Значение тендерных сделок для стр-ва зданий в рыночных условиях.

Основные понятия в обл. СП

СП – взаимосвязанный комплекс строительных работ, имеющих конечной целью возведение зданий и сооружений, их ремонт, реконструкц., а также разборку и передвижку.Лицензия – разрешение на строительную деятельность. ПОС – разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию проверенных мощностей и объектов жилищно-гражданского стр-ва, с наименьшими затратами при высоком качестве за счет повышения организационно-технического уровня стр-ва. ПОС явл. основой для распределения капитальных вложений и объемов СМР по годам и периодам стр-ва. Разрабатывается ген. проектной организацией. ППР – дальнейшее развитие осн. решений принятых в ПОС. ППР разрабатывается с целью определения наиболее эффективных методов выполнения СМР, способствующих снижению трудоемкости, себистоимости, сокращению продолжительности стр-ва. Осущ. стр-во без ППР запрещается. КП– явл. частью ППР, основой проектно-технической и производственно технологической документации, разрабатываемой для стр-ва здания. При разр-ке КП технологич. процессы увязываются в пространстве и времени. В КП установлена рациональная последовательность, очередность и сроки выполнения СМР и в целом продол-сть всего объекта. По КП определяются потребность в трудовых ресурсах и мат-ных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования, ведется оперативное планирование и составл. годовые, квартальные, месячные и суточные планы работ.

СГП – это план строит. площадки на кот. распол. строящееся запроектированные и сущ. здания и сооружения, строит. машины, объекты строительного хоз-ва предназначенные для обслуживания пр-ва работ. К объектам стр-го хоз-ва относятся складские помещения и открытые площадки, временные здания и сооружения администр-го, сан.-гигиенического и культурно-бытового назначения. А также автомобильные дороги, сети энерго- водоснабжения, канализации, связи и т.д.

3.Структура строительного комплекса и ее состав.Строительный комплекс состоит из общестроительных, специальных и вспомогательных работ.К общестроительным работам относятся все работы, связанные с изготовлением собственно строительных конструкций. Общестроительные работы делятся на сл. циклы: подземный цикл (устройство фундаментов, рытье котлована); надземный цикл (возведение стен, устройство покрытий и перекрытий, кровли); отделочный цикл (штукатурка, окраска).

К специальным работам относятся работы по монтажу систем водо-, газо-, тепло-, электроснабжения, а также монтаж технологического оборудования.

К вспомогательным работам относятся транспортные и погрузочно-разгрузочные работы, а также некоторые сопутствующие стр-ву работы, например понижение грунтовых вод и т.д.

5. Организационно-техническая подготовка(ОП) строительства.

До начала стр-ва согласно нормативных документов должна быть произведена подготовка носящая комплексный хар-р. Подготовка – это комплекс взаимосвязанных мероприятий организационного, технического, технологического, планово-экономического, информационного и социального характера. Вопросы подготовки решают: заказчик, проектировщик, генподрядные и субподрядные организации. Подготовка бывает информационная и материальная.

Информационная: проектно-сметная документация; организационно-технологическая док-ция (ПОС, ППР); нормы и нормативы; инструкции, евростандарты.

К материальной подготовке относятся – работы исполнителей производственной базы (поставка и изготовление материалов, конструкций и изделий; поставка парка стр-х машин, оборудования, инструментов)

Организационная подготовка выполн. в соответствии с правилами о договорах подряда на капитальное стр-во и вкл. обеспечение стройки проектно-сметной документацией, отвод площадки для стр-ва, осуществление финансирования, закл. договоров подряда и субподряда, разрешение на пр-во СМР осущ. законодательством. Технологическая подготовка (ТП)– задачей технологической подготовки явл. систематическое повышение организационно-технического уровня срт-го пр-ва, внедрение передовых технологий.

ТП бывает объектная и пр-ва СМР.

Объектная – разбивочные работы, орг-ция приобъектных складов, расширение проезжей части дороги, подводка сетей, сборка крана и тд.

Пр-ва СМР – подготовка стр-х машин к работе; комплектование оснасткой, такелажными средствами; формирование бригад и звеньев и т.д.

6. Перечень видов документации на подготовку к стр-му производству. Содержание и порядок разр-ки ПОС и ППР.

