Теоретические основы проектирования организации строительного потока на возведении здания и сооружения

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы проектирования организации строительного потока на возведении здания и сооружения 4

1.1 Сущности поточного метода организации строительного

потока 4

1.2 Разновидности строительного потока 5

1.3 Параметры строительного потока 7

1.4 Построение циклограмм строительного потока. Этапы и

степени развития потока 10

2. Проектирование организации строительного потока на возведение здания 15

2.1 Проектирование равноритмичного строительного потока 15

2.2 Проектирование кратноритмичного строительного потока 18

2.3 проектирование разноритмичного строительного потока 21

2.3.1 проектирование разноритмичного строительного потока (каждая бригада имеет свой ритм, не одинаковый по бригадам) 22

2.3.2 проектирование разноритмичного строительного потока (ритм работы на одной захватке для всех бригад одинаков, а по другим захваткам различен) 27

2.4 Проектирование и расчет неритмичного строительного потока 30

3. Оптимизация строительного потока 36

Заключение 40

Список использованных источников 43

Введение

Строительство является одной из наиболее сложных и трудоемких

отраслей народного хозяйства, отличающейся высокой динамичностью, т.е. постоянным изменением во времени как условий производства, так и самих объектов строительства. Успешное строительство зданий и сооружений невозможно без предварительной детальной увязки работ во времени и пространстве. В практике строительства с этой целью успешно применяется поточная организация работ, предусматривающая совмещение и увязку разнотипных работ во времени и пространстве, т.е. разработку модели выполнения согласованного комплекса работ с целью достижения высоких технико-экономических показателей строительного производства.

Целью курсовой работы – исследование различных видов поточного метода строительства, включая ритмичные и неритмичные строительные потоки, а также рассмотрение методов оптимизации строительного потока.

Предметом является расчет параметров строительного потока, построение циклограмм и различный показателей, характеризующих эффективность и оптимальность строительного потока.

Задача курсовой работы обобщить теоретическую базу по организации строительного производства, проанализировать метод расчета параметров строительного потока, рассчитать равноритмичный, краткоритмичный и неритмичный строительные потоки, а также произвести оптимизацию заданного строительного потока.

Теоретические основы проектирования организации строительного потока на возведении здания и сооружения

Сущности поточного метода организации строительного

Потока

Поточный метод производства работ является методом научной организации строительного производства, основанным на единообразии технологических схем процесса строительства и непрерывности производства работ. Поточный метод – это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

Реализация поточного метода производства работ выдвигает определенные требования к организации производства. Общий производственный процесс при этом разделяется на ряд простых процессов или работ, выполняемых бригадами (звеньями), имеющими постоянный состав. В этом случае требуется широкая специализация строительных бригад и звеньев. Когда это условие не может быть выполнено, поточный метод применяют в работе комплексных бригад, что приводит к меньшей расчлененности строительного процесса на работы и операции и снижает эффективность применения поточного метода. Внедрение в практику строительного производства поточных методов ведения работ позволяет реализовать важнейшие принципы организации строительства – планомерность и круглогодичность ведения строительных работ. Поточные методы обеспечивают эффективное использование материальных и технических ресурсов, денежных средств, повышение производительности труда, снижение себестоимости работ и достижение высоких технико-экономических показателей деятельности строительной организации.

При применении поточного метода происходит:

• сокращение потерь рабочего времени примерно на 23 %;

• улучшение условий эксплуатации строительных машин – 19 %;

• снижение себестоимости строительства – 15 %;