Факторы, оказывающие влияние на качество работ и строительства в целом.

Раскрыть сущность понятия - «качество строительства». Виды качества. Факторы, влияющие на качество. Трех ступенчатый контроль качества материалов и работ на строительной площадке. Органы контроля качества. Приемка объектов в эксплуатацию в современных условиях.

Качество выполненной подрядчиком работы должно соответствовать проекту, условиям договора подряда, нормативным требованиям, обычно предъявляемым к работам соответствующего рода. Если иное не предусмотрено законодательством или договором, результат выполненной работы должен в момент передачи заказчику обладать свойствами, указанными в договоре или определенными, обычно предъявляемыми требованиями, и в пределах разумного срока быть пригодным для установленного договором использования.

Таким образом, качество – это определенное состояние материалов, работ, процесса, этапа, объекта.

Факторы, оказывающие влияние на качество работ и строительства в целом.

- качество применяемых материалов, конструкций, изделий;- уровень профессиональной подготовки рабочих, ИТР;- качество разработанной проектно-сметной документации;- качество разработанной организационно-технологической документации;- качество применяемых строительных машин, механизмов, оснастки, инструмента;- наличие системы контроля качества;- другие факторы.

Практика показывает, что даже из плохих материалов, при добросовестном отношении, можно качественно выполнить работу, однако продолжительность ее выполнения намного увеличится, что тоже не может устраивать заинтересованные организации.

Надзор и контроль в области строительной деятельности

Трех ступенчатый контроль качества.

Входной контроль - это контроль качества прибывающих на строительную площадку материалов, деталей и конструкций. Осуществляется на складах или на объекте. Как правило, проверку качества и прием материальных ресурсов, прибывающих на строительную площадку, осуществляет материально ответственное лицо – мастер или прораб. Проверяется соответствие размеров, маркировки, комплектности, объемов сопроводительным документам, паспортам, техническим условиям, рабочим чертежам. Операционный контроль – контроль качества выполненных отдельных операций конкретной работы. Например, при выполнении каменной кладки контроль толщины горизонтальных и вертикальных швов, вертикальность стен, углов и т.д. При выполнении штукатурных работ – подготовка поверхности, качество намета и накрывочного слоя и т.д. Операционный контроль осуществляет сам исполнитель, звеньевой, бригадир. Промежуточный (приемочный) контроль – проверка качества законченных комплексов работ – устройство фундаментов, гидроизоляционные работы, кладка стен и перегородок и т.д.

Особое внимание следует уделять контролю качества скрытых работ (устройство фундаментов, установка арматуры, закладных деталей и др.), от качества которых зависит устойчивость всего здания и отдельных его элементов, а также тепло- и водозащитные свойства стен и покрытий. Акт на скрытые работы подписывают автор проекта (или его уполномоченный), представители технического надзора заказчика и строительной организации (мастер, прораб, начальник участка). Иногда оценку качества и приемку выполненных работ осуществляют представители исполнителей, которые будут выполнять следующий процесс. Например, качество кладки могут оценивать представители бригад штукатуров.

Трехступенчатый контроль, как правило, носит ведомственный характер, то есть осуществляется специалистами одного ведомства и поэтому зачастую оценки могут носить субъективный характер.

Наиболее объективные виды контроля и надзора:

- государственный строительный надзор; - технический надзор; - авторский надзор за строительством;

- иные виды надзора, предусмотренные законодательством.

Технический надзор

Заказчик, застройщик или уполномоченные ими лица вправе осуществлять технический надзор за выполнением строительных работ. Осуществление технического надзора является обязанностью заказчика, застройщика в случаях, установленных законодательством.

В зависимости от условий строительства заказчик, застройщик могут осуществлять технический надзор самостоятельно или привлекать для этого на договорной основе инженера (инженерную организацию).