Документация на подготовку к стр-му производству: ПОС(сводный КП; комплексный укрупненный сетевой график; ведомость объемов работ; ситуационный план; сводный график потребности в стр-х конструкциях, материалах, изделиях; график работы основных стр-х машин; пояснит. записка), ППР (КП; график поступления стр-х конструкций, деталей, полуфабрикатов, мат-в и оборудования; стройгенплан; техн. карты пр-ва работ; график движения рабочих, поясн. записка)

Порядок разр-ки ПОС:1) На основе исходных данных устанавливается степень сложности объектов и определяется состав ПОС. 2) Детально определяются объемы работ, сметная стоимость, трудоемкость и машиноемкость строительства. 3) Общий комплекс работ и фронт работ делятся на частные. 4) Устанавливается нормативная продолжительность стр-ва. 5) Составляются организационно-технологические схемы. 6) Составл. ведомость основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с разбивкой по отдельным зданиям, сооружениям, периодам стр-ва. 7) Формируются индивидуальные и параллельные потоки, определяются сроки выполнения отдельных строительных процессов, выявляются объемы капитальных вложений по годам и кварталам стр-ва. 8) Составл. ведомость потребности в стр-х конструкциях, изделиях, мат-х и оборудовании с разбивкой по основным зданиям и сооружениям и календарным периодам стр-ва. 9) Составляются КП стр-ва на подготовительный период. 10) Разрабатываются графики возведения отдельных объектов (продолжительность стр-ва не должна превышать нормативную). Составл. сводный календарный график стр-ва комплекса объектов. 11) Составл. график потребности в основных строительных машинах и ТС. 12) Составл. график потребности в кадрах строителей по основным категориям. 13) Опред. потребность во временных сооружениях, энергоресурсах, воде, тепле, разр-тся стройгенпланы для основного и подготовительного периодов. 14) Намечаются мероприятия по обеспечению нормальных санитарно-гигиенических условий труда, мероприятия по охране окр. среды. 15) Составл. ПЗ к ПОС.

Порядок разр-ки ППР: 1) На основании рабочих чертежей опред. объемы и способы пр-ва работ. 2) Общий фронт работ (здание, сооружение) делится на частные (захватки). 3) Устанавливается последовательность, трудоемкость, продолжительность работ на каждом частном фронте (захватке). 4)В соответствии с принятой в ПОС структурой потоков призводится выбор наиболее целесообразного варианта организации работ. 5) Составл. КП пр-ва работ по объекту или сетевые графики. 6) Уточн. потребность стр-ва во временных сооружениях и сетях и разр-ся стройгенплан объекта. 7) Уточн. потребность, опред. сроки и составл. календарные графики обеспечения стр-ва необходимыми материально-техническими ресурсами.

Основные понятия в обл. СП

СП – взаимосвязанный комплекс строительных работ, имеющих конечной целью возведение зданий и сооружений, их ремонт, реконструкц., а также разборку и передвижку.Лицензия – разрешение на строительную деятельность. ПОС – разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию проверенных мощностей и объектов жилищно-гражданского стр-ва, с наименьшими затратами при высоком качестве за счет повышения организационно-технического уровня стр-ва. ПОС явл. основой для распределения капитальных вложений и объемов СМР по годам и периодам стр-ва. Разрабатывается ген. проектной организацией. ППР – дальнейшее развитие осн. решений принятых в ПОС. ППР разрабатывается с целью определения наиболее эффективных методов выполнения СМР, способствующих снижению трудоемкости, себистоимости, сокращению продолжительности стр-ва. Осущ. стр-во без ППР запрещается. КП– явл. частью ППР, основой проектно-технической и производственно технологической документации, разрабатываемой для стр-ва здания. При разр-ке КП технологич. процессы увязываются в пространстве и времени. В КП установлена рациональная последовательность, очередность и сроки выполнения СМР и в целом продол-сть всего объекта. По КП определяются потребность в трудовых ресурсах и мат-ных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования, ведется оперативное планирование и составл. годовые, квартальные, месячные и суточные планы работ.

СГП – это план строит. площадки на кот. распол. строящееся запроектированные и сущ. здания и сооружения, строит. машины, объекты строительного хоз-ва предназначенные для обслуживания пр-ва работ. К объектам стр-го хоз-ва относятся складские помещения и открытые площадки, временные здания и сооружения администр-го, сан.-гигиенического и культурно-бытового назначения. А также автомобильные дороги, сети энерго- водоснабжения, канализации, связи и т.д.

3.Структура строительного комплекса и ее состав.Строительный комплекс состоит из общестроительных, специальных и вспомогательных работ.К общестроительным работам относятся все работы, связанные с изготовлением собственно строительных конструкций. Общестроительные работы делятся на сл. циклы: подземный цикл (устройство фундаментов, рытье котлована); надземный цикл (возведение стен, устройство покрытий и перекрытий, кровли); отделочный цикл (штукатурка, окраска).

К специальным работам относятся работы по монтажу систем водо-, газо-, тепло-, электроснабжения, а также монтаж технологического оборудования.

К вспомогательным работам относятся транспортные и погрузочно-разгрузочные работы, а также некоторые сопутствующие стр-ву работы, например понижение грунтовых вод и т.д.

5. Организационно-техническая подготовка(ОП) строительства.

До начала стр-ва согласно нормативных документов должна быть произведена подготовка носящая комплексный хар-р. Подготовка – это комплекс взаимосвязанных мероприятий организационного, технического, технологического, планово-экономического, информационного и социального характера. Вопросы подготовки решают: заказчик, проектировщик, генподрядные и субподрядные организации. Подготовка бывает информационная и материальная.

