Организационно-экономическая характеристика предприятия
Развитие МЕТРО Кэш энд Керри в России началось в 2000 году. Россия стала 21-ой страной, в которой представители среднего и малого бизнеса получили возможность воспользоваться преимуществами концепции МЕТРО Кэш энд Керри. В последующие годы компания МЕТРО Кэш энд Керри выросла в крупнейшего участника российского рынка торговли и заняла лидирующее положение.
На сегодняшний день российское подразделение компании МЕТРО Кэш энд Керри открыло 68 торговых центра в 45 регионах страны. Продажи МЕТРО Кэш энд Керри, Россия за 2012 год составили 4,121 млрд. евро (рост по сравнению с 2011 годом – более 20%). Количество сотрудников превышает 19200 человек.
Общество с ограниченной ответственностью «Метро Кэш энд Керри»
г. Липецк является юридическим лицом и действует на основании Устава, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданского кодекса РФ и иного действующего законодательства.
Уставный капитал Общества составляет 210000 руб.
Предприятие расположено по адресу: 398059, г. Липецк, ул. 50 лет НЛМК, д. 8.[30]
Основная цель деятельности ООО «Метро Кэш энд Керри» – получение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются:
- розничная торговля;
- оптовая торговля;
- оказание информационных и консультационных услуг;
- промышленное и гражданское строительство, капитальный ремонт, текущий ремонт зданий и сооружений, производство стройматериалов;
- приобретение в аренду (или иным способом) для собственных нужд любого имущества в соответствии с действующим законодательством;
- осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством;
- осуществление торгово-закупочной и посреднической деятельности;
- иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству РФ.
Для эффективного управления организацией, осуществляющей различные направления деятельности, необходимо формирование ответственности внутри каждого из подразделений для того, чтобы все протекающие процессы осуществлялись качественно и своевременно.
В связи с этим в компании определена следующая организационная структура, представленная на рисунке 4.
 |
Рисунок 4 - Организационная структура ООО «Метро Кэш энд Керри»
Режим работы торгового центра: ежедневно с 07:00 до 22:00.
Покупателям оказываются следующие услуги: бесплатная парковка, камеры хранения, доставка, банкоматы, оформление товаров в кредит, терминалы оплаты услуг.
На предприятии применяется журнально-ордерная форма бухгалтерского учета с использованием программы «1С: Предприятие 8.0: Управление торговлей» Для учета расчетов по заработной плате, начисления ЕСН, ПФР, ФСС, НДФЛ используется «1С: Предприятие 8.0»
На основе данных Бухгалтерского баланса за 2014-2016 гг. (Приложение 1) проанализируем динамику оборотных активов ООО «Метро Кэш энд Керри», результаты представим в таблице 2.
Таблица 2 - Динамика оборотных активов ООО «Метро Кэш энд Керри»
| Наименование статей | Сумма, тыс. руб. | Отклонение (+/–) | Темп роста, % | ||||
| 2015 – 2014 | 2016 –2015 | 2015 / 2014 | 2016/ | ||||
| Валюта баланса | 124,75 | 188,47 | |||||
| Внеоборотные активы | 123,55 | 423,85 | |||||
| Оборотные активы | 124,89 | 161,26 | |||||
| из них материалы | -3526 | 104,39 | 30,34 | ||||
| товары | 119,95 | 184,04 | |||||
| расходы будущих периодов | -7696 | 122,98 | 31,28 | ||||
| дебиторская задолженность | 105,70 | 158,73 | |||||
| денежные средства | 185,97 | 174,68 |
В 2015 г. валюта баланса увеличилась на 73632 тыс. руб. (24,75%), что связано с увеличением следующих статей:
- внеоборотных активов – на 7331 тыс. руб.;
- материалов – на 213 тыс. руб.
- товаров – на 19360 тыс. руб.;
- денежных средств – на 31144 тыс. руб.