Заказчик, застройщик при осуществлении технического надзора имеют право:

- приостанавливать производство строительных работ в случае невыполнения подрядчиком указаний разработчика проектной документации и (или) указаний либо предписаний органов государственного строительного надзора по устранению выявленных дефектов и (или) нарушений, создающих угрозу деформации либо обрушения зданий, сооружений, их отдельных частей, инженерных коммуникаций, конструкций, а также угрозу возникновения опасности для жизни и здоровья граждан, сохранности имущества физических и юридических лиц, окружающей среды;

- вносить предложения подрядчику о привлечении к ответственности должностных лиц подрядчика, систематически нарушающих требования технических нормативных правовых актов и проектной документации на строительство и не выполняющих указаний, данных при осуществлении технического надзора.

Заказчик, застройщик при осуществлении технического надзора обязаны:

- осуществлять надзор за целевым и рациональным использованием средств и вводом в эксплуатацию объектов строительства в установленный срок;

- проверять соответствие границ объекта строительства границам отведенного для него земельного участка;

- участвовать в приемке и передаче подрядчику геодезической разбивочной основы, а также проводить контроль за обеспечением ее сохранности подрядчиком до завершения строительства;

- проверять сроки, объемы и качество строительных работ, качество применяемых строительных материалов и оборудования, наличие и правильность оформления документов, подтверждающих их качество;

- производить освидетельствование скрытых работ, приемку выполненных строительных работ и промежуточную приемку ответственных конструкций с оформлением актов установленной формы;

- проверять наличие исполнительной документации, оформленной подрядчиком в порядке, установленном законодательством.

ПЕРЕЧЕНЬ

органов государственного надзора Республики Беларусь, дающих заключения при вводе в действие объектов:

Госкомэкологии

Государственный санитарный надзор

Государственный строительный надзор

Госпроматомнадзор (при приемке объектов и работ, ему подконтрольных)

Государственный энергетический надзор (при приемке объектов и работ, ему подконтрольных)

Государственная автомобильная инспекция (при приемке улиц, дорог и дорожных сооружений)

Государственная инспекция труда Республики Беларусь

Штабы гражданской обороны (при приемке объектов со встроенными помещениями или отдельно стоящих сооружений гражданской обороны)

Другие органы, осуществляющие государственный надзор в строительстве в соответствии с законодательством Республики Беларусь

7. Этапы подготовки к строительству отдельного объекта и мероприятия, выполняемые заказчиком и подрядчиком на этих этапах.

Подготовка к строительству отдельного объектаохватывает большое количество участников создания продукции строительства и огромный круг вопросов, начиная от идеи строительства объекта, и заканчивая вводом его в эксплуатацию, и имеет следующие этапы:

1-ый этап «Мероприятия, выполняемые заказчиком и подрядчиком до начала работ подготовительного периода».

Основные мероприятия заказчика:

Предпроектная подготовка, которая предусматривает:

· Прединвестиционный период;

· Инвестиционный период.

Результатом предпроектной подготовки является правовой акт городской администрации (Разрешение на осуществление градостроительной деятельности), определяющий Заказчика-Застройщика (далее по тексту Заказчик) и условия проведения инвестиционно – строительной деятельности.

Проектная подготовка предусматривает проведение следующих работ:

- разработку, согласование и утверждение архитектурно-градостроительного решения - архитектурного проекта (данная работа может выполняться как самостоятельный этап, так и при разработке проектной документации);

- разработку, согласование, экспертизу и утверждение проектной документации - проекта, утверждаемой части рабочего проекта;

- разработку рабочей документации;

- проведение подрядных торгов и выбор генерального подрядчика.

Результатом предпроектной и проектной подготовки является утверждение проекта, получение Разрешения и Ордера на производство строительных работ.

Основные мероприятия подрядчика:

- заключение договора генерального подряда с заказчиком;

- разработка проекта производства работ на строительство объекта;

- заключение договоров с заводами изготовителями строительных материалов, конструкций, изделий;

- заключение договоров с транспортниками, с трестами механизации и другими организациями.

Подготовка непосредственно строительного производства должна ответить на такие вопросы:

1. Какова продолжительность строительства объекта?

2. В какой последовательности следует выполнять работы?

