Четыре качества, необходимые для того, чтобы быть успешным лидером

Все Божьи служители, находясь в лидерской позиции, несут ответственность за членов своих церквей, нравится им это или нет. Ответственность лидерства взять на себя совсем непросто. Но насколько велика ответственность, настолько же велика и награда.

Если народ делает верный выбор, назначая лидера, такой народ будет процветать и достигнет величия. Однако же если выбраны неверные лидеры, вся нация придет в разорение. Успех и неудача народа — в руках его лидеров.

То же самое в бизнесе. Не имеет значения, насколько высококвалифицированны работающие в компании служащие, если руководство компании недостаточно хорошо, такая компания вскоре окажется банкротом. Однако если владелец или совет директоров обеспечат надлежащее руководство, компания будет расти и процветать.

Поэтому все служители Божьи, находящиеся на лидерских позициях, должны непрестанно молиться и прилагать максимум усилий во всем, что они делают. Они должны делать все от них зависящее для того, чтобы Царство Божье распространялось.

Как правило, люди склонны подражать своим лидерам. Они обычно стараются походить на своих лидеров не только словами и манерами, но даже и образом мышления. Поэтому мы не должны легкомысленно относиться к нашей позиции лидера и пастуха, ведущего свое стадо. Наше лидерство будет оказывать огромное влияние на нашу паству. Если мы посмотрим на домашнюю группу, то увидим: когда лидер способен ко многому, то и группа будет возрастать день ото дня. С другой стороны, если лидерские качества руководителя оставляют желать лучшего, то и в группе начнется упадок.

Что мы должны делать для того, чтобы стать такими лидерами, которыми Бог мог бы гордиться? Я предлагаю поговорить о четырех качествах, которые помогут нам в развитии лидерства.

Во-первых, для того чтобы быть хорошим лидером, мы должны научиться быстро понимать нужды людей и отвечать на них. Например, торговец, для того чтобы преуспеть в бизнесе, должен быстро понять нужды поставщиков, потребителей и текущую ситуацию на рынке.

Когда мы ведем бизнес на мировом рынке, простое увеличение объемов продукции не гарантирует успеха нашему бизнесу. Если мы производим какие-то товары, мы должны проанализировать статус этого товара во всем мире и соответствующим образом оборудовать наши фабрики. Только такой тщательный анализ и глубокое понимание процесса могут принести успех.

Точно так же и те, кто не может понять и проанализировать нужды других людей, недостаточно квалифицированны для того, чтобы быть лидерами. Нам, пасторам, необходимо совершенно точно знать, чего хотят и в чем нуждаются члены наших церквей, а для того, чтобы восполнить их нужды, мы должны идти впереди их.

Когда пастор встает за кафедру для проповеди, он прежде всего должен знать нужды своей церкви, а затем глубоко размышлять над Словом и посланием от Бога, которое сможет восполнить эти нужды. Если же пастор читает проповедь, которая не имеет ничего общего с нуждами членов церквей, а содержит только какие-то философские и теологические соображения, такая проповедь не будет услышана.

Я часто говорю членам своей церкви, чтобы они всегда ожидали чуда, ибо я знаю, что все они желают чудес в своей жизни. Многие из них живут в нужде и сталкиваются с проблемами, превышающими их силы. Чтобы сохранить рассудок в подобной ситуации, вы должны надеяться на чудо.

То же самое верно и когда пастор навещает членов своей церкви дома. Слуга Божий всегда должен быть вооружен молитвой и Словом, но ему также необходимо понимание нужд этой семьи. Слово Бога велико и могущественно, но бывают времена, когда определенные места Писания могут быть чрезвычайно полезны, а другие нет.

Слуга Божий должен постоянно размышлять и анализировать. В чем нуждаются члены моей церкви? О чем они думают? В каких сферах им нужна помощь? Эти вопросы всегда должны занимать служителя Божьего.

Во-вторых, чтобы быть успешным лидером, мы должны помогать другим преуспевать. Среди многих типов лидеров есть авторитарный тип. Авторитарные лидеры совершенно игнорируют идеи и мнения других и требуют от людей, чтобы те только подчинялись их приказам. Использовав своих подчиненных, они просто избавляются от них.

Еще существуют «механические» лидеры. Они настолько увязли во множестве правил, которым они механически следуют, что практически потеряли человеческий облик и превратились в настоящие машины. Такие лидеры не могут помочь другим преуспеть.

