Розрахунок індексу конкурентоспроможності товару
| Фірма/ назва продукту | Сумарний індекс якості | Сумарний індекс вартості | Індекс конкурентоспроможності товару | |
| Mapei (модифікатор Dynamon) | ||||
| Sika (Sikament) | ||||
| Мастер Бетон (МБ-01) | ||||
| Поліпласт (СП-1) | ||||
| Євроресурс Корп.(Геокон G) | ||||
| Гідромон (МК-85) | ||||
| Бенотех (УП-2) | ||||
| Форт (ПУ-4) |
8. Побудуйте на основі Додатку 1 багатокутники конкурентоспроможності компаній, які виробляють модифікатори бетону.
9. Визначте на основі Додатку 1 рейтинг конкурентоспроможності компаній, які виробляють модифікатори бетону.
10. Заповніть таблицю та розрахуйте коефіцієнт загального впливу конкурентного середовища на діяльність підприємства. Яким є рівень впливу конкурентного середовища на компанію “Євроресурс Корп” (високим, середнім, незначним)?
| Конкурентні сили | Фактори | Стан фактору | Оцінка фактору в балах |
| 1.Проникнення нових конкурентів | 1.1. Рівень вхідного бар’єру 1.2. Реакція існуючих конкурентів | - значна економія на масштабах збуту - високий рівень фінансових інвестицій - консерватизм існуючої системи постачання - високий ступінь диференціації продукції - необхідність великих інвестицій у нові технології - необхідність залучення постійних покупців - відсутність активної маркетингової політики - низька інноваційна активність управлінського персоналу підприємства - слабке використання методів ведення конкурентної боротьби | |
| Iнк | |||
| 2. Поява товарів-замінників | 2.1. Вплив товарів-замінників 2.2.Протизаконна імітація існуючих виробів | - перевагу отримує товар з нижчою ціною - тенденція до реалізації дешевших та менш якісних товарів - відсутність суттєвих розбіжностей в асортименті основних конкурентів - поява великої кількості товарів-замінників ввезених з інших країн протизаконно | |
| Ітз | |||
| 3.Конкурентна сила покупців | 3.1. Вплив покупців на кон’юнктурні позиції підприємства 3.2. Торгівельна сила споживачів | - високий ступінь організації споживачів - великі можливості покупців у виборі товарів-аналогів - невисокий ступінь стандартизації продукції - невисока мінливість смаків і вподобань споживачів по відношенню до товарів підприємства - зростання рівня інформованості покупців про товари - висока цінова еластичність товару | |
| Іпок | |||
| 4.Конкурентна сила постачальників | 4.1. Вплив постачальників на конкурентну позицію підприємства 4.2. Обмеження ресурсного потенціалу підприємства | - обмежені можливості підприємства у виборі постачальників - тенденція до тривалих господарських зв’язків - невисока вартість переходу до інших постачальників - відсутність власних оборотних коштів - нестача складських приміщень | |
| Іпост | |||
| 5. Конкуренція між вже існуючими на ринку фірмами | 5.1. Ступінь інтенсивності конкуренції 5.2. Конкурентні позиції досліджуваних підприємтсв | - узагальнений показник інтенсивності конкуренції - наявність малих підприємств-конкурентів - сильними конкурентами є великі міжнародні компанії - значний приріст попиту на товари підприємства - вдале місце розташування фірми - відсутність дослідження конкурентів - досліджувані конкуренти мають сильні конкурентні переваги | |
| Ік | |||
| Коефіцієнт впливу конкурентного середовища |
11. Визначте рівень інтенсивності конкуренції на ринку СБС та у сегменті модифікаторів бетону (індекси Герфіндаля-Гіршмана; Розенблюта; чотирьохчастковий к-т концентрації, інтенсивність конкуренції, розрахована на основі оцінки ступеня схожості часток конкурентів; показник інтенсивності конкуренції з урахуванням рентабельності ринку; темпи зростання місткості ринку; узагальнений показник інтенсивності конкуренції). Прокоментуйте отримані результати. Порівняйте результати для ринку СБС в цілому та сегменту модифікаторів бетону.