3. Сколько рабочих необходимо для выполнения соответствующих работ, какой специальности?

4. Какие работы имеют запасы времени?

5. Какие, сколько и в какое время необходимы материально-технические ресурсы?

6. Как наиболее оптимально организовать строительную площадку с временными дорогами, складами, временными инженерными коммуникациями, строительными механизмами и другими объектами строительного хозяйства?

Адекватно отражают и учитывают реальные условия строительства и отвечают на такие вопросы разрабатываемые документы организации строительства в виде проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР).

Ой этап

Работы, выполняемые в подготовительный период:

- внеплощадочные работы;

- внутриплощадочные работы.

Проектирование: цели, задачи, виды проектных организаций, стадийность проектирования. Состав проектной документации. Экспериментальное, индивидуальное, типовое проектирование и строительство: цели и задачи. Экспертиза, согласование и утверждение проектов

Проектирование включает разработку проектно-сметной документации, необходимой для проведения строительных работ. Без проектно-сметной документации вести строительно-монтажные работы запрещается.

Проектные организации, как правило, специализируются на проектировании объектов конкретной отрасли строительства - промышленного, гидротехнического, мелиоративного, гражданского, сельскохозяйственного, транспортного и т.д., что обычно отражается в их названиях Белпромпроект, Минскпроект, и другие.

Основным документом, регулирующим правовые и финансовые отношения, взаимные обязательства и ответственность сторон, является договор, заключаемый заказчиком с привлекаемыми проектными, проектно-строительными организациями, другими юридическими и физическими лицами. Неотъемлемой частью договора является задание на проектирование.

Проектная документация передается разработчиком заказчику в пяти экземплярах, если иное количество передаваемых экземпляров документации не оговорено в договоре.

Порядок разработки и согласования проектной документации

Проектная документация на строительство - система взаимоувязанных документов, разработанных в соответствии с нормативной документацией, служащая основой для строительства объектов. В проектную документацию входят:

При двухстадийном проектировании - архитектурный проект и строительный проект.

При одностадийном - строительный проект с выделенной утверждаемой архитектурной частью.

Архитектурный проект "А" (проект) - система взаимоувязанных проектных документов, разработанных на основе утвержденной градостроительной документации и обеспечивающих представление о размещении, физических параметрах и художественно-эстетических качествах объекта строительстваЭскизное решение "АЭ" - этап, включаемый в состав архитектурного проекта. Строительный проект "С" - система взаимоувязанных проектных документов, разработанных на основе градостроительного и архитектурного проектов и обеспечивающих непосредственную реализацию инвестиций в строительство.

Сущность двухстадийного проектированияв том, что необходимая для строительства документация составляется не сразу, а поэтапно: на первом этапе ("I стадия") принимаются решения по общим принципиальным вопросам, затем такие решения всесторонне оцениваются, корректируются, утверждается и только после устранения всех выявленных недостатков составляется подробная рабочая документация для строительства. Преимущество такой системы в сведении к минимуму затрат по переработке проектной документации в случае неудачных общих решений.

После утверждения «Архитектурный проект "А" (проект) проводится вторая стадия проектирования«Строительный проект «С». На этой стадии уточняются и детализируются решения, принятые на стадии «Архитектурный проект "А" (проект) , составляются рабочие чертежи, локальные сметы и прочая документация, необходимая для производства строительно-монтажных работ. Для выполнения этой стадии проектирования заказываются и выполняются подробные инженерные изыскания. Они должны содержать полную информацию для решения всех частных вопросов и составления рабочих чертежей, не требующих последующей корректировки.

«Строительный проект «С» - это те чертежи и текстовой материал, который используется непосредственно на стройке (документация стадии «Архитектурный проект "А", как правило, строителям не передается).

Сущность одностадийного проектированияв том, что проектная документация подготавливается сразу же в полном объеме и содержит решения всех общих и частных вопросов. Это удобно при небольших объемах проектных работ.

Любой проект в общем случае состоит из: строительной, технологической и экономической части.

Соотношение между этими частями зависит от функционального назначения объекта (производственное, жилое, гражданское, общественное), конструктивных решений и других факторов.