И только немногие лидеры помогают другим преуспевать. Помогать другим не значит взять первого попавшегося человека с улицы и безоговорочно терпеть его или ее несостоятельность. Лидер, помогающий преуспеть другим, должен прежде всего суметь оценить возможности людей и вести их к ответственности, которую они в силах взять на себя. И тогда они смогут трудиться с радостью и двигаться вперед.

Уверенность в том, что правильный человек находится на соответствующем ему месте, — в этом заключается ответственность лидера. Чтобы нести эту ответственность, лидер должен проявлять постоянный интерес и заботу о тех, кого он ведет. Видя в них множество талантов, лидер должен уметь ободрять людей и помогать им использовать эти таланты. Если оказывается, что человек старается, но все равно испытывает трудности на работе, которая ему не подходит, этого человека необходимо перевести на другую работу. Тех, у кого не хватает умения, лидер должен подбадривать и учить так, чтобы они становились более компетентными. Всем нам необходимо практиковать такого рода лидерство.

В-третьих, для того чтобы быть успешными лидерами, мы должны иметь дух первооткрывателя и всегда двигаться вперед. Многие люди стоят на месте, воюя только за то, чтобы сохранить свой status quo. Это естественное желание, поскольку люди обычно предпочитают стабильность неопределенности.

Но если лидер ищет только стабильности, он или она теряют саму цель лидерства. Успешный лидер решителен и активен. Он должен обдумывать новые идеи и внедрять их, даже если они приносят с собой неизвестность и риск. Возрастание и совершенствование всегда несут с собой долю риска.

Лидер должен постоянно развиваться и совершенствоваться, чтобы стать выдающимся лидером. Я не однажды встречался и беседовал с лидерами, известными во всем мире. Я обнаружил, что у них есть одна общая черта: все они несколько странные в том, что касается определенных вещей. Иногда они говорят такое, что трудно принять с точки зрения здравого смысла. Они как бы выходят за пределы реальности и находят то новое, за которое начинают бороться. Поэтому тем, кто крепко привязан к реальной жизни, бывает трудно понять их.

Если мы хотим быть успешными лидерами, наш разум и наши мысли должны вырываться вперед, и нам необходимо усердно трудиться. Все служители Божьи — лидеры. Поэтому мы должны иметь долговременные цели и прилагать максимум усилий для их достижения. Тогда мы сможем стать успешными лидерами.

В-четвертых, мы должны вкладывать все свои силы в самосовершенствование. Мы должны задумываться над тем, насколько мы продвинулись вперед по сравнению с прошлым годом, и спрашивать себя: «Что еще я могу сделать, чтобы стать более успешным лидером? Как я могу служить более эффективно?»

Я трачу большое количество энергии на работу над собой. Я всегда думаю о том, как я могу совершенствоваться каждый день.

Среди успешных лидеров Библии и мира нет никого, кто был бы ленив в том, что касается самосовершенствования. Возьмите, например, Моисея. Сорок лет в пустыне были ценным периодом для самосовершенствования. Для апостола Павла три года, проведенные в Аравии, были также временем самосовершенствования. Посмотрите на успешных политических лидеров. Несмотря на различные трудности, они никогда не прекращают усилий по самосовершенствованию. В тюрьмах ли или на больничной койке, борясь за свою жизнь, они продолжают двигаться вперед.

Временами каждый из нас нуждается в том, чтобы оставить работу и найти тихое место для того, чтобы помолиться и побыть наедине с Богом. Для того чтобы совершенствоваться, мы прежде всего должны произвести учет того, что у нас внутри. Точно так же, как владелец магазина должен знать, какие товары выставлены у него в витрине, и заботиться о них, служителям Божьим необходимо делать переучет своих сильных сторон и своих слабостей. Этот процесс требует времени, но обойтись без него невозможно.

Посмотрите на генеральных директоров крупных фирм или руководителей корпораций. Конечно, все они загружены текущей работой, однако если мы посмотрим на них внимательнее, то будем удивлены, обнаружив, как много времени они тратят на самосовершенствование. Если мы не смотрим на себя, стараясь обнаружить слабости, с которыми необходимо работать, мы не сможем стать полноценными лидерами.

Служители Божьи, давайте исследовать свою жизнь ежедневно. Когда мы видим свою вину, будем раскаиваться и находить возможности исправлять свои слабости. Давайте делать все от нас зависящее, чтобы исправляться и возрастать.

Я рассказал вам о четырех качествах, которые помогут вам стать эффективным лидером. Каждый из нас, большой или маленький, — лидер. Давайте практиковать эти четыре качества в нашей ежедневной жизни так, чтобы мы могли стать такими успешными лидерами, какими нам и следует быть.

