Тема 10. Аналіз ефективності діяльності суб’єктів господарювання. Тема 2. Прийняття управлінських рішень

Тема 2. Прийняття управлінських рішень

Тестові питання

1) Підприємство бажає замінити старе обладнання. Укажіть, які дані є релевантними для прийняття такого рішення:

а) ліквідаційна вартість старого обладнання;

б) можлива ціна продажу старого обладнання;

в) накопичене зношування старого обладнання;

г) ціна придбання нового обладнання.

2) У процесі прийняття рішення в умовах використання обмежених ресурсів для складання оптимальної виробничої програми основним релевантним показником буде:

а) маржинальний дохід на одиницю продукції;

б) диференціальні витрати;

в) можливі витрати;

г) маржинальний дохід на одиницю обмежуючого фактору.

3) Якщо підприємство прийме спеціальне замовлення 1500 одиниць продукції за ціною 50 грн. за одиницю (звичайна ціна реалізації 75 грн), а витрати на виробництво одиниці продукції становлять 55 грн (з яких на змінні доводиться 80 %), то при умовах наявності вільних виробничих потужностей його додатковий фінансовий результат становитиме:

а) прибуток у розмірі 9000 грн;

б) прибуток у розмірі 7500 грн;

в) збиток у розмірі 37 500 грн;

г) збиток у розмірі 7500 грн.

4) За яким з наведених показників оцінюють ефективність альтернативних технологій виробництва:

а) маржинальний доход на одиницю продукції;

б) критичний обсяг реалізації (точка беззбитковості);

в) очікуваний прибуток при заданому обсязі виробництва;

г) усі відповіді правильні?

5) При якій кількості обмежень (дефіцитних ресурсів) для оптимізації виробництва застосовують метод ранжування за рівнем маржинального доходу на одиницю виміру обмеженого ресурсу:

а) одне;

б) два;

в) три і більше;

г) усі відповіді правильні?

6) При багатокритеріальності оцінок варіанта важливо враховувати:

а) зв’язок між критеріями і цілями;

б) дію факторів;

в) часткові критерії;

г) усі відповіді правильні.

7) Критерій прийняття рішення — це:

а) міра досягнення мети;

б) шкала оцінок, яка визначає градацію якості;

в) показник, що адекватно відображає ступінь досягнення мети;

г) відповідь а) або б), або в);

д) усі відповіді правильні.

8) Виробництво продукції певного виду в поточному (короткому) періоді є доцільним, якщо показник маржинального прибутку для неї:

а) перевищує постійні витрати;

б) рівний нулю;

в) набуває додатного значення;

г) перевищує змінні витрати;

д) правильними є відповіді а), в).

9) Показниками, які зіставляються, при диференційному аналізі альтернативи є :

а) виручка, витрати, маржинальний дохід;

б) виручка, можливі витрати, прибуток;

в) диференційний дохід, диференційні витрати, диференційний прибуток;

г) реалізація, витрати, диференційний прибуток.

10) У ситуації заміни обладнання нерелевантними є :

а) Заплановані витрати на ремонт обладнання

б) Залишкова вартість функціонуючого обладнання

в) Первісна вартість обладнання

г) Немає правильної відповіді

Практичні завдання

Завдання 2.1

Підприємство «Амазон» отримало пропозицію на участь у тендері за контракт на виготовлення 10 000 м електричного кабелю, на виробництві якого спеціалізується підприємство.

Для виконання контракту необхідно понести такі витрати (за даними кошторисного відділу):

а) матеріальні:

· сталева жила 10 000 м;

· спеціальний пластик для покриття жили 0,1 кг/м готового кабелю.