12. Здійсніть факторний аналіз динаміки ринкової частки компанії “Євроресурс Корп.”.
Факторний аналіз
| Зміна ринкової частки фірми | |||
| Підприємство | за рахунок власного обсягу реалізації (Δ Sb, %) | за рахунок зміни сукупного обсягу реалізації всіх конкурентів (Δ Sc, %) | сукупний приріст ринкової частки (Δ S, %) |
| Євроресурс Корп. | |||
| Terra Mapei | |||
| Sika | |||
| Будіндустрія ЛТД | |||
| Мастер Бетон | |||
| Поліпласт | |||
| Degussa | |||
| Іsomat | |||
| Гідромон | |||
| Бенотех | |||
| Досма | |||
| СКТ - Стандарт | |||
| Форт |
| Класифікація за темпом зростання ринкової частки | Класифікація за розміром ринкової частки | |||
| 1. Лідер | 2. Сильна конкурентна позиція | 3. Слабка конкурентна позиція | 4. Аутсайдер | |
| 1. Швидке покращення конкурентної позиції | Smax>S>Sm+3σ2 (1) Tmax>Ts>Tt+3σt | Sm+3σ2>S>Sm (5) Tmax>Ts>Tt+3σt | Sm>S>Sm-3σ1 (9) Tmax>Ts>Tt+3σt | Sm-3σ1>S>Smin (13) Tmax>Ts>Tt+3σt |
| 2. Покращення конкурентної позиції | Smax>S>Sm+3σ2 (2) Tt+3σt>Ts>Tt | Sm+3σ2>S>Sm (6) Tt+3σt>Ts>Tt | Sm>S>Sm-3σ1 (10) Tt+3σt>Ts>Tt | Sm-3σ1>S>Smin (14) Tt+3σt>Ts>Tt |
| 3. Погіршення конкурентної позиції | Smax>S>Sm+3σ2 (3) Tt>Ts>Tt-3σt | Sm+3σ2>S>Sm (7) Tt>Ts>Tt-3σt | Sm>S>Sm-3σ1 (11) Tt>Ts>Tt-3σt | Sm-3σ1>S>Smin (15) Tt>Ts>Tt-3σt |
| 4. Швидке погіршення конкурентної позиції | Smax>S>Sm+3σ2 (4) Tt-3σt>Ts>Tmin | Sm+3σ2>S>Sm (8) Tt-3σt>Ts>Tmin | Sm>S>Sm-3σ1 (12) Tt-3σt>Ts>Tmin | Sm-3σ1>S>Smin (16) Tt-3σt>Ts>Tmin |
13. Побудуйте конкурентну карту ринку виробників модифікаторів бетону.
Примітки:
S - ринкова частка досліджуваної фірми на релевантному ринку;
Sm - середня ринкова частка фірми на релевантному ринку;
Smax - найбільша ринкова частка;
Smin - найменша ринкова частка;
σ1 - дисперсія ринкових часток фірм зі слабкою конкурентною позицією;
σ2 - дисперсія ринкових часток фірм із сильною конкурентною позицією;
σt - дисперсія темпів приросту ринкових часток фірм;
Ts - темп приросту ринкової частки компанії;
Tt - річний темп приріст ринку;
Tmin - максимальний темп приросту ринкових часток.
14. Побудуйте матрицю SWOT-аналізу для компанії “Євроресурс Корп.” та запропонуйте адекватну конкурентну стратегію (лідирування за витратами, диференціації, зосередження тощо).
 |
15. Побудуйте ланцюжок створення цінності для компанії Євроресурс Корп., який би дозволив максимально реалізувати на практиці запропоновану конкурентну стратегію.