Если мы будем двигаться в этом направлении, мы наверняка станем успешными лидерами и сможем мудро и эффективно вести к успеху тех, кто вверен нашей заботе.

Лидер-слуга

настоящее время интерес к лидерству достиг своей наивысшей точки во всех слоях нашего общества. Мы все ищем новые книги, касающиеся лидерства. Это говорит о важности этой темы.

Сингапур был совершенно непригоден для проживания даже после того, как он вышел из Федерации Малайзии в 1965 г. Проституция, наркомания, азартные игры, нищета и коррупция были преобладающими явлениями в жизни страны. Однако благодаря лидерству Ли Куана Ю (Lee Kuan Yew) приблизительно через тридцать лет Сингапур превратился в преуспевающую страну. В настоящее время национальный доход на душу населения — около 30000 долларов. С другой стороны, Филиппины, одна из богатейших стран в Южной Азии в 60-е годы, резко пришла в упадок из-за руководства президента Маркоса (Marcos). Процветание или упадок государства во многом зависят от лидеров страны.

Сознавая важность лидерства, многие честолюбивые люди хотят стать лидерами. Правильно ли то, что мы стремимся к лидерству? Библия рассматривает подобное стремление как явление позитивное. Павел писал о желании стать лидером: «Если кто епископства желает, доброго дела желает» (1 Тим. 3:1; Слово жизни); современный перевод: «Похвально, когда человек стремится быть руководителем церкви». Павел ясно говорит, что желание лидерства достойно уважения. Как подобное желание может быть похвальным? Когда мать сынов Зеведеевых попросила Иисуса дать ее сыновьям высокие позиции, Он сказал: «...Кто хочет между вами быть большим, да будет вам слугою; и кто хочет между вами быть первым, да будет вам рабом» (Мат. 20:26-28). Если это так, то как мы можем говорить о том, что желание сделаться лидером достойно уважения? Мы находим ответ в принципах лидера-слуги. Если желание стать лидером заключается только в стремлении к лидерской позиции, оно не может быть похвальным. Однако если это лидер-слуга, то не поиски положения, а желание служить находится у него на первом месте.

Однажды Авраам Линкольн увидел, как продавали рабов в Новом Орлеане. Эта сцена оставила неизгладимый след в его в душе, она потрясла его. Тогда он твердо решил, что будет готовиться к тому времени, когда сможет сделать что-то для освобождения рабов. Он был уверен, что такая возможность придет, и она действительно пришла.

Лидерская позиция будет дана не тому человеку, который ищет ее, а тому, чье желание — служить другим. Желанием Линкольна было служение рабам, прежде всего он хотел освободить их, а не стать президентом Америки. Если мы хотим быть лидерами ради того, чтобы служить Богу и другим людям, тогда это действительно желание, достойное уважения.

Каждый человек хочет быть значительным, однако лидер-слуга прежде всего ищет возможности служить, а не собственного величия. Лидерство слуги и начинается с естественного чувства, когда один человек хочет послужить другому. Именно этому Иисус Христос учил нас.

«Вы знаете, что почитающиеся князьями народов господствуют над ними, и вельможи их властвуют ими. Но между вами да не будет так: а кто хочет быть большим между вами, да будем вам слугою; и кто хочет быть первым между вами, да будет всем рабом» (Map. 10:42-44).

«Цари господствуют над народами, и владеющие ими благодетелями называются, а вы не так: но кто из вас больше, будь как меньший, и начальствующий — как служащий» (Лук. 22:25,26).

Мы можем возражать против термина «лидер-слуга». Он парадоксален. Мы считаем лидером человека, который контролирует других и несет за них ответственность, а слуга — это тот, кто подчиняется. Слово «лидер» кажется противоположным по значению слову «слуга». Однако Иисус Христос ставит знак равенства между словами «слуга» и «величие». Он учит, что величия можно достичь только в служении другим. Величие скорее придет к тому, кто избегает его, чем к тому, кто к нему стремится. Это принцип лидерства, о котором говорит нам наш Господь. Сам Иисус Христос, Сын Бога, обладающий властью и на небе, и на земле, стал слугою (см. Лук. 22:27).

