Структура организации, управление

КОНТРОЛЬНАЯ работа

по дисциплине «Теория организации»

Направление ГМУ

профиль

№ Администрация Краснопольского сельского поселения

Выполнил студент

академическая группа 15 УМС-201,

курс 2

Преподаватель

Старцев Ю.Н,

канд. техн. наук, доцент

__________________________________

(подпись)

Челябинск 2015

Краткая характеристика организации

Название: Администрация Краснопольского сельского поселения (Сосновский район, Челябинской области)

В 1967 году на базе бывшего колхоза и подсобного хозяйства был образован овощной совхоз «Красное поле». Позднее, в 1973-м году к нему было присоединено ОПХ «Садовое» (Плодовоягодное, Городское, Садовое отделения) и совхоз «Красное поле» стал именоваться ОПХ «Красное поле». В феврале 1977 года происходит разукрупнение ОПХ «Красное поле», т.е. отделяются отделения: Плодовоягодное, Городское и Садовое. С 1 февраля 1997 года ОПХ «Красное поле» реорганизуется в АОЗТ «Красное поле». 20 июня 2002 года АОЗТ «Красное поле» реорганизуется в СПК «Красное поле». С 01 мая 2005 года ООО «Красное поле» входит в холдинг «Равис-п/ф Сосновская».

Выгодное географическое положение территории позволяет строить планы на будущее. В 2008-м году достигнута договоренность о создании торгово-логистического центра по реализации белорусских товаров. Белорусской стороной выбран земельный участок для строительства в поселке Красное поле. Сейчас идет процесс оформления разрешительной документации. Также эта территория учитывается при создании второго независимого источника водоснабжения Челябинска («Проект строительства тракта для подачи воды из реки Уфа до площадки очистных сооружений питьевой воды в поселке Красное поле»).

Часть территории поселения площадью в 580 га поселения была передана в 2005-м году Челябинскому городскому округу для расширения жилищного строительства. В настоящее время объекты Краснопольской площадки – микрорайон 11-этажных домов - находятся в стадии завершения.

Администрация Краснопольского сельского поселения действует на основании Устава муниципального образования Красное поле и положение об управлении в Сосновском районе.

В своей деятельности администрация руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», нормативными правовыми актами Российской Федерации и Челябинской облачти, а также муниципальными правовыми актами.

Структура организации, управление

Организационная структура управления в администрации Краснопольского сельского поселения линейная.

Глава Администрации Краснопольского поселения осуществляет общее руководство Администрации района, подбором и расстановку кадров, ведет прием граждан, рассматривает предложения, заявки, жалобы граждан. Он ведает вопросами взаимодействия Администрации района с прокуратурой, судом, судебными приставами и врачами.

Первый заместитель главы Администрации выполняет все основные функции главы во время его отсутствия.

Заместитель главы по строительству, архитектуре, промышленности, транспорту, связи, ЖКХ и вопросам потребительской сферы курирует деятельность сектора торговли, бытового обслуживания и общественного питания, предприятий перерабатывающей промышленности, МПЗ, автозаправочных станций, автомоек, автостоянок, мастерский по ремонту автомобилей и строительства в этих отраслях, сектора сельскохозяйственный и огородничества, а также начальника отдела потребительской сферы, главного специалиста, ведущих специалистов отдела торговли.

Является председателем мобильной группы по выявлению и ликвидации несанкционированной мелкорозничной торговли.

Начальник отдела потребительской сферы Администрации муниципального образования подчиняется главе Администрации и заместителям главы Администрации. Осуществляет руководство деятельности муниципальных служащих отдела потребительской сферы.

Таким образом,можно сделать вывод о том, что в администрации Краснопольского поселения структура управления Линейно-функциональная структура - ступенчатая иерархическая. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления[2].

Наши рекомендации