На підприємстві є необхідні запаси таких матеріалів. Сталева жила постійно використовується у виробництві для різних видів робіт (замовлень) і періодично її запас поновлюється. Пластик залишився від попереднього контракту, коли його закупили більше потреби і тепер змушені списати на утилізацію за ціною вторсировини. Вартість матеріальних запасів оцінюється такими показниками:

Вид оцінки	Сталева жила, грн/м	Пластик, грн/кг
Фактична вартість закупівлі	20,00	5,00
Очікувана вартість майбутніх закупівель	22,00	6,00
Чиста вартість реалізації (списання)	18,00	1,50

б) витрати праці та її оплата:

· висококваліфікованої робочої сили 10 хв./м.;

· малокваліфікованої робочої сили 6 хв./м.

Оплата праці висококваліфікованих працівників – 100 грн/год.; малокваліфікованих – 50 грн/год. Висококваліфікованих працівників на підприємстві достатньо. Вони не повністю завантажені роботою, хоча за ними зберігається середній рівень оплати – 100 грн/год. Вільної кваліфікованої робочої сили досить, щоб виконати нове замовлення без шкоди для виконання інших робіт і без застосування понадурочної роботи та роботи у вихідні (святкові) дні. Малокваліфікованих працівників необхідно прийняти спеціально для виконання запропонованого контракту.

Необхідно визначити мінімальну ціну, за якою контракт може бути прийнятий (підписаний), тобто ціну, яка забезпечить відшкодування витрат підприємства на виконання контракту, хоча і не принесе йому прибутку.

Завдання 2.2

Туристичне агентство «Муракан» пропонує авіакомпанії 1 100 000 грн за чартерний рейс до столиці однієї із зарубіжних країн. При цьому авіакомпанія зекономить на резервуванні та продажу квитків 80 000 грн.

Витрати та доходи авіакомпанії, пов’язані з обслуговуванням подібних рейсів, у звичайних умовах становлять: доходи від продажу квитків та інших послуг пасажирам – 1 600 000 грн, змінні витрати з розрахунку на один рейс – 980 000 тис. грн, постійні витрати – 420 000 грн.

Необхідно визначити доцільність прийняття спеціального замовлення агентства «Муракан», якщо:

1) авіакомпанія має вільні літаки та екіпажі, які в цей час не використовуються (зайві виробничі потужності);

2) авіакомпанія не має зайвих потужностей (вільних літаків і екіпажів) і для виконання спецзамовлення їй доведеться відмовитися від запланованого рейсу, який забезпечує 600 000 грн маржинального доходу.

Обґрунтуйте свої відповіді розрахунками.

Завдання 2.3

Підприємство виготовляє два види напівфабрикатів «Аз» та «Бета», про які за звітний період отримана така інформація (грн.):

№ з/п	Показник	«Аз»	«Бета»
	Дохід	100 000	250 000
	Змінні витрати	40 000	144 000
	Постійні витрати	80 000	112 000
	Фінансовий результат	20 000	6 000

Прагнучи поліпшити фінансове становище, керівництво розглядає такі альтернативи:

1) припинити виробництво двох видів напівфабрикатів;

2) не виробляти напівфабрикат «Аз»;

3) припинити виробництво напівфабрикату «Бета»;

4) нічого не змінювати.

Аналіз витрат підприємства показав, що постійні витрати у сумі 60 тис. грн. розподіляються між напівфабрикатами пропорційно величині виручки від їх продажу. Крім того, обсяги продажу зазначених вище напівфабрикатів є взаємозалежними, а саме:

· якщо припинити виробництво напівфабрикату «Аз», то продаж напівфабрикату «Бета» зросте на 8%;

· якщо припинити виробництво напівфабрикату «Бета», то продаж напівфабрикату «Аз» зросте на 35%;.

Обґрунтуйте, яка з наведених альтернатив найповніше відповідає поставленому керівництвом підприємства завданню.

Тема 10. Аналіз ефективності діяльності суб’єктів господарювання

Творче завдання.

1. Написати конспект лекції (2-3 сторінки) щодо змісту питання:

Інформаційна база управлінського аналізу ефективності господарської діяльності.

2. Відповідно до змісту написаного конспекту лекції розробити та написати 10 тестових питань, правильну відповідь по кожному написаному питанню виділити жирним шрифтом.