Лидеры будут вознаграждены за свое служение другим. Сын Бога, который пришел послужить нам и служил вплоть до самой смерти, стал Царем Царей. Мы можем видеть тот же принцип в истории с Ровоамом. После смерти Соломона израильтяне пришли к царю Ровоаму и сказали ему: «Отец твой наложил на нас тяжкое иго, ты же облегчи нам жестокую работу отца твоего и тяжкое иго, которое он наложил на нас, и тогда мы будем служить тебе» (3 Цар. 12:4). Затем Ровоам попросил совета у старцев, которые служили при жизни его отцу Соломону, и спросил их: «Как посоветуете вы мне отвечать сему народу?» Они ответили ему: «Если ты на сей день будешь слугою народу сему и услужишь ему, и удовлетворишь им и будешь говорить им ласково, то они будут твоими рабами на все дни» (3 Цар. 12:6,7). Это библейский принцип: если кто-то хочет, чтобы ему служили, он или она должны сначала сами послужить.

В университете был один студент, который в отличие от большинства корейских студентов недостаточно вежливо приветствовал других людей. Большинство профессоров, считая, что он плохо воспитан, просто игнорировали его. Однако одна женщина-профессор, у которой было сердце слуги, вела себя совершено по-другому. Она всегда первая вежливо кланялась этому студенту, когда бы она его ни встречала. Это подействовало на студента, и он изменил манеру поведения. Без сомнения сердце этой женщины — лидера-слуги — было вознаграждено.

Первый шаг, который вам нужно сделать, если вы хотите стать лидером-слугой, — это восполнять нужды других людей с любовью и заботой о них. У каждого человека есть несметное количество нужд, которые необходимо восполнить. Мы должны укреплять слабых, исцелять больных, перевязывать раненых, возвращать сбившихся с пути и спасать погибающих.

Во времена Иезекииля лидеры Израиля были равнодушны к нуждам людей. Более того, они правили с насилием и жестокостью. В результате израильский народ рассеялся (см.Иез. 34:2-5). Когда лидеры злоупотребляют своей властью, люди не принимают этого.

Сила и власть даются лидерам только для того, чтобы служить другим. Лидеры должны восполнять нужды людей, используя свою силу и власть. Служение другим означает настоящее подчинение Господу. Господь сказал, что те, кто хотят быть первыми, должны стать рабами, и Он Сам показал, как быть лидером-слугой, когда мыл Своим ученикам ноги. Таким образом, служение другим — это подчинение Господу.

Представление о лидере как о слуге сравнимо с революцией (которую совершил Коперник в науке) для тех, кто традиционно привык воспринимать лидера как человека, отдающего указания, господствующего над окружающими и контролирующего их данной ему силой и властью. Пройдет немало времени, прежде чем представление о лидере как о слуге, разрушающее привычную парадигму восприятия лидерства, будет принято и распространено в нашем обществе.

Традиционное восприятие лидерства кажется легким и удобным. Люди обычно предпочитают знакомые пути и методы. Поэтому, возможно, мы встретим сопротивление внедрению идеи лидера-слуги даже в Церкви. Однако как Земля вращалась вокруг Солнца еще до того, как этот факт стал известен людям, так и представление о лидере как о слуге имеет силу уже сейчас и постепенно будет принято как Божий тип лидерства, несмотря на то, что сегодня есть люди, которые не хотят принимать его. Если мы считаем себя учениками Иисуса, другого типа лидерства для нас быть не может. Лидерство, которому Господь учит духовных руководителей, — это именно лидерство, в котором лидер служит другим. Тот, Кто служит, по-прежнему среди нас.

Глава 9

Лидер церкви

Терпеливое сердце

Когда служители Божьи вступают в свое служение, они могут оказаться в ситуациях, которые требуют большого терпения. В каждой церкви есть не только люди, которые подчиняются, но также и те, кто этого не делает, и это естественно.

Не важно, в каком районе или местности мы служим, смутьяны найдутся всегда. Даже среди учеников, которых избрал Иисус, возникали проблемы. Поэтому приготовьтесь: нарушители спокойствия будут и в вашей церкви. Многие из них будут критиковать мельчайшие детали. Они жалуются мне: «У нашего лидера домашней группы такая и такая проблема. Как он вообще может называть себя Божьим служителем? Я не хочу трудиться с ним. Пришлите нам другого лидера».

Когда я начинаю слушать их более внимательно, то обнаруживаю, что многое из того, что они говорят, не имеет под собою почвы. И что значительно хуже — это клевета. Как нам обращаться с такими людьми в наших церквях?

Во-первых, мы должны иметь бесконечное терпение и обращаться со всеми ровно. Когда мы думаем: «Мне он не понравится, потому что я не нравлюсь ему» или «Я не пойду к нему домой и не буду за него молиться», — это не мысли терпеливого Божьего служителя.