Информационная: проектно-сметная документация; организационно-технологическая док-ция (ПОС, ППР); нормы и нормативы; инструкции, евростандарты.

К материальной подготовке относятся – работы исполнителей производственной базы (поставка и изготовление материалов, конструкций и изделий; поставка парка стр-х машин, оборудования, инструментов)

Организационная подготовка выполн. в соответствии с правилами о договорах подряда на капитальное стр-во и вкл. обеспечение стройки проектно-сметной документацией, отвод площадки для стр-ва, осуществление финансирования, закл. договоров подряда и субподряда, разрешение на пр-во СМР осущ. законодательством. Технологическая подготовка (ТП)– задачей технологической подготовки явл. систематическое повышение организационно-технического уровня срт-го пр-ва, внедрение передовых технологий.

ТП бывает объектная и пр-ва СМР.

Объектная – разбивочные работы, орг-ция приобъектных складов, расширение проезжей части дороги, подводка сетей, сборка крана и тд.

Пр-ва СМР – подготовка стр-х машин к работе; комплектование оснасткой, такелажными средствами; формирование бригад и звеньев и т.д.

6. Перечень видов документации на подготовку к стр-му производству. Содержание и порядок разр-ки ПОС и ППР.

Документация на подготовку к стр-му производству: ПОС(сводный КП; комплексный укрупненный сетевой график; ведомость объемов работ; ситуационный план; сводный график потребности в стр-х конструкциях, материалах, изделиях; график работы основных стр-х машин; пояснит. записка), ППР (КП; график поступления стр-х конструкций, деталей, полуфабрикатов, мат-в и оборудования; стройгенплан; техн. карты пр-ва работ; график движения рабочих, поясн. записка)

Порядок разр-ки ПОС:1) На основе исходных данных устанавливается степень сложности объектов и определяется состав ПОС. 2) Детально определяются объемы работ, сметная стоимость, трудоемкость и машиноемкость строительства. 3) Общий комплекс работ и фронт работ делятся на частные. 4) Устанавливается нормативная продолжительность стр-ва. 5) Составляются организационно-технологические схемы. 6) Составл. ведомость основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с разбивкой по отдельным зданиям, сооружениям, периодам стр-ва. 7) Формируются индивидуальные и параллельные потоки, определяются сроки выполнения отдельных строительных процессов, выявляются объемы капитальных вложений по годам и кварталам стр-ва. 8) Составл. ведомость потребности в стр-х конструкциях, изделиях, мат-х и оборудовании с разбивкой по основным зданиям и сооружениям и календарным периодам стр-ва. 9) Составляются КП стр-ва на подготовительный период. 10) Разрабатываются графики возведения отдельных объектов (продолжительность стр-ва не должна превышать нормативную). Составл. сводный календарный график стр-ва комплекса объектов. 11) Составл. график потребности в основных строительных машинах и ТС. 12) Составл. график потребности в кадрах строителей по основным категориям. 13) Опред. потребность во временных сооружениях, энергоресурсах, воде, тепле, разр-тся стройгенпланы для основного и подготовительного периодов. 14) Намечаются мероприятия по обеспечению нормальных санитарно-гигиенических условий труда, мероприятия по охране окр. среды. 15) Составл. ПЗ к ПОС.

Порядок разр-ки ППР: 1) На основании рабочих чертежей опред. объемы и способы пр-ва работ. 2) Общий фронт работ (здание, сооружение) делится на частные (захватки). 3) Устанавливается последовательность, трудоемкость, продолжительность работ на каждом частном фронте (захватке). 4)В соответствии с принятой в ПОС структурой потоков призводится выбор наиболее целесообразного варианта организации работ. 5) Составл. КП пр-ва работ по объекту или сетевые графики. 6) Уточн. потребность стр-ва во временных сооружениях и сетях и разр-ся стройгенплан объекта. 7) Уточн. потребность, опред. сроки и составл. календарные графики обеспечения стр-ва необходимыми материально-техническими ресурсами.

Значение тендерных сделок для стр-ва зданий в рыночных условиях.

Тендерные торги – практически единственный способ выбора исполнителей стр-х работ на конкурентной основе, кот. материально гарантировали бы точное выполнение своих обязательств.На основе тендерных торгов выбираются лучшие проекты, надежные поставщики, подрядчики, способные обеспечить лучшее качество продукции, работ, услуг, наименьшие затраты при освоении проекта, сокращение сроков осущ. работ.Заказчик работ при торгах стремиться обеспечить лучшие условия по ценам, качеству работ и срокам их выполнения.Торги создают условия конкуренции между подрядными стр-ми и проектными фирмами, поставщиками и позволяют заказчику выбирать наиболее выгодные предложения с точки зрения кА цены, так и др. коммерческих и технических условий.

Организацию и проведение тендерных торгов можно рассматривать как некий проект, целью которого явл. выбор лучшего предложения для успешного выполнения работ, оказания услуг.