Организация временного водоснабжения. Расчет потребности.

Потребность зависит от объемов строительства, характера работ и принятых методов их выполнения. В целях удешевления строительства, снабжение водой и эл.энергией желательно вести от действующих постоянных сетей. Вр.сети устанавливаются в подготовительный период с дальнейшим их развитием по ходу строительства. Организация вр.водо и эл.снабжения основывается на результатах проведенных инженерных изысканий.

Водой: Хоз.питевые, производственные и пожарные нужды. Производственные = Σ( производственных строительных работ, гидровл.испытаний…) Потребность в хоз.питьевыой и производственной воде определяется по разному, в зависимости от стадий проектирования. При разработке ПОС потребность в воде определяется по укруп.измерителям. При разработке ППР - по удельным расходам на каждого потребителя. Этот расчет ведется на основании календарного плана для периода с наиболее интенсивным водопотреблением. Общий расчетный max расход воды:

q_max = q_хб + q_пр + q_пожq_хб = N a K1/3600 N – max количество рабочих на стройке

a- расход воды на 1 рабочего в смену K1 – коэф.часовой неравномерности

q_пр = P α K2/3600 P – объем производства α – норма расхода воды на ед.работ, K2 – коэф.часовой неравномерности, q_пр = V /3600 t, V – объем воды в системе, t-время наполнения системы водой на пожарные нужды зависит от размеров стройки, степени огнестойкости и объема здания. = 10 л/с. q_max = 0,5 Σ(q_хб + q_пр )+ q_пож или q_max = q_хб + q_пр выбирается максимальное значение.

При выборе источника водоснабжения необходимо провести ТЭСравнение. Вр.водопровод обычно устраивается из стальных труб. При сроке эксплуатации > 1 года или в зимнее время, трубы следует укладывать ниже глубины промерзания. При использовании в течении лета, трубы можно уложить на глубину до 30 см или по поверхности земли с защитой от механических повреждений.

Эл.энергия: Основным видом энергии – электричество. Оно применяется для приведения в действие стр.машин эл.сварки, освещения. Для организации эл. снабжения необходимо:

1.Определить потребность в эл.энергии, т.е. установить трансформаторную мощность. 2. Выбрать источник. 3. Запроектировать эл.сеть. Расчетную трансформаторную мощность можно определить разными способами в зависимости от стадии проектирования. Аналогично с водой, При разработке ПОС потребность в воде определяется по укруп.измерителям. При разработке ППР - по удельным расходам эл.энергии, кВт час, измеритель вида работ. Для случая max потребления эл.энергии одновременно всеми потребителями:

P = 1.1 ( ΣPc K1/cos φ + ΣPт K2/cos φ + ΣPон K3 + ΣPов K4)

1,1– коэф.потерь мощности в сети, Рс – силовая мощность машин, Рт–потребляемая мощность на технологические нужды. Рон, Ров- потребляемая мощность для наружного и внутреннего освещения Кi – коэф.спроса зависят от числа потребителей cos φ-коэф.мощности организация эл.снабжения стройки возлагается на генподрядчика. Субподрядчик должен ему дать расчет для нужд своего производства.

Организация строительного транспорта: Доставку груза на стройку сочетается с внутрипостроечными перевозками. Правильный выбор вида транспорта, наиболее полное его использование, умелая организация его эксплуатации является одной из важных предпосылок к снижению себестоимости строительства. Перевозки стр.грузов из вне до строительной площадки различными видами транспорта – внешними перевозками, по строительной площадке –внутрипостроечными.

На самом объекте осуществляется гориз., вертик. И наклонное перемещение груза.

В строительстве используются практически все известные виды транспорта: ж/д, водный, автомобильный, тракторный, вертолетный.

Выбор вида транспорта на строительстве должен вестись с учетом рода грузов, особенности строительства, дальности перевозок, условий погр./разгр.работ, дорожных условий и возможности использования путей сообщения.