У нас в церкви могут быть люди, которые по тем или иным причинам презирают нас. Мы должны относиться к ним с терпением и обращаться с ними так, как мы обращались бы с теми, кто нас любит. Это не так-то просто. Однако это единственный путь для того, чтобы помочь им избавиться от ненависти.

Служители Божьи не должны проводить различий между людьми на основании их благосостояния, образования или каких-либо других условий. Более того, мы не должны проводить различий и между теми, кто является причиной проблем в церкви. Служители Божьи призваны терпеливо молиться даже за тех, кто открыто злословит церковь. На самом деле в этом секрет успеха Божьих служителей. Мы призваны и посланы Богом не для того, чтобы убивать и судить нашу паству, а для того чтобы спасать и поднимать их.

Иногда люди считают, что все, кто ходит в церковь, великие и святые. Это большое заблуждение. С другой стороны церковь — это место, где собираются люди с проблемами. Это люди бедные, больные, люди, считающие ношу жизни непосильной и оставленные миром. Церковь — это место, куда приходят и где собираются люди, занимающие самое низкое положение в обществе. Было ли такое во времена Иисуса? Прелюбодеи, преступники и сборщики податей, вот люди, собиравшиеся вокруг Иисуса. Поскольку церковь наполнена людьми, нуждающимися в исцелении и защите, Божьи служители должны быть терпеливы с ними.

Во-вторых, Божий служитель должен обращаться с паствой терпеливо и мягко. Если служитель легко сердится, он еще не готов для того, чтобы быть служителем Бога. Если пастор говорит резкие слова или выходит из себя, он или она не будут успешны в служении. Слово начнет распространяться, и никто из паствы не будет доверять пастору. Даже Бог не будет доволен таким служителем.

Я был очень вспыльчивым. Однако когда мой гнев проходил, я размышлял о том, насколько низок и безжалостен я становлюсь в своем гневе. После долгой борьбы, пытаясь найти способ контролировать свой темперамент, я нашел решение проблемы. Как только я чувствовал, что гнев поднимается во мне, я садился и ждал в течение тридцати минут. Тридцатиминутное ожидание в то время, как ваш гнев клокочет внутри вас, — нелегкое испытание. Однако после того как я тридцать минут смотрел на часы, мой гнев постепенно иссякал. Затем я думал о том, почему я рассердился, и находил причину мелкой и не стоящей гнева. Потом я одобрительно хлопал себя по плечу.

Если я буду сердиться на каждого члена моей церкви, который приносит проблемы, они все покинут мою церковь.

Служитель Божий всегда должен помнить о том, чтобы быть терпеливым, с кем бы он или она ни встречались, и всегда относиться к ним с любовью Иисуса Христа.

В-третьих, служитель Божий должен иметь терпение и всегда относиться к своей пастве со смирением. Цель нашего призвания не в том, чтобы паства нас награждала или восхваляла. Если мы будем прославлять Бога и Он будет находить радость в нашем служении, это будет достаточной наградой.

Если кто-то критикует нас, мы должны исследовать себя, чтобы определить, имеет ли критика под собой какое-либо основание. Если она верна, мы должны измениться. Если нет, мы продолжаем двигаться дальше. Если кто-то хвалит нас, если мы заслужили это, мы должны прославить Бога, сделавшего это возможным. Если не заслужили, мы должны покаяться.

Когда наши старейшины молятся во время служений в полноевангельской церкви «Йодо», иногда я испытываю побуждение покаяться. Например, каждый раз, когда я слышу, как кто-то называет меня «наш великий пастор Йонги Чо», я молюсь: «Отец, я не великий служитель. Помоги мне». В мире нет другой великой личности, кроме Иисуса Христа. Я испытываю смущение, когда кто-то говорит мне «великий». Я ничто, я только инструмент, который использует Бог.

Мы никогда не должны забывать о том, чтобы смиряться перед Господом. Более того, мы также должны выказывать смиренное от ношение к церкви, которую вы ведем.

Терпеливое сердце совершенно необходимо каждому Божьему служителю. Если служитель испытывает недостаток этого качества, он встретится с большими трудностями в служении.

Тот факт, что мы служители Божьи, не означает, что мы родились с терпеливыми сердцами. Мы должны постоянно исследовать себя, задавая себе вопрос: «Ровно ли я отношусь ко всем членам моей церкви? Обращаюсь ли я с ними терпеливо и мягко? Достаточно ли у меня терпения и смирения?»