В 2016 г. по сравнению с 2015 г. валюта баланса увеличилась на 328361 тыс. руб. (88,47%) за счет увеличения внеоборотных активов на 124576 тыс. руб. (примерно в 4 раза) и оборотных активов на 203785 тыс. руб. (61,26%).
Используя данные Бухгалтерского баланса за 2014-2016 гг. (Приложение 1) проанализируем состав и структуру собственного капитала предприятия. Динамика собственного капитала ООО «Метро Кэш энд Керри» за 2014-2016 гг. и его составляющих представлены в таблице 3.
Таблица 3- Динамика собственного капитала ООО «Метро Кэш энд Керри»
| Наименование статей | Сумма, тыс. руб. | Отклонение (+/–) | Темп роста, % | ||||
| 2015 – 2014 | 2016 –2015 | 2015 / 2014 | 2016/ | ||||
| Уставный капитал | – | 105,0 | |||||
| Добавочный капитал | – | – | – | – | – | ||
| Нераспределенная прибыль | 194,57 | 617,60 | |||||
| Итого капитал | 178,92 | 2221,84 |
В анализируемом периоде произошли следующие изменения собственного капитала. Общая величина капитала увеличилась на 79057 тыс. руб., что связано с увеличением нераспределенной прибыли на 20270 тыс. руб., уставный капитал увеличился на 10 тыс. руб. В 2016 г. на предприятии был создан добавочный капитал в размере 58777 тыс. руб.
На основе данных бухгалтерской отчетности за 2014-2016 гг., представленной в Приложениях 1-3, проведем анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Метро Кэш энд Керри», для этого составим таблицу 4.
Из таблицы 4 следует, что объем товарооборота с каждым годом увеличивается за счет увеличения торговой площади. Это приводит к увеличению выручки предприятия, и как следствие – увеличивается производительность труда.
Таблица 4 - Основные показатели деятельности ООО «Метро Кэш энд Керри»
| Показатели | Темп роста, % | |||||
| 2015/ 2014 | 2016/ 2015 | 2016/ 2014 | ||||
| Товарооборот, тыс. руб. | 245,1 | 100,2 | 245,7 | |||
| Среднегодовая стоимость: основных производственных фондов, тыс. руб. | 149,1 | 115,2 | 172,7 | |||
| оборотных средств, тыс. руб. | 127,9 | 106,9 | 136,7 | |||
| Торговая площадь, м2 | 4976,8 | 5087,6 | 5373,12 | 102,2 | 105,6 | 107,9 |
| Численность персонала, чел | 128,7 | 152,5 | 196,4 | |||
| Производительность труда, тыс. руб./чел | 96,51 | 161,8 | 156,2 | |||
| Издержки обращения, тыс. руб. | 101,0 | 100,4 | 101,4 | |||
| Себестоимость, тыс.руб. | 242,9 | 101,5 | 246,6 | |||
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 124,9 | 163,2 | 203,9 | |||
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 137,8 | 225,8 | 311,2 | |||
| Фондоотдача, руб. | 42,9 | 70,2 | 61,1 | 163,6 | 87,04 | 142,4 |
| Выработка на 1 работающего, руб. | 2243,8 | 4271,7 | 2807,4 | 190,4 | 65,7 | 125,1 |
| Оборачиваемость оборотных средств, дн. | 51,7 | 106,7 | 55,2 |
Выработка на одного работающего в 2016 г. по сравнению с 2015 г. снизилась за счет увеличения численности персонала. По сравнению с 2014 г. в 2016 г. оборачиваемость оборотных средств снизилась наполовину. Издержки обращения за 3 года увеличились незначительно, прибыль от продаж возросла в 2 раза, чистая прибыль – в 3 раза.
Таким образом, проведенный анализ показал, что валюта баланса за 3 года увеличилась на 401993 тыс. руб., при этом внеоборотные активы увеличились на 131907 тыс. руб., оборотные активы – на 270086 тыс. руб.
Собственный капитал предприятия увеличился на 79057 тыс. руб., что связано с увеличением нераспределенной прибыли на 20270 тыс. руб., уставный капитал увеличился на 10 тыс. руб.[31]