Оптимизация строительного потока

Выполнить поиск оптимальной очередности включения объектов в поток для комплексного строительного потока, запроектированного по следующим исходным данным:

– количество захваток: ;

– количество процессов: ;

, ,

, ,

, ,

, ,

Порядок выполнения работы:

1. Расчерчиваем расчётную матрицу, предусматривая в её столбцах продолжительность работы отдельных бригад (процессов), а в строках – продолжительность работы отдельных работ на объектах.

2. Выполняем расчёт матрицы.

3. Выделяем ведущий процесс, имеющий наибольшую продолжительность – 3 процесс . Т. к. максимальную продолжительность имеет первая работа, то коэффициент очередности определяется отношением процессов первого потока к сумме продолжительности работ всех последующих потоков. В столбец « » записываем продолжительность работы первого процесса. В столбец « » записываем сумму продолжительности всех работ, которые идут последующими за ведущим процессом.

4. Вычисляем коэффициент очередности включения захваток в процесс по формуле:

(18)

Сравниваем между собой полученные значения коэффициента очередности включения захваток в процесс и размещаем захватки в другой матрице в порядке возрастания.

На рисунке 19 представлена «первоначальная» матрица и циклограмма работ.

Рисунок 19. «Первоначальная» матрица и циклограмма работ.

Рисунок 20. Матрица для расчета оптимального включения захваток в поток

Рисунок 21. Оптимизированная матрица.

Безразрывный путь 4+4+7+5+3+3=26

Вывод:

При построении матрицы было выявлено, что общая продолжительность строительного потока составляет Т₀=30 дней. В результате поиска оптимальной очередности включения объектов в поток для комплексного строительного потока общая продолжительность строительства составила 26 дней, что уменьшает срок строительного процесса на 4 дня.

Заключение

В курсовой работе была поставлена задача по проектированию строительных потоков по индивидуальному заданию. Были рассмотрены и рассчитаны потоки:

- равноритмичный строительный поток:

- общая продолжительность работ на потоке – ;

- продолжительность частного потока – ;

- период развития потока – ;

- период установившегося потока – – в целях эффективной организации потока следует стремиться обеспечить наибольшую длительность установившегося потока;

- период свертывания потока – ;

- период выпуска готовой продукции – ;

- показатель изменения потока рабочих по времени – – полученное значение коэффициента является достаточным, но не оптимальным, т.к. находясь в интервале от 0 до 1, принимает значение, близкое к минимальному;

- показатель изменения потока рабочих по количеству – – полученное значение является оптимальным, поскольку оно близко к экстремальному уровню.

- краткоритмичный строительный поток: произведено проектирование потока методом матричного алгоритма и построен линейный график, циклограмма кратноритмичного потока на строительство объекта, график потока рабочих. По результатам расчетов: кратность ритмов: шаг потока равен 3 дня ; ритм работы бригад составляет 6 дня ;общая продолжительность работ по объекту составила 30 дней.

- разноритмичный строительный поток: построена матрица и циклограмма работ. Также была определена величина интервалов между началами снежных процессов, рассчитано время начала и окончания каждого процесса, определены разрывы между смежными процессами по каждой захватке и места критических сближений, определен безразрывный путь.

Анализируя полученные данные можно сказать следующее:

– продолжительность каждого специализированного потока составляет: дней, дней, дней, Т₄=12 дней, Т₅=16 дней,

– коэффициент плотности потока составляет 0,59 – расчетное значение коэффициента не является достаточно оптимальным, поскольку не близко к единице; следовательно, степень плотности графика невысока;

– в расчетной матрице знак «–» обозначает места критического сближения, а «Х» – простой фронта работ (перерывы);

– общий срок строительства составляет 39 дней;

- неретмичный строительный поток: – общую продолжительность строительства – 45 дней;

– анализируя продолжительность возведения каждого из объектов с учётом без учёта перерывов можно сказать о том, что максимальная и минимальная продолжительность возведения каждого из объектов без учета перерывов составляет 27 дней и 20 дней соответственно; с учетом перерывов – 33 и 26 дней;

– максимальная продолжительность специализированного потока составляет 27 дня, минимальная – 20 дней;

– полученное расчетным путем, значение коэффициента плотности потока составляет 0,79, что свидетельствует об эффективной организации строительного потока, поскольку полученный результат близок к максимально возможному;

– при оптимизации строительного процесса, вследствие более рациональной очередности строительства объектов получено увеличение общей продолжительности на 1 день, делаем вывод, что изначальная матрица была оптимизированная.

- оптимизация строительного потока: при построении матрицы было выявлено, что общая продолжительность строительного потока составляет Т₀=30 дней. В результате поиска оптимальной очередности включения объектов в поток для комплексного строительного потока общая продолжительность строительства составила 26 дней, что уменьшает срок строительного процесса на 4 дня.

Список использованных источников

1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства на предприятиях [Текст]: интегрированное учеб. пособие рекомендовано УМО вузов РФ) / А.П.Агарков, Р.С.Голов, А.М.Голиков. – М.: Изд-во «Дашков и Ко », 2010. – 260 с.

2. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства [Текст]: интегрированное учеб. пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. – М.: Изд-во «Дашков и Ко », 2012. – 272 с.

3. Болотин, С.А. Организация строительного производства [Текст]: учеб. пособие / С.А.Болотин. – М.: Изд-во «Академия», 2007. – 208 с

4. Буслов, А.С. Организация строительного производства [Текст]: учеб. пособие / А.С. Буслов, Ю.Е. Розаев, Е.П. Филлипов. – М.: Изд-во МГОУ, 2008. – 193 с.

5. Дикман, Л.Г. Организация строительного производства [Текст]: учебник для строит. вузов / Л.Г. Дикман. – М.: Изд-во АСВ, 2006. – 608 с.

6. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием [Текст]: учеб. пособие / Н.Л.Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 491 с

7. Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст]: учебник /Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 864 с.

8. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление произ- водством. Практикум (курсовое проектирование) [Текст]: учеб. пособие / Н.И. Новицкий, Л.Г. Горностай, А.А. Горюшкин [и др.]; под ред. Н.И. Но- вицкого. – М.: КНОРУС, 2006. – 320 с.