Додаток 1
| Інтегральна оцінка конкурентного потенціалу компаній | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ваговий коефіцієнт | Mapei | Sika | Будіндустрія ЛТД | Мастер Бетон | Поліпласт | Євроресурс Корп. | Альпі - Львів | Іsomat | Гідромон | Бенотех | Досма | СКТ – Стандарт | Форт | |||||||||||||||
| Показник | ||||||||||||||||||||||||||||
| Виробничий потенціал | 0,11 | |||||||||||||||||||||||||||
| Ресурсний потенціал | 0,12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Фінансовий потенціал | 0,13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Управлінський потенціал | 0,14 | |||||||||||||||||||||||||||
| Науково-технічний потенціал | 0,15 | |||||||||||||||||||||||||||
| Маркетинговий потенціал | 0,13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Кадровий потенціал | 0,13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Мережа представництв у регіонах | 0,09 |
Додаток 2
Показники оцінки фінансового стану компанії “Євроресурс Корп.”
| Показник | Значення | |||
| Загальні показники | ||||
| Статутний капітал | 87,0 | 87,0 | 87,0 | 87,0 |
| Власний капітал | 2497,0 | 1694,7 | 3790,2 | 3496,0 |
| Кількість акціонерів | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| Виручка від реалізації | 551,0 | 389,3 | 1381,3 | 5666,7 |
| Чистий прибуток | 430,9 | 127,0 | -411,0 | 294,2 |
| Дебіторська заборгованість | 732,3 | 2360,4 | 3617,6 | 3586,9 |
| Кредиторська заборгованість | 3206,6 | 1330,3 | 1187,4 | 1234,0 |
| Нематеріальні активи | 23,9 | 23,9 | 23919,0 | 180,0 |
| Необоротні активи | 1078,9 | 384,0 | 770,4 | 1212,6 |
| Оборотні активи | 4791,1 | 2641,0 | 4000,0 | 3898,5 |
| Показники платоспроможності | ||||
| Показник поточної платоспроможності | 1,49 | 1,99 | 3,37 | 3,16 |
| Показник швидкої платоспроможності | 1,49 | 1,98 | 3,23 | 3,12 |
| Показник абсолютної платоспроможності | 0,00 | 0,00 | 0,13 | 0,04 |
| Чистий робочий капітал | 1584,50 | 1310,70 | 2812,60 | 2664,50 |
| Показники заборгованості | ||||
| Показник загальної заборгованості | 57,46 | 43,98 | 24,89 | 24,14 |
| Показник фінансової незалежності | 42,54 | 56,02 | 75,11 | 75,86 |
| Співвідношення довгострокової заборгованості і власного капіталу | 6,66 | - | - | - |
| Показники рентабельності | ||||
| Рентабельність за чистим прибутком | 78,20 | 32,62 | -34,13 | 6,23 |
| Рентабельність інвестицій | 7,34 | 4,20 | -8,62 | 5,76 |
| Термін окупності інвестицій (активів) | 13,62 | 23,82 | - | 17,37 |
| Рентабельність власного (акціонерного) капіталу | 17,26 | 7,49 | -11,47 | 7,59 |
| Термін окупності власного капіталу | 5,79 | 13,34 | - | 13,18 |
| Дохід на акцію | 0,43 | 0,13 | -0,41 | 0,29 |
| Показники оборотності (ділової активності) | ||||
| Оборотність запасів | - | 102,95 | 3,06 | 48,35 |
| Тривалість 1 обороту | - | 3,50 | 117,58 | 7,45 |
| Оборотність дебіторської заборгованості | 0,46 | 0,15 | 0,33 | 1,32 |
| Середній термін повернення (інкасації) дебіторської заборгованості) | 789,32 | 2417,17 | 1081,49 | 273,49 |
| Оборотність основних засобів | 0,51 | 1,01 | 1,56 | 3,89 |
| Оборотність активів | 0,09 | 0,13 | 0,25 | 0,92 |