Рабочая программа дисциплины

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ 5

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ 6

1.1. Цели и задачи дисциплины 6

1.2. Место дисциплины в структуре ООП 6

1.3. Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины 6

2. СТРУКТУРА ДИСЦИПЛИНЫ 7

2.1. Распределение объема учебной дисциплины по видам учебных занятий и формы контроля 7

2.2. Тематический план 7

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 8

3.1. Содержание разделов дисциплины 8

3.2. Лабораторный практикум 8

3.3. Практические (семинарские) занятия 8

3.4. Содержание самостоятельной работы студентов 9

3.5. Материально-техническое обеспечение дисциплины 9

3.6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 9

4. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА КОНТРОЛЯ 11

4.1. Вопросы для подготовки к экзамену 11

4.2. Вопросы для подготовки к зачету 12

4.3. Вопросы для промежуточной аттестации 12

4.4. Темы для самостоятельной работы 12

4.5. Задания и методические указания для выполнения контрольной работы студентами заочной формы обучения 12

4.6. Задания и методические указания для выполнения курсовой работы (проекта) 12

4.7. Тестовые задания 14

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться ,а также устанавливает способы их решения. Бизнес- планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях.

Бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений ,разработкой и постановкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.

В период становления рыночных отношений на смену внутрихозяйственному планированию пришло бизнес-планирование. однако многолетняя практика подтвердила не только возможность ,но и необходимость совместного существования этих систем планирования на отечественных предприятиях. Изменились ориентиры .методы и инструменты хозяйствования, в основу которых положены рыночные законы спроса и предложения. В этих условиях деловое планирование или бизнес-планы должны объединить все этапы реализации предпринимательских проектов: от выбора стратегической цели до ее полной реализации на соответствующем рынке .Бизнес-планирование включает такие этапы ,как выбор и обоснование вида деятельности, выявление наиболее реальных проектов ее осуществления, экономическую оценку затрат и результатов, обеспечение выполнения запланированных мероприятий, корректировку плановых показателей и уточнение фактической эффективности использования бизнес-проекта.

Данный учебно-методический комплекс (УМК) предназначен для студентов направления «Экономика». Составлен на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта и рабочих учебных планов направления «Экономика».

Изучение курса предусматривает получение знаний по следующим направлениям: сущность и функции планирования в управлении; понятие, задачи, основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и показатели; система планов и их взаимосвязь, стратегическое планирование развития предприятия; планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)планирование ресурсного обеспечения; планирование издержек и результатов; финансовое планирование; организация планирования на предприятии на базе ЭВМ.

В УМК представлены: рабочая программа курса, краткий конспект лекций, примеры ситуационных и расчетных задач, тестовые материалы, вопросы для самостоятельной работы студентов, методические указания для выполнения контрольной работы по курсу, экзаменационные вопросы, список рекомендуемой литературы.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования
«Московский государственный открытый университет

Имени В.С. Черномырдина»

Чебоксарский политехнический институт (филиал)

Кафедра экономики

УТВЕРЖДАЮ

Зам. директора по УР, доцент

Скворцов Н.А.

«___» ______________ 2011 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«БИЗНЕС-ПЛАНИРОАНИЕ»

Шифр и название ООП – 080100.62 «Экономика»