Объем и характер перевозок устанавливаются на основании календарного плана, на основе которого составляется график потребностей стр.материалов, сборных конструкций и деталей, планов материально технического снабжения.

При расчете транспорта необходимо учитывать продолжительность 1 цикла работы:

t_ц = t_п + 2L/V + t_м + t_р

t_п- на погрузку, t_р-на разгрузку,t_м-на маневрирование. L- от склада до объекта V-ср.скорость движения транспорта

Необходимо учитывать:

К1- коэф.использования тоннажа машины К2 - коэф.использования пробега, т.е. отношение общего пробега за сутки / количеству км с грузом. К3 - коэф.использования парка.

СОГЛАСОВАНИЕ ПРОЕКТА.

В соответствии с существующим положением проекты, рабочие проектыирабочая документация на объекты строительства разработанные по действующим нормам и правилам не подлежит согласованию органами госнадзора и др.инстанциями, что д.б. удостоверено главным инженером проекта.

В некоторых случаях, когда при проектирование предприятий возникает необходимость частичного отступления от требований действующих норм и правил или этих норм нет вообще, эти решения должны согласовываться с соответствующими органами гос.органов в определенном порядке.

Некоторые вопросы подлежащие согласованию при составлении смет и проектов.

1. выбор площадки для строительства, трасс внеплощадочных коммуникаций, устройство водозабора, спуск сточных вод, улавливание выбросов в атмосферу с местной администрацией, СЭС, Госпожнадзор.

2. Снабжение предприятий эл.энергией, теплом, гор.водой, газом – с энергетическим управлением местного органа, ведущим эксплуатации .., местного управления газопроводов.

3. Примыкание к ж/д путям – с управлением ж/д МПС.

4. Устройство линии связи – с местным органом связи.

5. Применение строительных конструкций, материалов, средств механизации, методы организации строительства, сводные методы организации строительства, сводные сметы – с генеральным подрядчиком.

6. При высоте здания или сооружения от 20 до 50 м и расстоянии до 10 км, и при высоте объекта 50-100 м и выше и расстоянии <30 км от аэродрома – со штабом военного округа и управлением гражд.авиации.

Прочие согласования связаны в основном с местом строительства (залегание полезных ископаемых, зона ГЭС, сельхозземель и т.д.). согласование должны осуществляться в 2-х недельный срок, разногласия рассматривается заинтересованными сторонами в недельный срок.

ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТА И СМЕТ.

Рабочие проекты и сводные сметы на строительство и реконструкцию предприятий до их утверждения должны подвергаться ведомственной или гос.экспертизе.

Экспертиза проводится отделами экспертизами и ведомость, срок рассмотрения проектов и смет в порядке экспертизы устанавливается в каждом конкретном случае, но не должно превышать 45 дней. По результатам экспертизы составляется заключения по проекту в целом, который включает:

- описание основных проектных решений

- характеристика проекта

- таблица ТЭПоказателей

- замечание и предложения по проектным решениям и общие выводы

УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ И СМЕТ.

В зависимости от стоимости источников финансирования, его важности проектная документация должна попасть на утверждение заказчику в лице руководства предприятия, министерство, ведомство. Проектные организации по требованию заказчика обязаны защищать проект утверждающей инстанции. Рабочая документация согласованию и утверждению не подлежит.

ПЕРЕДАЧА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ЗАКАЗЧИКУ И ПОДРЯДЧИКУ.

Разработанная проектно-сметная документация сдается проектной организацией заказчику по накладной. Датой фактического окончания разработки проекта считается дата подписания накладной заказчиком или дата штемпеля почтового отделения связи. Если в течении 30 дней со дня отправки документации, от заказчика не получено извещения по необходимости внесения в неё изменений или дополнений, дата окончания проектных работ считается заказчиком подтвержденной.

Расчеты за проектные и изыскательские работы проводятся заказчиком как правило в целом за объект или за этапы проектных, изыскательских работ.

