека.

• Расход топлива 9 л. на 100 км. 92 бензина 7,95 руб. за литр.

Железная дорога.

• Время в поезде 24 часа, затем такси до места проживания 1 час.

• Железнодорожный билет 750 руб. на человека.

• Обслуживание в вагоне 24 руб. на человека.

• Питание 150 руб. в сутки на человека.

• Такси от вокзала до места жительства 250 руб. за двоих.

Задание 47.

Выбор вида транспорта

Условие задачи. Российская компания имеет сборочное пред­приятие в регионе Юго-Восточной Азии. Широкий ассортимент комплектующих частей регулярно отправляется из России на сбо­рочное предприятие. При этом часто возникает вопрос: как транспортировать груз — воздушным или морским транспортом?

Факторами, играющими решающую роль при выборе между воз­душным или водным транспортом, являются:

— фрахтовая ставка при транспортировке морем — 250 у.е. за 1 м3;

— фрахтовая ставка при перевозке воздушным транспортом — 1154 у.е. за 1 м3;

— время в пути при перевозке морским транспортом1 — 50 дней;

— время в пути при перевозке воздушным транспортом2 —10 дней;

— дополнительные страховые запасы на сборочном предприя­тии в случае транспортировки морем — 14 дней;

— процентная ставка на запасы грузов, находящихся в пути при перевозке морским и воздушным транспортом — 7% годовых;

— дополнительные затраты на запасы на сборочном предприя­тии — 15%.

В рассматриваемом нами примере фрахтовая ставка на воздуш­ном транспорте выше, чем на морском. Однако при воздушных пе­ревозках продукция находится в пути не так долго, как при водных перевозках, поэтому затраты на уплату процентов в связи с запаса­ми в пути и страховыми запасами на складе сборочного предприя­тия ниже.

Определить, какой вид транспорта выберет компания при удель­ной стоимости товаров, равной 5000 у.е., 10 000 у.е., 50 000 у.е.

Ситуация 48.

Выбор логистической схемы доставки товаров в зависимости от времени их продвижения

Условие задачи

1. Объем спроса на товар достаточно стабильный и носит регу­лярный характер.

2. Объем продаж составляет:

— 40 млн у.е., или 80 тыс. единиц товара в год;

— 30 млн у.е., или 60 тыс. единиц товара в год;

— 25 млн у.е., или 50 тыс. единиц товара в год;

— 12,5 млн у.е., или 25 тыс. единиц товара в год. Продажа товара осуществляется равномерно день ото дня.

3. Альтернативные схемы доставки товаров:

а) транспортировка самолетом в малых контейнерах до места розничной торговли;

б) перевозка автомобильным транспортом в малых контейне­рах до места розничной торговли;

в) перевозка автомобильным транспортом в больших контейне­рах до места розничной торговли;

г) транспортировка по железной дороге в больших контейнерах до склада и от него малыми партиями до места розничной торговли.

4. Затраты времени при транспортировке самолетом:

— время обработки заявки — 5 дней;

— время в пути — 1 день;

— время нахождения в месте розничной торговли — 2 дня.

5. Затраты времени при транспортировке автомобильным транс­портом в малых контейнерах:

— время обработки заявки — 5 дней;

— время в пути — 2 дня;

— время нахождения в месте розничной торговли — 2 дня.

6. Затраты времени при транспортировке автомобильным транс­портом в больших контейнерах:

— время обработки заявки — 5 дней;

— время в пути — 2 дня;

— время нахождения в месте розничной торговли — 8 дней.

7. Затраты времени при перевозке железнодорожным транс­портом в больших контейнерах на склад и далее малыми партиями:

— время обработки заявки — 5 дней;

— время в пути — 4 дня;

— время нахождения на складе — 10 дней;

— время нахождения в месте розничной торговли — 5 дней.

8. Удельные транспортные расходы:

а) при объеме продаж 40 млн у.е., или 80 тыс. единиц;

— при транспортировке самолетом — 3,33 у.е.;

— при транспортировке автомобилями малыми контейнерами — 2,70 у.е.;

— при транспортировке автомобилями большими контейнера­ми — 1,58 у.е.;

— при транспортировке железнодорожным транспортом — 0,19 у.е.;

б) при объеме продаж 30 млн у.е., или 60 тыс. единиц:

— при транспортировке самолетом — 4,10 у.е.;

— при транспортировке автомобилями малыми контейнерами — 3,31 у.е.;

— при транспортировке автомобилями большими контейнера­ми — 2,34 у.е.;

— при транспортировке железнодорожным транспортом — 1,14 у.е.;

в) при объеме продаж 25 млн у.е., или 50 тыс. единиц:

— при транспортировке самолетом — 4,54 у.е.;

— при транспортировке автомобилями малыми контейнерами — 3,65 у.е.;

— при транспортировке автомобилями большими контейнера­ми—2,83 у.е.;

— при транспортировке железнодорожным транспортом — 1,74 у.е.;

г) при объеме продаж 12,5 млн у.е., или 25 тыс. единиц:

— при транспортировке самолетом — 5,65 у.е.;

— при транспортировке автомобилями малыми контейнерами — 5,37 у.е.;

— при транспортировке автомобилями большими контейнера­ми—5,13 у.е.;

— при транспортировке железнодорожным транспортом — 4,09 у.е.

Процентная ставка на стоимость запасов равна 10% годовых.

Стоимость 1 единицы товара составляет 500 у.е.

