Методические указания к темам контрольных работ

Тема 1. Концепция управления nерсоналом организации

При рассмотрении данной темы необходимо дать толкование понятию «концепция управления персоналом», привести классификацию современных концепций управления персоналом. Показать на конкретном примере процесс формирования и реализации концепции управления персоналом организации.

Тема 2. Влияние региональных аспектов рынка трудовых ресурсов на обеспеченность организации nерсоналом

В работе следует дать понятие категории «рынок труда», проанализиро­вать состояние регионального рынка труда, выявить его основные характеристи­ки, имеющие влияние на обеспеченность конкретной организации персоналом.

Тема 3. Принципы управления персоналом в организации

В работе необходимо дать толкование категории «принципы управле­ния персоналом», привести примеры важнейших принципов управления пер­соналом в условиях рынка, определить, какие из них применяются в конкрет­ной организации и чем они обусловлены.

Тема 4. Система управления персоналом организации

В работе необходимо рассмотреть систему управления персоналом кон­кретной организации, показать ее цели. Определить важнейшие характеристи­ки системы, выделить основные функции управления персоналом и объяснить их выбор.

Тема 5. Структура службы управления персоналом организации

В работе необходимо рассмотреть структуру службы управления пер­соналом организации. Следует подробно охарактеризовать элементы этой структуры, определить принципы, по которым они выделены и оценить целе­сообразность такого выделения.

Тема 6. Местоположение кадровой службы в системе управления организацией

В работе необходимо рассмотреть наиболее часто встречающиеся в

практике управления персоналом варианты местоположения кадровой служ­бы в системе управления персоналом организации. Следует проанализировать местоположения кадровой службы в системе управления персоналом конк­ретной организации и определить его целесообразность.

Тема 7. Развитие кадрового потенциала организации

В работе необходимо дать понятие категории «кадровый потенциал орга­низации», рассмотреть современные подходы к проблеме воспроизводства и развития кадрового потенциала. Оценить кадровый потенциал конкретной орга­низации и перспективы его развития.

Тема 8. Оценка наличных трудовых ресурсов организации

В работе необходимо показать значение оценки наличных трудовых ре­сурсов для деятельности организации. Следует провести оценку наличных тру­довых ресурсов конкретной организации и определить их соответствие потреб­ностям организации.

Тема 9. Планирование карьеры работников организации

В работе следует обосновать необходимость процесса планирования карьеры работников организации. Рассмотреть организацию данного процес­са на конкретном примере, выявить трудности в планировании карьеры и спо­собы их преодоления.

Тема 10. Аттестация персонала организации

Порядок подготовки и проведения аттестации. Состав аттестационной комиссии и регламентация ее работы. Основные подходы к оценке деловых качеств и квалификации работника. Влияние результатов аттестации на дина­мику кадров в организации.

Тема 11. Процедура поиска кандидата на вакантную должность в фирме

В работе следует подробно описать процедуру поиска кандидата на ва­кантную должность в конкретной организации: определение потребности в персонале, разработку требований к должности и рабочему месту, определе­ние источников и методов поиска кандидата.

Тема 12. Процедуры отбора работников в организацию

В работе необходимо подробно описать процедуру отбора работника в конкретную организацшо: установление цели отбора, определение критериев

и показателей отбора, выбор и применение методов оценивания претендентов на вакантную должность (рабочее место).

Тема 13. Использование предприятием различных видов обученuя персонала

В работе необходимо показать значение обучения персонала для орга­низации эффективной работы компании. Следует показать на примере про­цесс определения потребности в обучении персонала организации, выбора вида и формы обучения и оценить эффективность затрат на обучение.

Тема 14. Профориентационная работа организации

В работе следует рассмотреть профориентацию как составной элемент подготовки кадров и регулятор связи между системой образования и произ­водством. На конкретном примере рассмотреть процесс организации профориентационной работы и определить его результаты.

Тема 15. Управление адаптацией персонала в организации

В работе необходимо показать важность процесса управления адапта­цией работников для деятельности организации и рассмотреть на конкретном примере следующие организационные элементы: структурное закрепление функций управления адаптацией, технологии процесса управления адаптаци­ей, информационное обеспечение этого процесса.

Тема 16. Социальная адаптация работников в организации

В работе необходимо рассмотреть на конкретном примере социальную адаптацию работников в организации как процесс включения работника в систе­му взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценност­ными ориентациями. Показать, от чего зависит успешность адаптации.

Тема 17. Особенности вознаграждения работников в организации

В работе необходимо показать сущность вознаграждения и указать его виды. На примере конкретной организации следует рассмотреть особенности вознаграждения различных категорий работников, определить проблемы, воз­никающие в процессе вознаграждения работников и способы их решения.

Тема 18. Внутрифирменная работа по сокращению текучести кадров

В работе необходимо дать понятие категории «текучесть кадров» и опре­делить значение текучести кадров для деятельности организации. На конкретном примере установить закономерности процесса текучести кадров в организа­ции и предложить мероприятия по ограничению реальной текучести кадров.

Тема 19. Трудовые споры в организации

В работе необходимо дать толкование понятия индивидуального трудо­вого спора и коллективного трудового спора, определить порядок рассмотре­ния трудовых споров. На примере конкретной организации проанализировать влияние трудового спора на эффективность ее функционирования.

Тема 20. Анализ эффективности работы персонала

В работе следует рассмотреть подходы к оценке эффективности работы персонала. На примере конкретной организации провести анализ эффективно­сти работы персонала с применением методик оценки эффективности труда.

Таблица выбора темы контрольной работы

Последняя цифра номера зачетной книжки	Возможные номера тем контрольной работы	Последняя цифра номера зачетной книжки	Возможные номера тем контрольной работы
	10,20		5,15
	1,11		6,16
	2,12		7,17
	3,13		8,18
	4,14		9,19