Число экземпляров рабочих чертежей передаваемых заказчику проектной организацией составляет 4 комплекта, из которых 3 в последствии передаются генподрядчику. Дополнительно изготавливаются за отдельную плату и передается субподрядчику по 2 комплекта раб.чертежей и по 1 экземпляру смет. Монтажная сантех или вент.организация, является как правило одним из субподрядчиков, получает проектно-сметную документацию от ген.подрядчика. полученный проект рассматривается главным инженером или начальником производственно-технического отдела монт.организации, который анализирует проект после чего дает разрешение на производство работ.

Если проект имеет серьезные замечания, то их необходимо согласовать с заказчиком проектной организации.

ПОС. Состав и назначение.

Вопросы организации строительства и технологии производства входят в состав проектно-сметной документации и разрабатывается параллельно со всеми остальными его частями в виде ПОС и ППР. Проект организации строительства (ПОС) входит в состав проекта и разрабатывается в целях обеспечения своевременного ввода движений производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения. ПОС является основой для распределения по годам и периода строительства, обоснования сметной стоимости проведения организационно-технической подготовки строительства и т.д. Порядок разработки, объем и содержание ПОС применительно к различным климатическим условиям и видам строительства устанавливается соответствующей инструкцией по разработке ПОС и ППР, утвержденной ГОССтроем СССР.

ПОС должен служить целям повышения экономической эффективности кап.вложений путем снижения сметной стоимости строительства.

В ПОС д.б.:

установлена оптимальная продолжительность строительства предприятия, сроки поставки основного оборудования, определены по годам объемы капвложений, определены сроки, состав, объем и последовательность выполнения всех работ, определена потребность в строительном оборудовании, конструкции, деталях осн.строительных материалов, эл/энергии в воде, и сроки их поставки на объект, установлена потребность в рабочих, выбраны методы производства СМР, установлен состав и место расположения зданий и сооружений, определены мероприятия по созданию безопасных условий труда

Исх. материалами для составления ПОС является:

задание на проектирование, данные строительных изысканий, документы согласования проекта со строительными организациями по вопросам обеспечения строй конструкциями и материалами, порядком обеспечения стройки водой, эл/энергией и др.вопросами.

ПОС должны составляться проектной организацией, разрабатывающей ТЭО и проектили специализированной проектной организацией по договору с ген.проектировщиком. Для выполнения отдельных разделов ПОС. для крупных и сложных объектов проектная организация при необходимости может привлекать на начало субподряда другие спец.организации.

Разработка ПОС должна производится параллельно с разработкой строительной части проекта для увязки применяемых объемно планировочных решений с требованиями организации и технологии строительства.

ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.

ППР составляется на основе решений, принятых в ПОС и служит руководством для организации и производства работ по возведению объектов и комплексов, а также для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

В ППР д.б. уточнены сроки строительства объектов и установлены:

очередность СМР, методы производства работ, график поступления на объект, материалов, потребность в ресурсах и трансп-х ср-вах, потребность в рабочих.

Исходными материалами для составления ППР служат:

утвержденный проект,рабочие чертежи и сметы, данные о поставке технологического, сантехн., вентиляционных и т.п. оборудования, подтвержденные заказчиком. Действующие нормативные документы.

В состав ППР для возведения объекта включаются:

Комплексно-сетевой график или календарный план производства работ, устанавливающий последовательность и сроки выполнения СМР. К календарному графику прилагаются графики поступления на объект строительных материалов и конструкций с приложением комплектовочных ведомостей, строительных машин и рабочих кадров; указания для допуска в соответствии с требованиями СНиП, указаний о порядке проведения, проверок и испытаний строительных конструкций, тр/проводных систем и отдельных агрегатов. Строительный ген.план объекта. Технологические карты на сложные работы.

Все обоснования принятых решений необходимые расчеты и ТЭП приводятся в пояснительной записке, которая должна содержать:

обоснования решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время, расчет потребности в эл/энергии, воде, паре, сжатом воздухе и устройстве временного освещения строительной площадке и рабочих мест, перечень временных и инвентарных зданий и сооружений и привязка их к площадке строительства, мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений.

