Организация контроля за ходом строительства зданий и сооружений.

Главным условием качества возводимых зданий и сооружений явл. их надеж-ть, т.е. устойч-ть под возд-м как природных сил (колеб-й земли, ветра, снега, дождя или волн), так и различных нагрузок, возн-х при экспл-ции объектов людьми. На каждом стр-ном объекте ведется исполнительная документация: 1) общий журнал работ, спец-ные журналы по отдел-м видам работ субподрядчиков и журнал авторского надзора проект-х орган-й; 2) акты освидетельств-я скрытых работ, промежуточной приемки ответств-х констр-й, а также испытания опробования оборуд-я, инж-х сис-м, сетей и устр-в.

Исполнительная документация - комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или внесенным в них по ходу строительства изменениям.

Виды контроля за качеством строительства:

1) Входной контроль - на складах или на объекте при получении мат-лов, деталей и конст-й. Проверка соответствия размеров, маркировки и комплектности сопроводительным документам, паспортам, тех-м условиям, рабочим чертежам.

2)Операционный контроль - после завершения определенных произв-ных операций. Цель - при возникновении дефекта своевременно его устранить.

3) Промежуточный контроль скрытых работ, от качества кот.зависит устойч-ть всего зд-я и отдельных его эл-тов, а также тепло- и водозащитные св-ва стен и покрытий. Акт на скрытые работы подписывают автор проекта, представители технического надзора заказчика и стр-ной орг-ции.

4)Прием в эксплуатацию построенных зд-й произ-т приемочная комиссия, кот.подпис-т акт по форме в соотв-и с СНБ, при наличии полож-ных заключений органов гос-го надзора о соответствии объекта утвержденной проектно-сметной документации. Ответственные конст-и по мере их готовности подлежат приемке в процессе стр-ва (с участием представ-ля проектной орг-и или авторского надзора) с составл-м акта промежуточной приемки этих констр-ий .

В процессе строительства периодически осуществляется:

1) авторский надзор проектных орг-ций (главный архитектор, гл. инженер проекта);

2)технический надзор заказчика;

3)госстройнадзор (выдача разрешений на начало произв-ва работ на площ-ке, контроль кач-ва мат-лов, а также кач-ва самих работ ) ;

4)госсаннадзор (соблюдение на объекте санитарных норм по защите воздуха, воды, земли, зеленых насаждений и т.д.);

5)госпожнадзор (контроль за порядком складирования мат-лов, при устр-ве противопожарных разрывов, пожарных гидрантов и пр.; в зависимости от хар-ра стр-ва в контроле м. участвовать и др. органы госнадзора).

Особый контроль за стр-вом принадлежит инспекциям Государственного стр-го надзора. Гл. их задача- надзор за соблюдением участиками стр-ва треб-й законод-ва РБ, нормативно-технической и проектной документации с целью обеспечения эксплуат-й надежности н безопасности объектов стр-ва.

Функции органов госстройнадзора такие:

а)Проверять необходимые документы заказчиков (застройщиков) на стр-во и выдавать им разрешения на произв-во СМР.

б)Осуществлять надзор за соблюдением в процессе стр-ва треб-й стр-ных норм и стандар-тов, утвержденного проекта, а также соответствия используемых на объекте мат-лов, изделий и конст-й проектным решениям и сертификатам.

в)Выдавать заключения о готовности обьектов к приемке в эксплуатацию и осущ-ть контроль за соблюдением порядка приемки.

г)Выдавать заключения о возможности выдачи или продления срока действия лицензий на выполнение СМР.

Прием в эксплуатацию построенных зд-йпроиз-т приемочная комиссия, кот. подпис-т акт по форме в соотв-и с СНБ 01.03.04-2000, при наличии полож-ных заключений органов гос-го надзора о соответствии объекта утвержденной проектно-сметной документации (госстройнадзора, госпожнадзора, госсаннадзора, госэнергонадзора, госпроматомнадзора, госкомитета по экологии и др. органов госнадзора).

Ответственные конст-и по мере их готовности подлежат приемке в процессе стр-ва (с участием представ-ля проектной орг-и или авторского надзора) с составл-м акта промежуточной приемки этих констр-ий .

