Стили руководства, определяемые личностью руководителя

Вариант 1

1. Менеджмент: понятие, сущность и характерные черты.

2. Экономические методы управления.

Практическое задание:Заполните таблицу «Принципы планирования».

Принципы планирования

1.


2.


3.


4.



5.

Вариант 2

1. Методы управления.

2. Внутренняя среда организации.

Практическое задание:Заполните сравнительную таблицу «Виды планирования». Укажите различия между стратегическим и тактическим планированием

«Виды планирования»

Характеристика	Стратегическое планирование	Тактическое планирование
Подробность


Временной уровень

Лица, принимающие решения

Характер проблем

Степень регулярности действии


Количество альтернатив

Вариант 3

1. Организация: понятие и основные характеристики.

2. Административные методы управления.

Практическое задание:Заполните таблицу «Содержание менеджмента»

«Содержание менеджмента»

Аспекты менеджмента

Вариант 4

1. Лидерство и власть.

2. Сущность стратегического планирования.

Практическое задание:Заполните таблицу «Четыре основных подхода к менеджменту» и кратко их охарактеризуйте.

«Четыре основных подхода к менеджменту»

Название подходов
1.	2.	3.	4.

Вариант 5

1. Иерархия потребностей по А. Маслоу.

2. Контроль деятельности организации. Виды контроля.

Практическое задание:Заполните таблицу «Сравнительная характеристика японской и американской модели менеджмента».

Характеристики	Японская	Американская
Доминирующие качества делового человека


Критерии к продвижению по службе


Профессиональная компетентность


Процесс принятия решений


Отношение работников к фирме и работе


Характер проведения инноваций


Форма деловых отношений

Вариант 6

1. Контроль: понятие и сущность.

2. Мотивация деятельности.

Практическое задание:Заполните схему «Виды контря» и охарактеризуйте их.

Виды контроля
1.	2.	3.

Вариант 7

1. Сущность тактического планирования.

2. Линейная структура предприятия, функциональная структура предприятия, линейно - функциональная структура предприятия.

Практическое задание: заполните таблицу «Классификация методов управления».

Классификация методов управления

Методов управления
Экономические	Административно-правовые	Социально-психологические

Вариант 8

1. Причины конфликтов.

2. Виды коммуникаций в организации.

Практическое задание: заполните таблицу «Характеристика методов воздействия».

«Характеристика методов воздействия»

Методы управления	Механизм воздействия	Содержание методов	Стимулы выполнения управленческих воздействий
1. Организационно - административные (или организационно - распорядительные)





2. Экономические


3. Социально-психологические

Вариант 9

1. Организация: понятие и основные характеристики.

2. Сущность и классификация конфликтов.

Практическое задание:заполните таблицу «Стили руководства».

Стили руководства, определяемые личностью руководителя

Направленность руководителя на результат	Способы мотивации	Привлечение подчиненных к управлению	Требовательность
Авторитарный стиль



Демократический стиль



Либеральный стиль

Вариант 10

1. Менеджмент: понятие, сущность и характерные черты.

2. Экономические методы управления.

Практическое задание:заполните сравнительную таблицу«Стили руководства».

«Стили руководства»

Функции управления	Стили управления
Демократический	Либеральный
Принятие решений
Доведение решений до подчиненных
Подбор и увольнение кадров
Использование стимулов и мотивации
Осуществления
контроля
Отношение к повышению квалификации
Манера общения

Вариант 11

1. Методы управления.

2. Внутренняя среда организации.

Практическое задание:

Практическое задание:заполните сравнительную таблицу«Стили руководства».

Функции управления	Стили управления
Авторитарный	Демократический
Принятие решений
Доведение решений до подчиненных
Подбор и увольнение кадров
Использование стимулов и мотивации
Осуществления
контроля
Отношение к повышению квалификации
Манера общения

Вариант 12

1. Организация: понятие и основные характеристики.

2. Административные методы управления.

Практическое задание:заполните сравнительную таблицу «Виды планирования».Укажите различия между стратегическим и тактическим планированием

«Виды планирования»

Характеристика	Стратегическое планирование	Тактическое планирование
Подробность


Временной уровень

Лица, принимающие решения

Характер проблем

Степень регулярности действии


Количество альтернатив

Вариант 14

1. Лидерство и власть.

2. Сущность стратегического планирования.

Практическое задание: заполните сравнительную таблицу «Теории мотивации»

Вариант 14 практическое задание

«Теории мотивации»

Название теории	Составляющие теории	Закономерности теории	Методика применения	Критические замечания

Содержательные теории мотивации
1. Теория иерархической потребности А. Маслоу


2. Теория потребностей Д. Мак-Клелланда


3. Двухфакторная теория Ф. Герцберга


Процессуальные теории мотивации
1. Теория ожидания В. Врума


2. Теория справедливости С. Адамса


3. Комплексная модель Портера-Лоулера

Вариант 15

1. Иерархия потребностей по Абрахаму Маслоу.

2. Контроль деятельности организации. Виды контроля.

Практическое задание: заполните таблицу «Классификация методов управления».

Методов управления
Экономические	Административно-правовые	Социально-психологические

Вариант 16

1. Контроль: понятие и сущность.

2. Мотивация в менеджменте, основные понятия, сущность и виды .

Практическое задание:заполните таблицу «Стили руководства».

Стили руководства, определяемые личностью руководителя

Направленность руководителя на результат	Способы мотивации	Привлечение подчиненных к управлению	Требовательность
Авторитарный стиль



Демократический стиль



Либеральный стиль