Затраты связанные с разработкой этих проектов производится в СМОрганизации за счет её накладных расходов. Объем СМР при составлении ППР определяется по рабочим чертежам и сметам, а потребность в материалах по спецификациям, составленным по рабочим чертежам. ППР утверждается главным инженером генподрядной организации. В разделах ППР по монтажным и специальным строительным работам – главинженером соответствующем субподрядной организацией по согласованию с генподрядчиком. При хоз.производстве работ ППР утверждается главным инженером управления или отдела кап.строительства. утвержденные проекты ППР д.б. переданы на строительство не позднее, чем за 2 месяца до начала работ на объекте. Осуществление строительства объектов без наличия утвержденных проектов производства работ ЗАПРЕЩАЕТСЯ.

23,24,25

Организационно техническая подготовка к строительству.

Согласно действующим СНиП перед началом каждого строительства необходимо организовывать мероприятия включающие: комплекс мероприятий организационно технического и технологического характера способствующая нормальному развитию хода строительства и своевременного ввода объекта в строительстве. Состав и содержание подготовительных мероприятий зависит от характера и V строящихся объектов, местных условий и степени освоенности района строительства. В настоящее время организационно техническая подготовка осуществляется в основном в три этапа: 1. организационная. 2. техническая. 3. внеплощадочная: а. внутриплощадочная. б. объектная. в. технологическая.

На 1 этапе, который длится до начала подготовительного периода, выполняются мероприятия которые необходимы для фин.материального и технического обеспечения будущего строительства. На 2 этапе, который длится в течении подготовительного периода производится необходимые работы по подготовке стройплощадки в целом к началу возведения основных объектов. На 3 этапе, включаются подготовительные работы для строительства каждого объекта.

Организационные мероприятия: Осуществляются преимущественно заказчиком, в первую очередь решается вопросы материального и технического обеспечения будущего строительства. Устанавливаются поставщики стройматериалов, деталей и конструкций. Одновременно решается вопрос, по созданию или развитию материально технической базы будущего строительства. заказчиком заключается договора со строительными, монтажными и другими спецорганизациями. В период орг.подготовки производится отвод территории строительства в натуре и окончательно решается вопросы связанные с переселением лиц и организаций, расположенных на стройплощадке. От соответствующих органов, заказчик получает разрешение на присоединение к действующим сетям снабжения. В случае поставки импортного оборудования, вся документация д.б. переведена.

Техническая подготовка: В период проведения технической (инженерной) подготовки – подготовительный период, в течении которого ведется подготовка к основным строительным работам.

Внеплощадочная, заключается в оборудование территории районов строительства. Содержание ее зависит от степени освоенности этого района. В ряде случаев приходится создавать заново или расширять существующие (карьеры, заготовительные предприятия) При необходимости строится временное жилье. Устраивается подъездные пути, осуществляется подключение к районным источникам эл.энергии и тепла, воды и газа, при отсутствии которых строятся собственные подстанции, насосные, котельные

Внутриплощадочные, для подготовки самой площадки к началу работ. Освоение площадей начинается с расчистки территории, снося старые строения, ограждение территории. В первую очередь создается опорная геодезическая сетка, прокладывается гл.оси и «красные линии» сооружений. В это же время осуществляется инж.подготовка стройплощадки в состав которой входит вертикальная планировка, дренаж поверхностных вод, прокладка внутрипрокладочных сетей, тепло-, водо-, газо-, энергоснабжение, как временного, так и постоянного назначения. Устраивается освещение, прокладывается внутриплощадочные авто- и ж/д пути постоянного и временного характера, строятся трансформаторные подстанции. В состав работ этого периода входят также создание общеплощадочного складского хозяйства, возведение или устройство инвентарных хоз.административных помещений для работников стройки. На крупных стройках создается диспетчерская служба. В состав подготовительного периода м.б. включены и отдельные постоянные объекты предусмотренные титульным списком основного строительства, которые может использовать в ходе строительства, размещение в них мастерских, бытовки, конторы, что сокращает затраты на создание временного хозяйства.

