Формирование параллельного потока с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР)

Т_д = 40

Результаты показывают, что в данном случае обеспечивается непрерывность освоения фронтов работ.

Сопоставляя данные вариантов организации работ, а так же тех вариантов, которые могут быть рассчитаны с учетом ресурсных фронтальных и ранговых связей, а так же с организацией работ по турам, показывают, что каждый вариант характеризуется собственными показателями. Следовательно, необходимо провести их сравнительный анализ и выбрать тот, который наиболее соответствует производству работ.

Данная разновидность потоков изменяет свою продолжительность с изменением очередности освоения фронтов.

Как и при оптимизации индивидуальных потоков, необходимо осуществить поиск оптимально очередности освоения фронтов работ, обеспечивающей минимальную продолжительность.

При этом используются те же алгоритмы, что и при индивидуально поточной организации.

Все потоки в строительстве делятся на:

· Частный поток – называется технологически однородный и организационно неделимый процесс, характеризующийся постоянным составом исполнителей и выполняющийся последовательно на разных захватках. Продукцией частного потока являются выполненные отдельные виды работ.

· Специализированный поток – совокупность частных. Продукцией специализированного потока могут быть как законченные виды работ, так и отдельные части здания.

· Объектный поток – совокупность специализированных потоков. Продукция – отдельные объекты или их части.

· Комплексный поток – совокупность специализированных и объектных потоков. Продукция – жилые районы и микрорайоны.

В свою очередь комплексный поток подразделяется на:

1. КПК– комплексный поток комбинированный. Обеспечивает полное сохранение структуры объектных потоков, но характеризуется большим растяжением ресурсных связей (простой бригад возникает при нулевом растяжении ресурсных связей).

2. КПУ – комплексный поток уплотненный. Обеспечивает минимальную продолжительность общего комплекса работ, не допуская простоя ресурсов и фронтов.

3. КПА – комплексный поток, агрегированный. Обеспечивает отсутствие простоев при переходе бригад из одного объектного потока в другой, но характеризуется увеличением времени простоев фронтов и увеличением продолжительности строительства каждого отдельного потока.

КП могут быть оптимизированы за счет изменения очередности ввода объектных потоков в комплекс и за счет назначения дополнительных однотипных бригад.

Сводный календарный график строительства (Комплексные потоки)

Объектные потоки

Захватки

Календарные дни

I

I

II

II

I

II

объектный поток

III

IV

III

I

II

II

частный поток

IV

V

специализированный поток

Тема 7. Календарные планы строительства комплекса зданий

B общем случае календарный план строительства определяет сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов c распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям, и периодам строительства. B частности, без календарного плана невозможно корректно сформировать де­нежный поток по инвестиционному периоду деятельности. Календарное планирование строительства включает следующую группу обязательных требований данного СНиПа:

· календарный план строительства разрабатывается c учетом срока действиям сервитутов на временное использование чужих территорий;

· в календарном плане отражаются сроки вьшолнения незавершенных (сезонных) работ и порядок их приемки.

Календарный план состоит из работ подготовительного периода (внутриплощадочные работы) и основных работ.

Работы подготовительного периода отдельно не нормируются по времени и входят в общие нормы продолжительности строительства объекта.

Календарный план составляется в следующем порядке

1. составляется номенклатура работ по рабочим чертежам

2. определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование (ЕНиР)

3. определяется технологическая последовательность работ

4. определяются составы исполнителей по каждому виду работ таким образом, чтобы сроки выполнения этих работ соответствовали средним срокам по отрасли

5. определяется сменность работ

6. группируются те работы, которые выполняются отдельными исполнителями

7. составляется графическая часть объекта

проблемами календарного планирования является стыковка отдельных комплексных потоков.

Процесс организации проектирования и строительства является одним из наиболее важных и дорогих составляющих всего процесса строительства (от 5 до 15 %). Поэтому разработкой проектной документации, как правило, занимается сторонняя организация на основе «Обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений».

Заказчик на оснований статей ГКРФ заключает договор с проектной и подрядной строительной организациями.

Проект – это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решение по технологии и оборудованию предприятия, по архитектуре, объемно-планировочному, конструкционным решениям и материалам; по технико-экономическому обоснованию, стоимости и продолжительности строительства.

К договору на разработку проекта прилагается «Задание на проектирование и исходные материалы»:

- обоснование инвестиций строительства;

- решение местного органа исполнительной власти о предварительном согласовании места строительства;

- акт выбора земельного участка на строительство;

- архитектурно-планировочное задание (АПЗ);

- технологические условия на присоединение к источникам снабжения, к инженерным сетям (ТУ);

- материалы о сносе старых зданий и сооружений;

- исходные условия о состоянии окружающей Среды;

- имеющиеся материалы по инженерным изысканиям и обследованиям существующих зданий и сооружений;

- задание на разработку тендерной документации на строительство;

- условие для размещения временных зданий, машин и механизмов, складских помещений.

Кроме того, для предприятий – данные по технологии и оборудованию, по научно-техническому и опытно-конструктивным решениям, технические чертежи и характеристики выпускной продукции, материалы по технологии обслуживания действующего предприятия.

Проекты различаются:

а) по кратности использования:

- повторно применяемые (сложные по строительству, либо возводимые в сложных условиях, имеющие много индивидуальностей)

-проекты массового применения;

б) по стадийности.

Основным документом при проектировании строительства является ТЭО (технико-экономическое обоснование). На основании ТЭО разрабатывается рабочая документация. В зависимости от кратности проектирования проекты разрабатываются для объектов массового или повторного строительства и технически несложных объектов. Рабочий проект (РП) включает:

- 1-я стадия РП «Утверждаемая часть». На основании этого разрабатывается 2-я стадия – «Рабочая документация» (РД) – это двух стадийное проектирование.

- одностадийный проект (в случае если РП состоит только из РД.)

- детальные разработки (для технически и экологически сложных проектов, по решению заказчика (инвестора) или по заключению Гос. экспертизы, по рассмотренному ТЭО, одновременно с разработкой РД и осуществлением строительства -это трех стадийное проектирование).

При рассмотрении экспертизой, либо по желанию заказчика, рекомендуется более углубленная разработка отдельных частей проектной документации (ПД), которые выполняются на стадии проектирования ПД и в ходе строительства.