Типовое, индивидуальное и экспериментальное проектирование

В дореформенный период в 50...80-е годы строительство в нашей стране велось преимущественно по типовым проектам. Типовой проект - это проект, обладающий достаточно высокими технико-экономическими показателями, принятый в качестве образца для массового применения и утвержденный правительственным органом.

В настоящее время типовые проекты утратили свою законодательную силу, но многократное применение одного и того же проекта довольно широко практикуется и в настоящее время. Такие проекты теперь именуются "проектами массового применения".

Примером применения «проектов массового применения» могут служить типовые проекты серии 1-335, 1-464, которыми впервые были застроены в Минске кварталы по ул. Ольшевского, Харьковской, микрорайоны «Восток-2», «Восток-1».

На современный взгляд первые типовые проекты и построенные по этим проектам жилые дома не соответствуют возросшим требованиям к комфорту. Узкие коридоры, маленькая кухня, низкие потолки, совмещенные санузлы и прочие недостатки. Но в то время 1950-1960 г, когда не хватало жилья, люди жили в бараках и коммунальных квартирах, получение даже такой, но отдельной квартиры был большой шаг к решению жилищной проблемы в республике.

Индивидуальный проект- это проект, который не повторяет уже готовых решений, а подразумевает свои решения архитектурных и конструктивных задач. В период планового хозяйства такие проекты разрабатывались лишь в особых случаях с разрешения Госстроя СССР, в настоящее время, напротив, - это основной вид проектной документации.

Экспериментальное проектирование и строительство

Экспериментальное проектирование ставит и решает несколько задач:

1. Проверка в производственных условиях эффективности применения новых объемно-планировочных решений с практически старыми конструктивными решениями (применение проектов серии 1-464-9м, ОПБ-9, застройка микрорайонов «Серебрянка», «Уручье» и др.).

2. Проверка в производственных условиях эффективности применения новых конструктивных решений (применение центрифугированных колон кольцевого сечения, подкраново-подстропильных ферм, и др. изделий).

3. Проверка в производственных условиях эффективности применения новых методов организации строительного производства и технологии выполнения строительно-монтажных работ (возведение монолитных зданий из легкого бетона с применением скользящей опалубки, крупнощитовой опалубки).

4. Проверка в производственных условиях эффективности применения комплекса задач.

Экспертиза, согласование и утверждение проектов.

Проекты, разработанные организациями-разработчиками независимо от форм собственности и источников финансирования, подвергаются государственной экспертизе в порядке, установленном Советом Министров Республики Беларусь. Цель экспертизы проектов – проверка соответствия разработанного проекта нормативным требованиям.

Утверждение проектов без прохождения государственной экспертизы не допускается. Внесение изменений в утвержденные проекты допускается только после согласования их с соответствующим органом, осуществлявшим государственную экспертизу этих проектов.

Срок проведения государственной экспертизы градостроительных, архитектурных и строительных проектов не должен превышать одного месяца. Положительное заключение органа государственной экспертизы является основанием для их утверждения.

При внесении изменений в проектную документацию на строительство в связи с изменением технических нормативных правовых актов, условий строительства, технико-экономических показателей объекта, в том числе сметной стоимости строительства, она направляется на повторную государственную экспертизу и подлежит переутверждению.

При получении отрицательного заключения государственной экспертизы проводится повторная государственная экспертиза в порядке, установленном Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь.

24. Объектный строительный генеральный план (СГП) в составе ППР. Назначение, исходные данные, оценка динамики развития ситуации на строительной площадке по календарному графику.

Объектный строительный генеральный разрабатывается подрядчиком в составе ППР. Как правило, детальный ППР, в том числе и объектный СГП разрабатываются той подрядной организацией, которая выиграла подрядные торги на строительство объекта.

На объектном строительном генеральном плане прорабатывается детальное размещение элементов (объектов) строительного хозяйства только на территории, непосредственно примыкающей к возводимому объекту, границы которой должны быть согласованы заказчиком с соответствующими органами, в установленном порядке.