Если мы будем поступать так, Бог будет продолжать нас использовать.

Как преодолеть неприятности

Поскольку мы живем в этом мире, мы не всегда 6удем двигаться по ровной мощеной дороге. Временами мы будем оказываться в эпицентре неприятностей и проблем. Мы столкнемся с действительностью, которая, как может показаться, не предлагает никакого выхода. Более того, в сегодняшнем обществе мы можем оказаться в тяжелой финансовой или социальной ситуации. Если мы действительно вовлечены в подобные обстоятельства, как мы можем из них выйти?

В таких ситуациях большинство людей ищут внешних ответов на свои проблемы. Это естественное стремление человека схватиться за что-нибудь, когда он оказывается перед лицом неразрешимых проблем. Однако даже если вы и схватитесь за что-то, это не решит ваших проблем. Когда мы служим, мы встречаемся с людьми из разных социальных слоев. У всех этих людей разнообразные проблемы в своих личных ситуациях, и все они приходят к нам в поисках ответов.

Однажды вечером в среду после вечернего служения я спустился в свой офис, чтобы отдохнуть. Но ко мне пришел посетитель. Как только он увидел меня, он попросил, чтобы я дал ему 100000 вон. Он сообщил мне, что собирается использовать эти деньги для того, чтобы восстановить свои водительские права, которых был лишен. Он сказал, что если я не дам ему денег, он больше не будет ходить в полноевангельскую церковь «Йодо». Дальше он сообщил мне, что хотя он раньше и ходил в другую церковь, но родился свыше и исполнился Святого Духа именно в церкви «Йодо». Он угрожал мне, что если я не дам ему денег, он бросит все, чего он достиг, т. е. спасение и исполнение Святым Духом.

Другой человек, пришедший ко мне на консультацию, рассказал, что он вырос в детском доме и благодаря щедрой помощи миссионеров смог закончить колледж и получить образование. После окончания колледжа он женился, завел детей и занялся бизнесом. Затем он стал банкротом и вынужден был отправить жену и детей к родителям жены. Он молился на Молитвенной горе и как раз только что вернулся оттуда. И он просил меня одолжить ему денег, чтобы начать другой бизнес, опять же угрожая мне, что, в противном случае, он убьет себя, оставив жену вдовой, а детей сиротами.

Одна женщина в нашей церкви однажды написала мне письмо о том, что она недавно стала районным служителем, но у нее есть тайный долг в 500000 вон, о котором ее муж ничего не знает. Она просила, чтобы я дал ей беспроцентную ссуду на эту сумму сроком на пять лет. Она убеждала меня, что если ее муж обнаружит этот факт и выгонит ее из дома, это опорочит имя Бога и будет неприятно для церкви. Она просила, чтобы я взял за это ответственность на себя.

Когда я встречаюсь с такими ситуациями, я не знаю, смеяться мне или плакать. Если бы я только начал перечислять все подобные случаи, эта книга получилась бы очень толстой. Почему подобное происходит? Потому что те, кто встречается с трудностями, не могут найти верного ответа и пытаются ухватиться за помощь извне.

Когда человек встречается, как ему кажется, с непреодолимым препятствием, самый лучший ответ может прийти изнутри. Ответ придет, когда человек возьмет то, что у него есть, и положит это перед Богом. Слепо просить кого-то, даже Бога, дать что-то — неверное решение.

В Библии мы видим много примеров того, как Бог давал ответы тем, кто сталкивался с трудностями. Что случилось с вдовой из Сарепты Сидонской? Поскольку три с половиной года не было дождя и голод достиг своего апогея, вдова решила сделать лепешку из последней горсти муки для себя и своего сына, съесть это и умереть.

Однако Бог посылает Илию для того, чтобы помочь ей. Первое, что говорит ей Бог через Илию: «Отдай это мне». Илия приказывает ей отдать ему последнюю лепешку, которую она и ее сын собирались съесть.

Когда Иисус накормил 5000 голодных людей, Он тоже использовал закон «отдай, что имеешь». Толпы людей, которым предстоял длинный путь домой, были утомлены и голодны. Затем Иисус сказал маленькому мальчику отдать то, что у него было: пять хлебов и две рыбки.

Первый шаг к решению проблемы — отдать то, что у нас есть, Богу. Если мы встречаемся с огромными трудностями, мы должны отдать Богу то, что мы имеем. Затем мы найдем выход из наших трудностей. Когда мы находимся в затруднительном положении и не видим света в конце тоннеля, выход в том, чтобы отдать то, что мы имеем, Богу. Подобное действие и отношение означают, что мы полностью отдали себя Ему.

