Классическое кондиционирование власти.

Даже в природе выживание сильнейшего не всегда бывает успешным, если вся энергия выжившего уходит на борьбу за власть. Как только социальные животные признали лидера - выборы закончились - им нужно снова возвращаться к добыче пропитания, контролю своей территории и выращиванию молодняка.

Малдер (1977) в своем математическом подходе подчеркивает, насколько поразительно стабильной может оказаться самая верхняя позиция. Если не существует демократической структуры с регулярными выборами, лидер может оставаться у власти очень долгое время (Мобуту, Сухарто, Сталин, Мао, Саддам).

Вывод: авторитет - это кондиционирующий стимул подчинения. Это, однако, не отвечает на вопрос, по какой причине в случаях острого подчинения этот стимул вызывает такую сильную реакцию.

Подчинение и динамика ерсонификаций Авторитет и образ себя.

Ваш образ себя показывает, кто вы и какова ваша роль среди других людей. Если все остальные более важны, то вы видите себя маленьким, и этот образ автоматически говорит вам, что вам нужно играть менее выдающуюся роль. Ребенка, который этого не делает, обычно очень быстро поправляют - ему нужно научиться знать свое место. Острое подчинение приобретается в ходе воспитания, когда ребенка учат постоянно держаться позади остальных.

Удержание авторитета на расстоянии.

По-видимому, существует универсальный когнитивный принцип, гласящий: эмоциональное влияние ментальной репрезентации уменьшается, когда она находится далеко. Персонификации, которые находятся на расстоянии, влияют на нас меньше, чем персонификации, которые расположены в том же направлении, но находятся ближе.

К примеру, рядовой Смит может репрезентировать своего генерала в виде пятиметровой фигуры. Чтобы иметь возможность нормально взаимодействовать с ним каждый день, в своей Социальной панораме он помещает его на расстояние 50 метров. Это расстояние необходимо Смиту, чтобы в рабочее время удерживать свое чувство подчинения в рамках. Когда авторитет находится на расстоянии, человек чувствует себя более комфортно, особенно если его источник власти - это наказание и он вызывает страх. Если бы Смиту пришлось все время удерживать возле себя пятиметрового генерала, он страдал бы от постоянного ощущения страха (42).

Клиенты, у которых были злобные отцы и жестокие матери, обычно тем не менее удерживают родителей поблизости от себя в своей Социальной панораме. Это вызывает постоянное эмоциональное напряжение, которое в конечном итоге может вылиться в форму различных симптомов. Вопрос же заключается в следующем: почему бы этим клиентам просто не отодвинуть родителей на расстояние пары кварталов? Причина состоит в том, что эти клиенты часто не хотят отодвигать своих родителей слишком далеко, так как все еще надеются получить от них любовь и уважение. Эти позитивные чувства на большом расстоянии могут ощущаться очень слабо.

Как правило, с персонификациями любимых людей и идолов дело обстоит как раз наоборот. Они выступают в Социальной панораме качестве авторитетов. Многие люди помещают их очень близко от себя, чтобы постоянно получать подсознательные положительные чувства, вызываемые их присутствием. Это идолизация.

Фактор расстояния может помочь нам понять, каким образом возникает острое подчинение, если авторитет, расположенный на значительном расстоянии, вдруг оказывается очень близко.

Потенциал для авторитета.

Даже когда вы не запуганы авторитетом, вы обычно можете легко получить довольно верное ощущение субъективного «потенциала авторитетности». Подумайте, что для вас более важно: королева, доктор, налоговый инспектор, Шон Коннери или мировой чемпионат в вашем любимом виде спорта?

«Настоящий» авторитет подходит слишком близко.

Некоторые мои клиенты говорят мне: «Я вижу своего босса далеко-далеко, и сейчас я ничего не чувствую. Но я знаю, что он способен сильно надо мной доминировать». Те же люди обычно говорят мне: если бы фигура авторитета внезапно появилась перед ними, они не смогли бы ему сопротивляться.

Возьмем, к примеру, королеву. Как правило, она никак на меня не влияет. Но поверьте, если бы она внезапно материализовалась рядом со мной, я бы реально обеспокоился!

Так какую же роль в вопросе авторитета играет физическое (настоящее) расстояние? Так как создается впечатление, что когда королева встает рядом со мной, срабатывает какой-то переключатель: внезапно проявляются все симптомы запугивания. В непосредственной близости от Ее величества мое самосознание исчезает - и я полностью теряюсь. Значит ли это, что моя ментальная конструкция, в которой королева удерживается на безопасном расстоянии, временно разрушается? Значит ли это, что в конечном итоге стимул превосходит реакцию?

Нет - потому что авторитет обладает только тем влиянием, которое вы ему даете в своей Социальной панораме. К примеру, если бы я был американским хирургом, который приехал в эту страну, и внезапно рядом со мной появилась бы королева, это бы не оказало на меня никакого влияния. Совершенно никакого - ведь я не знаю эту женщину и в моей Социальной панораме ей нет места. Даже если бы она сидела в королевской карете в сопровождении верхового экипажа, я мог бы подумать, что это какое-то рекламное мероприятие для Диснейуорлда. Ощущал ли бы я подавленность? Ни в коей мере.

Вывод: стимул не может быть более мощнее, чем его потенциал авторитетности. Власть королевы полностью зависит от того, каким образом я ее визуализирую - на этом замыкается ее потенциал доминирования. Вопрос же заключается в следующем: как это работает в случае острого подчинения? Почему личность А внезапно начинает вести себя подчиненно, когда «настоящая» личность Б, которую она в обычных условиях видит в высоком положении, но на расстоянии, подходит физически близко?