Определить:

1) годовую оборачиваемость или количество рейсов для каждой схемы доставки и каждого объема продаж;

2) объем товарных запасов, или средний размер поставки за рейс1;

3) издержки на перевозку за рейс каждым видом транспорта для каждого объема продаж;

4) общие издержки за рейс при доставке товаров для каждой из альтернативных схем доставки, включая издержки на товарные запасы;

5) рациональные схемы доставки товаров для каждого объема продаж.

Задание 49.

Фирма, занимающаяся производством из импортируемых комплектующих, хочет сократить расходы на доставку и растаможивание. Фирма делает заказы по всей Европе, поставщики доставляют груз в Москву сами на различные таможни города. Обратно грузовики идут пустыми, что повышает стоимость доставки. Фирма имеет склады в районах расположения таможни и транспортную службу для доставки товара на основной склад при производстве. Для растаможивания привлекают специалистов со стороны. Какие пути сокращения издержек Вы посоветуете предпринять данной фирме?

Задание 50.

Примите решение по выбору канала товародвижения по критерию эффективности; расчеты в млн. руб.

• Канал нулевого уровня: расходы связанные с содержанием и эксплуатацией собственной розничной торговой сети – 150; издержки обращения (оптово-сбытовые и розничные) –100; прибыль от реализации товара – 500.

• Одноуровневый канал (прямые связи с розничной торговлей): издержки обращения (оптово сбытовые, транзитные) – 60; прибыль – 300.

• Двухуровневый канал (производитель продаёт товар оптовому посреднику): издержки обращения (сбытовые) – 40; прибыль – 120.

Задание 51.

Предприятие Н. отгрузило заказанную гидроэлектростанцией К. турбину большой мощности. Монтаж осуществлялся работниками предприятия Н.

Предприятие Ф. отгрузило 5-ти атомным электростанциям созданный им измерительный прибор; в течение определённого срока работники предприятия осуществляли контроль за функционированием прибора, а также гарантийный ремонт, кроме того, было организованно обучение персонала ядерных станций.

Предприятие Л. отгрузило 8-ми оптовым предприятиям, 25-ти универсамам и 5-ти ресторанам наборы обеденной посуды. Укажите для каждого предприятия тип сбыта.

Задание 52.

Производственное предприятие продало товары крупной оптовой фирме (дистрибьютору) и оптовой фирме-джобберу. Те в свою очередь продали эти товары 10-ти розничным фирмам. Укажите тип канала товародвижения, определите длину и ширину канала.

Задание 53.

Определить основную и дополнительную площадь склада по данным:

грузооборот – О = 120 тыс. т;

период поступления материалов – Т = 365;

средний вес одной партии – d = 375 т;

средний срок хранения – tхр = 8 суток;

нагрузка на 1 м2 – q = 1 т/м2;

стоимость содержания 1 м2 склада – S1 = 12 руб/м2;

потери от отказа в приеме груза на склад – S2 = 800 руб/сут. ;

вероятность отказа при 10 ячейках склада – 0,179;

при 11 ячейках склада – 0,140;

при 12 ячейках склада – 0,078;

при 13 ячейках склада – 0,042;

при 14 ячейках склада – 0,030.

Задание 54.

Грузооборот склада равен 4 000 тонн в месяц. Доля товаров, проходящих через участок приемки, – 60%. Общая стоимость перевозки грузов на складе 50 000 руб. в месяц. На сколько процентов возрастает общая стоимость переработки груза на складе, если удельная стоимость работ на участке приемки увеличится на 1 руб. за тонну?

Задание 55.

Грузооборот склада равен 3 000 тонн в месяц. Удельная стоимость работ в экспедициях – 6 руб. за тонну. Стоимость внутрискладского перемещения грузов – 1 руб. за тонну. На какую сумму возрастет совокупная стоимость работ на складе, если груз начнет поступать ежедневно равными партиями? До этого времени груз поступал исключительно в рабочие дни. Склад работает 5 дней в неделю.

Задание 56.

. Грузооборот склада равен 2 000 тонн в месяц. 20% работ на участке разгрузки выполняются вручную. Удельная стоимость механизированной разгрузки 1 руб. за тонну. На какую сумму снизится совокупная стоимость переработки груза на складе, если весь груз будет разгружаться механизированно?

Задание 57.

Грузооборот склада равен 2 000 тонн в месяц. 15% грузов проходит через участок приемки. Через приемочную экспедицию за месяц проходит 500 тонн грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую с участка разгрузки на участок хранения?

Принять во внимание, что из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 100 тонн грузов.

Задание 58.

Грузооборот склада равен 5 000 тонн в месяц. 40% грузов проходит через участок комплектования. Через отправочную экспедицию за месяц проходит 2 000 тонн грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую с участка хранения на участок погрузки?

Принять во внимание, что с участка комплектования в отправочную экспедицию в месяц поступает 200 тонн грузов.

Задание 59.

Грузооборот склада равен 2 000 тонн в месяц. 30% грузов проходит через участок комплектования. Через отправочную экспедицию за месяц проходит 800 тонн грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую с участка хранения на участок погрузки?

Принять во внимание, что с участка комплектования в отправочную экспедицию в месяц поступает 400 тонн грузов.

Задание 60.

Определите уровень сервиса фирмы, если номера услуг, фактически оказываемых фирмой: 7, 8, 11, 16, 21, 27, 32.

Перечень теоретически возможных услуг и время, необходимое для оказания услуги, чел./ч приведен в таблице.

Таблица 3 - Перечень услуг, которые теоретически могут быть оказаны фирмой

Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч	Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч	Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч	Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч
	0,5
							0,5
							0,5
					0,5
	0,5				0,5
			0,5				0,5
	0,5				0,5

ТЕМАТИКА ПИСЬМЕННЫХ РАБОТ