Мы служители Божьи, и когда к нам приходят люди из нашей церкви, которые сталкиваются с трудностями, мы должны ободрить и поощрить их в том, чтобы они отдавали десятину, являли свою веру и доверяли Богу. Если люди, находящиеся в подобных затруднительных ситуациях, пытаются взять себе то, что принадлежит Богу, они еще больше увязают в трудностях. Когда они обкрадывают Бога в Его доле, их жадность мешает Богу помочь им.

Конечно, подобное ободрение для семьи, находящейся в кризисе, непростая задача. Но если мы хотим, чтобы семья твердо встала на ноги снова, мы должны быть решительны и должны ободрять их. Если люди начинают искать прежде Царства Божьего и правды его, они становятся способны сойти с дороги, ведущей к разрушению.

Об этом написано в Евангелии от Луки (6:38): «Давайте, и дастся вам: мерою доброю, утрясенною, нагнетенною и переполненною отсыплют вам в лоно ваше; ибо, какою мерою мерите, такою же отмерится и вам».

Если ситуация и обстоятельства начинают душить вас, встаньте твердо на Божье основание и начните практиковать Слово Божье. Аминь!

Любовь и благословение

Для каждого человека любовь и благословение — это то, что обеспечивает его мотивацию в жизни. Соответственно, очень важный фактор, приносящий успех нашему служению, заключается в том, что мы основываем его на любви и благословении.

Кроме всего прочего любовь — источник жизни. Когда любовь покоряет наши сердца, мы чувствуем себя живыми. Когда мы любим Бога, любим себя и любим других, эта любовь производит жизненную энергию, которая приносит чудесные плоды в нашу жизнь.

Не только люди, но даже животные и растения растут лучше, когда их любят. Если их не любят, они теряют жизнь. Любовь — тот важный фактор, который дает жизнь всему живому.

Об этом написано в Первом послании Иоанна (4:16): «И мы познали любовь, которую имеет к нам Бог, и уверовали в нее. Бог есть любовь, и пребывающий в любви пребывает в Боге, и Бог в нем». Потому что Бог есть любовь, Он отдал Своего единственного Сына как искупительную жертву за нас.

Мы, служители Божьи, должны стать каналами, через которые любовь Бога изливается на всех людей. Если бы у нас был ключ ко всем знаниям и всем чудесам и если бы у нас была вера для того, чтобы двигать горы, но не было бы любви, все это было бы бессмысленно (см. 1 Кор. 13:12). Мы всегда должны приближаться к другим с любовью, говорить слова любви и проявлять любовь.

Благословение — тоже источник жизни. Поскольку Бог есть любовь, Он также и Бог благословений. В этом причина того, почему Бог постоянно дает нам Свои благословения.

Как мы можем получать эти постоянные благословения? Прежде всего мы должны благодарить Бога за чудесные благословения и думать о себе как о благословенных людях. Когда мы делаем это, мы действительно становимся живыми, и Бог являет Свои чудеса в нашем служении. Мы всегда должны говорить себе: «Я благословенный человек», потому что если у нас есть комплекс неполноценности, Бог не может благословлять нас. Бог не благословляет тех, кто постоянно настроен негативно и подавлен.

Мы всегда должны думать о себе как о благословенных людях, тогда мы сможем получать Божьи благословения и делиться ими с другими людьми, куда бы мы ни шли. Если Божий служитель не осознает, что он благословлен Богом, как он сможет благословлять других? Поэтому только когда мы знаем, что мы благословлены Богом, у нас может быть служение, благословляющее других людей.

Поскольку мы благословлены, мы должны благословлять членов наших церквей. Слова Божьих служителей, которых призвал Бог, обладают властью. Когда мы говорим слова благословения на членов наших церквей, они действительно благословлены. Нет такого человека, который с презрением отнесся бы к таким словам, как «Пусть Бог благословит вас». У каждого человека есть безграничное желание быть благословленным. Мы должны продолжать благословлять членов наших церквей так, чтобы они могли обильно получать Божьи благословения. Если мы не будем помогать им получать Божьи благословения, люди не будут приходить в наши церкви. Всегда говорите слова благословения вашей церкви и ведите ее по дороге благословений. В этом заключается наша обязанность как служителей Божьих — любить и благословлять членов наших церквей. Таким образом любовь и благословения заполнят не только церкви, в которых мы служим, но и члены наших церквей, наполненные любовью и благословениями, будут трудиться для славы Божьей. Ключ, открывающий сердца людей, — это любовь и благословения. Служение, основанное на любви и благословениях, будет расти день ото дня.