Исходными данными для проектирования объектного СГП являются:

- решения общеплощадочного строительного генерального плана в составе проекта организации строительства согласованные со всеми хозяйственно-коммунальными службами;

- календарный план строительства объекта;

- технологические карты;

- график потребности (движения) трудовых ресурсов явочной (списочной) и расчетной численности в сутки и посменно;

- перечень и количество строительных машин и механизмов;

- ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах;

- перечень, количеств и размеры временных зданий, сооружений и складов;

- нормативные данные по проектированию стройгенпланов.

В случае отсутствия проекта организации строительства и соответственно общеплощадочного строительного генерального плана заказчик должен передать помимо проектно-сметной документации:

- план существующих эксплуатируемых подземных и инженерных коммуникаций – с подробной характеристикой, размерами, отметками, координатами и т.п.; - выкопировку из генерального плана местности (микрорайона, участка, зоны) с нанесенными на ней границами отведенного участка, согласованными с соответствующей службой; - справки соответствующих организаций о возможности подсоединения в конкретных местах водопровода, канализации, теплосетей, газопровода, электросетей, телефонных-, радио-, телесетей и т.п. коммуникаций; - материалы инженерных изысканий и геодезических съемок; - паспорт площадки; - перечень зданий и сооружений, подлежащих сносу и документы об их отчуждении, и разрешение заказчика на возможность их использования подрядчиком;

- справку (согласование) о местах вывоза лишнего грунта и свалок строительного мусора;

- согласованные с соответствующими организациями решения и документацию на перенос в случае необходимости инженерных коммуникаций;

- документы геодезической разбивочной основы;

На строительной площадке, как правило, размещаются следующие временные объекты строительного хозяйства:

- ограждение с въездом и выездом для автотранспорта;- дороги с площадками для очистки колёс при выезде с территории строительства; - открытые склады, навесы, закрытые склады; - пути движения монтажных механизмов и автотранспорта; - места приема раствора и бетона; - производственные сооружения (растворобетонные узлы, мастерские, места укрупнённой сборки конструкций и деталей, полигоны и т.п.); - административные, бытовые, хозяйственные помещения; - водопроводные сети; - канализационные сети; - электросети; - временное освещение площадки и объекта; - тепловые сети;

- другие временные объекты (желательно указать места стоянки личного транспорта работников).

Номенклатура, количество и объемы временных объектов строительного хозяйства принимаются и рассчитываются в зависимости от объемов строительно-монтажных работ, численности работающих на строительной площадке в процессе проектирования строительного генерального плана.

Состав и содержание объектного СГП

Стройгенплан разрабатывается в составе графической части и пояснительной записки.

Графическая часть строительного генерального плана в составе проекта производства работ выполняется в масштабе 1:200 или 1:500 и отражает принятие решения о размещении и привязке объектов строительного хозяйства используемых как в течение всего периода строительства, так и при возведении отдельного этажа (части) здания или выполнения вида работ.

На строительном генеральном плане проектируется граница территории строительной площадки и указывается:

- тип применяемого ограждения строительной площадки; - временные внутрипостроечные дороги и пути движения транспортных средств; - места установки неподвижных грузоподъемных устройств, пути движения строительных машин (монтажных механизмов), подкрановые пути, зоны работы кранов, опасные зоны; - временные открытые и закрытые склады, навесы; - временные административные, производственные, санитарно-бытовые сооружения; - площадки укрупнительной сборки конструкций; - места отдыха, размещения питьевых установок, размещения противопожарного оборудования; - безопасные пути перехода рабочих от бытовых помещений к рабочим местам; - размещение временных инженерных коммуникаций (водопровода, тепловых сетей, электросетей, фекальной канализации); - размещение источников и средств энергосбережения с указанием заземляющих контуров; - места складирования растительного слоя; мероприятия по защите сохраняемых деревьев.

При разработке проекта производства работ должно быть предусмотрено максимальное использование постоянных дорог и инженерных коммуникаций. С учетом этого должно быть показано размещение и характеристики используемых постоянных коммуникаций.

