Выполнение индивидуального задания

Рассмотрим регламент и структуру управы Марьина Роща.

Высшим должностным лицом управы района Марьина Роща города Москвы является глава управы района Марьина Роща города Москвы. Управа района является территориальным органом исполнительной власти города, подведомственным Правительству Москвы. Глава управы Марьина роща – Саркисов Юрий Иванович.

Статус, полномочия, порядок назначения и формирования, принципы и гарантии деятельности должностных лиц управы района Марьина Роща города Москвы определены Уставом города Москвы, законом города Москвы «О государственной гражданской службе города Москвы», положением об управе района города Москвы и другими нормативными правовыми актами.

Регламент управы района Марьина Роща города Москвы определяет порядок организационного, документационного, информационного обеспечения деятельности управы района Марьина Роща города Москвы.

Работу управы района Марьина Роща города Москвы организует глава управы района Марьина Роща города Москвы. Управа района Марьина Роща города Москвы строит свою работу на основе планов работы на полугодие, ориентированных на реализацию Программы социально-экономического развития района Марьина Роща города Москвы на год, а также решение других вопросов государственного управления, отнесенных к ведению управы района Марьина Роща города Москвы.

Заместитель главы управы района Марьина Роща города Москвы по вопросам экономики обобщает поступившие предложения заместителей главы управы и руководителя аппарата района Марьина Роща города Москвы, готовит Программу социально-экономического развития района Марьина Роща города Москвы на год и соответствующее распоряжение главы управы района Марьина Роща города Москвы до начала планируемого года.

Контроль за выполнением Программы социально-экономического развития района Марьина Роща города Москвы осуществляется заместителями главы управы района Марьина Роща города Москвы в соответствии с распределением обязанностей.

Структуру управы можно представить в виде следующей схемы

Практику мы проходили в организационном секторе, поэтому рассмотрим его более подробно.

Организационный сектор является структурным подразделением управы района, обеспечивающим осуществление оперативной работы организационного характера, постоянные связи управы с населением района, проведение контрольной, аналитической и информационной работы.

Сектор подчиняется в своей деятельности непосредственно главе управы, руководителю аппарата. Сектор возглавляет заведующий сектором, принимаемый на должность и освобождаемый от должности распоряжением главы управы после согласования с префектом

Основные задачи и функции организационного сектора:

-Организационное обеспечение деятельности управы района.

-Координация работы подразделений управы района.

-Осуществление постоянной связи управы района с населением, с местными общественными организациями.

-Проведение контрольной, аналитической и информационной работы.

-Организация материально-технического обеспечения проведения выборов в федеральные и городские органы государственной власти, общероссийских, городских референдумов.

При прохождении практики в управе района Марьина роща мы ознакомились с нормативными актами города Москвы, префектуры, распоряжениями мэра, постановлениями Правительства. Также мы изучили характеристику управы, ее внутреннюю структуру, ознакомились с кадровым, информационным и техническим обеспечением.

Под руководством главного специалиста организационного сектора Ижболдиной Т.Г., был выполнен ряд работ, входящий в функции данного подразделения:

-Подготовка документации к передаче на уничтожение;

-Снятие копий с входящей и исходящей документации;

-Сортировка и подшив в папки входящих документов;

-Регистрация организационно-распорядительных документов;

-Создание документов на ПК;