Глава 10

Успешное служение

Божья воля и Божий путь

Некоторые пасторы продвигают вперед то, что хотят они, не спросив предварительно Бога о точном времени и методах. Однако Библия говорит нам: «Мои мысли — не ваши мысли, ни ваши пути — пути Мои, говорит Господь. Но как небо выше земли, так пути Мои выше путей ваших, и мысли Мои выше мыслей ваших» (Ис. 55:8,9).

Мы всегда должны в молитве спрашивать Господа о верном времени и путях осуществления Его работы. Когда служители Божьи делают поспешные выводы, не ища Божьего совета, и начинают двигаться в каком-либо направлении в соответствии со своими собственными амбициями, они очень скоро потерпят неудачу и будут разочарованы. Что еще хуже: они принесут неудачу и отчаяние и другим людям. Так происходит, потому что их планы и идеи ограничены человеческим разумением. Мы никогда не должны бежать впереди Бога.

Некоторые Божьи служители даже после того, как они получили приказ от Бога двигаться по определенной дороге в определенное время, терпят поражение и не умеют подчиняться Ему, потому что их вера недостаточно тверда. Такие лидеры не способны ни прославить Бога, ни насладиться Его благословениями.

Когда мы трудимся для Бога, чрезвычайно важно, чтобы мы трудились в соответствии с Его командами. Если мы поступаем гак, то не только мы двигаемся по дороге благословений, но и ведем других той же дорогой.

Читая Книгу Деяния Апостолов (16:6-10), мы видим, что даже такой великий апостол, как Павел, иногда переживал неудачи, если планировал и трудился в соответствии со своей собственной волей.

Хотя Бог никогда не говорил Павлу идти в Асию, он сам принял решение идти туда и распространять Евангелие. Конечно же, это привело к провалу. Павлу ничего не оставалось, как пойти в Троаду и ожидать приказаний от Бога.

В видении Павел получил распоряжение идти в Македонию. Бог хотел, чтобы он пошел в Македонию, а не в Асию. Если бы Павел пошел в Асию, только небольшая часть Асии услышала бы Благую весть. Однако Бог хотел, чтобы весь мир услышал Евангелие, и приказал Павлу идти в Македонию.
В результате был проложен путь для распространения Евангелия через Европу во все части света. Таким образом, воля Бога может быть совершенно отличной от воли человека.

Трудиться для Господа означает следовать воле Господа. В этом заключается работа Божьих служителей — слушать и подчиняться воле Бога. Не имеет значения, насколько хороша работа или действия, которые мы можем предпринять, если это происходит по нашей собственной воле и по нашей инициативе, все это бессмысленно. Служители Божьи призваны не для того, чтобы совершать какие-то хорошие и добрые дела; они призваны ради простой цели — исполнять волю Бога.

В Библии один молодой человек подбежал к Иисусу, упал на колени перед Ним и сказал: «Учитель благий!» Этому человеку Иисус ответил: «Что ты называешь Меня благим?

Никто не благ, как только один Бог» (Map. 10:17,18; Лук.18:18,19).

По-настоящему добрая и хорошая работа может быть выполнена только по воле Бога. Мы не должны бежать впереди Бога, нам нужно ожидать Его команды. Когда мы услышим Его голос, нам нужно остановиться и следовать за Ним.

Каждый день множество писем из многих церквей Кореи с просьбами о помощи и совете приходят в мой офис. Читая эти письма, я вижу, что некоторые церкви действительно нуждаются в нашей помощи, в то время как другие — нет.

Некоторые церкви просят помощи по совершенно незначительным проблемам: «У нас в крыше дыра, стены нужно покрасить, дождь размыл стену, нам нужна дополнительная комната» и т. д. Люди просят о финансовой помощи по многим причинам и часто говорят: «Бог дал вам большую церковь. Если вы поможете нам с этим проектом, Бог благословит вас». Конечно, было бы хорошо помочь этим церквям. Однако прежде чем сделать это, мы сначала должны выяснить, действительно ли это воля Бога или нет.

Даже если мы исполняем Божью волю, у нас нет свободы делать так, как нам нравится. Сначала мы должны склониться перед Богом в молитве и ждать, пока Он не даст нам мира в сердце и у нас будет Его уверенность. Однако если что-то является Божьей волей, мы должны делать это, даже если это нам не нравится.

Когда-то давно я проводил большое собрание пробужде<