Расчетно-пояснительная записка должна содержать:

- уточненные расчеты и обоснования потребности во временных объектах строительного хозяйства (гардеробов, туалетов, душевых помещений, помещений для приема пищи и отдыха, помещений для проведения занятий по технике безопасности, для сушки спецодежды и хранения инструментов);

- конкретные технические решения по выбору и размещению строительных машин, механизированных установок, складов всех видов, временных инженерных коммуникаций, автотранспорта, и других объектов).

При выборе тех или иных временных объектов строительного хозяйства должны учитываться конкретные возможности строительной организации.

Объектный СГПВ зависимости от сложности объемно-планировочных и конструктивных решений объекта может разрабатываться на отдельные этапы строительства объекта или охватывать весь период строительства. Развитие ситуации на строительной площадке самым тесным образом связано с календарным планом строительства рассматриваемого объекта.

Решение о проектировании строительного генерального плана на отдельные этапы или периоды строительства объекта следует принимать с учетом:

- принципиальных решений (рекомендаций) принятых в общеплощадочном СГП в составе ПОС;

- дополнительных условий заказчика, если таковые имеют место;

- особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений предопределяющих возможность расчленения объекта на захватки, применения поточного ведения работ, предусмотренного разработанным календарным планом.

Оценка взаимосвязи решений календарного плана с организацией строительной площадки при строительстве объектов различной сложности.

Основным документом, регламентирующим последовательность выполнения работ, и главным инструментом управления всем ходом строительства объекта является календарный план строительства, которым в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных особенностей проекта и принимается решение о ведении работ не расчленяя здание на захватки, или по захваткам, блокам, пролетам и другим вычленяемым участкам работы.

Соответственно и ситуация на строительной площадке должна будет изменяться (развиваться) и соответствовать тем решениям, которые разработчик предусмотрел и заложил в разработанный на строительство рассматриваемого объекта календарный план. В процессе строительства этого объекта местоположение отдельных временных объектов строительного хозяйства на территории строительной площадки может измениться.

Например, размещение открытых складов, временных дорог, инженерных коммуникаций в процессе строительства объекта может изменяться в зависимости от принятой календарным планом последовательности ведения работ по захваткам, учитывая конфигурацию сооружения, число захваток, вид и сложность выполняемых на разных захватках работ и другие факторы.

Таким образом, прежде чем проектировать объектный СГП на какой-либо этап строительства объекта, необходимо проанализировать календарный план, оценить динамику развития ситуации, которая может возникнуть на строительной площадке, и только затем принимать соответствующие решения по организации строительной площадки, заложив их в проектируемый строительный генеральный план.

Раскрыть сущность понятия - «качество строительства». Виды качества. Факторы, влияющие на качество. Трех ступенчатый контроль качества материалов и работ на строительной площадке. Органы контроля качества. Приемка объектов в эксплуатацию в современных условиях.

Качество выполненной подрядчиком работы должно соответствовать проекту, условиям договора подряда, нормативным требованиям, обычно предъявляемым к работам соответствующего рода. Если иное не предусмотрено законодательством или договором, результат выполненной работы должен в момент передачи заказчику обладать свойствами, указанными в договоре или определенными, обычно предъявляемыми требованиями, и в пределах разумного срока быть пригодным для установленного договором использования.

Таким образом, качество – это определенное состояние материалов, работ, процесса, этапа, объекта.

Факторы, оказывающие влияние на качество работ и строительства в целом.

- качество применяемых материалов, конструкций, изделий;- уровень профессиональной подготовки рабочих, ИТР;- качество разработанной проектно-сметной документации;- качество разработанной организационно-технологической документации;- качество применяемых строительных машин, механизмов, оснастки, инструмента;- наличие системы контроля качества;- другие факторы.

Практика показывает, что даже из плохих материалов, при добросовестном отношении, можно качественно выполнить работу, однако продолжительность ее выполнения намного увеличится, что тоже не может устраивать заинтересованные организации.