При возвед-и сложных и уникальных объектов акты приемки ответств-х констр-й и освидетельствования скрытых работ д. сост-ся с учетом особых указ-й и техн-х усл-й проекта. На всех стадиях стр-ва с целью проверки эфф-ти ранее выпол-го произв-го контроля д. выборочно осущ-ся инспекционный контроль.

По рез-там произв-го и инспекц-ого контроля кач-ва СМР д. разрабат-ся мер-тия по устр-нию выявл-х дефектов, при этом учит-ся также треб-я авторского надзора проект-х орг-й и органов гос-го надзора и контроля, действующих на основании специальных положений.

46.Основные принципы планирования, управления и руководства строительством

Управление строительным производством заключается в управлении совокупностью процессов строительства зданий и сооружений. Управление строительным производством должно обеспечить высокую производительность труда на строительных и монтажных работах, сокращение сроков строительства, снижение себестоимости строительных и монтажных работ, сокращение объёмов незавершённого строительства, высокое качество строительных работ, устранение убыточности в работе строительных организаций.

Основная задача управления в строительстве заключается в налаживании связей между исполнителями отдельных производственных процессов строительных и монтажных работ, превращая их в целенаправленную деятельность для получения намеченного результата – ввода в действие строящегося объекта.

Строительству присущи два вида управления: управление людьми и управление средствами производства. Органы управления руководят работой людей – организаторов производства, которые в свою очередь осуществляют руководство непосредственно рабочими и средствами производства: машинами, механизмами, укладкой и монтажом строительных материалов и конструкций.

К основным принципам управления строительным производством следует отнести принцип материальной заинтересованности строительной организации в улучшении технико-экономических показателей работы коллектива, правильный подбор и расстановку строительных кадров, принцип научности управления, принцип ведущего звена и сосредоточения сил на важнейших участках работы, контроль за выполнением заданий.

Улучшение технико-экономических показателей работы производственного коллектива достигается за счёт создания условий для хозяйственного расчёта низовых подразделений строительно-монтажной организации, включая работу бригад. Успешное выполнение заданий по реализации оперативных планов, соблюдение производственных норм расхода материалов, повышение производительности труда, эффективное использование строительных машин и транспортных средств, расходование энергоресурсов должно быть поддержано руководством моральным и материальным стимулированием.

Использование принципа научности в управлении заключается в применении в управлении достижений науки, экономики, техники, технологий, которые дают знания закономерностей, лежащих в основе функционирования и развития системы и объекта управления.

Планирование хода строительства объектов – функция управления, задача которой состоит в разработке планов строительства объектов, предусматривающих порядок, последовательность и сроки выполнения строительных и монтажных работ, обеспечение строительства материальными и трудовыми ресурсами. С этой целью разрабатываются планы работ, в которых устанавливаются цели производства, сроки, средства и методы достижения этих целей. Важнейшими результатами выполнения этой функции управления являются: создание организационной структуры управления; образование подразделений основного и вспомогательного производств; установление и регламентация связей между различными элементами производственной системы (между административно-управленческими службами, основным и вспомогательным производствами и т.д.); разработка должностных инструкций, определяющих права и обязанности работников; совершенствование структуры систем при решении новых задач, изменении номенклатуры и качества продукции.

Планированием определяются наиболее выгодные в конкретных условиях результаты будущей деятельности производственной системы. Планы разрабатывают на основе прогнозирования научно-технического прогресса и социально-экономических процессов. Задачей прогнозирования является обоснование развития производственных систем па планируемый период. Прогноз базируется на закономерностях, выявленных за предшествующие годы. Для этого используется большое число наблюдений, которые обрабатываются методами математической статистики.

Цель регулирования - сохранение устойчивости системы под влиянием внешних воздействий, которые называют возмущающими. Строительное производство отличается, как уже отмечалось, сложностью и динамичностью. Случайные факторы, приводящие к отклонениям в работе треста от заданных параметров, могут быть различного характера: технического (изменение проектных решений в процессе строительства, выход из строя монтажных механизмов).

47. Определение трудоемкости работ и требуемого количества строительных машин при составлении календарного плана работ на отдельные здания.

Трудоемкость и затраты машино-смен средств механизации монтажных работ определяем по ЕНиР.

Общая трудоемкость определяется по формуле:

, гдеР - объем работ, шт.

- норма времени вчел/час.

-продолжительность рабочей смены в часах, .

, где -норма времени в маш./час.