Объектная, входит в состав технического и III этап организационный технологической подготовки. Производится как перед началом производства работ на объекте, так и в процессе его возведения. В первую очередь производится разбивочные работы в дополнение к ранее созданной опорной геодезической сетки, около объекта выделяются разгрузочные площадки, прокладываются подкрановые пути, монтируются башенные краны, подъемники … при необходимости возле объекта оборудуются стенды для укрупнительные сборки конструкций и технологического оборудования.

Стройгенплан

это план стройплощадки, на котором нанесены, как строящиеся объекты, так и все временные сооружения необходимые для осуществления строительства. К ним относятся:

дороги и пути построечного транспорта, подсобные предприятия и мех. установки, склады материалов, стр.деталей и заготовок, вр.административные хозяйственные и бытовки, вр.водопроводные и канализационные сети, эл.сети, трубопроводы тепла, пара

Различают 2 вида: -план все площади строительства, -план отделанного объекта, охватывающий территорию примыкающий только к данному объекту

Для составления стройгенплана необходимо иметь следующие материалы:

- генплан строительства, с нанесением на него всех предполагаемых на него постоянных зданий и сооружений

- расположение всех существующих, а также предполагаемых к прокладке сетей подземных коммуникаций и вводов от этих сетей в здании

- перечень и запас строительных материалов

- календарный план производства работ для установления и последовательности

- перечень всех складов и временных помещений, их площади и размеры

По принципам проектирования стройгенплана:

- временные сооружения должны располагаться так, чтобы не мешать построение основных сооружений

- минимальная стоимость временных сооружений

- минимальная стоимость и удобства перевозки по стройплощадке

- соблюдение правил ТБ и ПБ.

Санитарные блоки, детали, узлы, оборудование доставляемые из ЦЗМ размещается на заготовительных площадках около строящихся объектов в пределах зоны действия монтажного крана обслуживающего строителей. Строительство объектов проходит разные этапы, поэтому запроектировать единый стройгенплан практически нельзя, поэтому он разрабатывается для каждого этапа. При составлении стройгенплана должно сравниваться несколько вариантов. Для производства внутренних сантех и вентработ самостоятельный стройгенплан не разрабатывается. Тогда просят генподрядчика учесть в общем стройгенплане потребность сантехников-вентиляционщиков, электриков, в складских площадях и бытовках. Однако в некоторых случаях, для производства сантехработ составляют отдельные строительные технологические планы, это имеет место при работе по прокладке трубопроводов теплогазоснабжения значительной длины. Тогда составляется стройгенплан для всего труда в целом, а также объектные строительные планы для отдельных участков линии на ней, например устройство дюкеров… при составлении стройгенплана на прокладку трубопровода, в нем необходимо отразить кроме самой трассы:

дороги для подвозки труб к трубопроводам, места раскладки труб вдоль траншеи, последовательность рытья траншеи и место отвала грунта, места расстановки оборудования для гидравлического испытания, расположение временных эл.сетей для освещения трассы, а также для эл.сварочных работ с указанием мест установки рубильников и трансформаторов, расположение сети временного водопровода к местам гидравлических испытаний, места установки передвижных механизмов с указанием последовательности их перестановки, места расположения вр.административно хозяйственных и бытовок., При прокладке трубопровода в пределах города, необходимо показать ширину проезжей части дороги занимаемую под работу

Управление.

1_1Выиды строительства.

2. Фазы строительства.

3. Плановые и оперативные органы управления ЗЗ

4. Способы строительства.

5. Формы контроля Заказчика.

2_6,7,8. Управление проектной органихзацией

Функциональная структура.

Комплексная структура.

Спецотделы.

Рекомендации.

3_9,10,11. Функции управления СМО