Доклад. ( схема, структкпа работы, пример, проект, образец)

Вашему вниманию представляется работа на тему «Особенности развития механизма мотивации на предприятии малого бизнеса».

1. Актуальность работы обусловлена развитием рыночных отношений и динамикой развития малого бизнеса в целом, а также необходимостью совершенствования механизмов в его управление, в том числе и механизмов мотивации.Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем, основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами.

2. Объектом изучения в данной работе были взяты два малых предприятия ОАО «Зеленогорскагропромснабкомплект»

3. Предметом исследования является существующий механизм мотивации,как побуждение работника эффективно работать на предприятии. Конкретно было проанализировано содержание и использование на практике деятельности механизмов управления, что закреплено в частности в «Положении о системе оплаты и стимулирования труда персонала».

4.Проблема (нарушен баланс) рассматриваемая в работе, заключается в нарушении одного из принципов разработанных в классической школе управления А.Файоля – подчинение частного интереса общему. В частности в нежелание работников …

Выдвинутая в работе гипотеза в процессе исследования предполагает, что одним из путей решения данная проблема может быть решена с помощью:

А)- Совершенствование стимулирующих форм оплаты труда;

Б) Расширение использования социально-психологических факторов, благоприятного социально-психологического климата в коллективе

5. Цель работы состоит в том, чтобы проанализировать состояние мотивации на конкретных предприятиях указать направление ее совершенствования.(ДАТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ) Для реализации данной цели были решены следующие задачи:

· изученытеоретические подходы, нормативная документация; статистический материал,социально-экономические условия производства и характер их влияния на мотивацию;

· проведен анализ полученных проанализирован по деятельности малых предприятий;

· изложена точка зрения автора, сделаны выводы и разработаны рекомендации.

6.Эмпирическую базу работы составили: 1) действующие на предприятиях руководящие документы, в частности «Положение о системе оплаты и стимулирования труда персонала»; 2)Анкеты (интервью) опроса мнения работников предприятия; 3)статистические данные о деятельности предприятий.

В процессе работы использовались следующие методы научного исследования: анализ, обобщение, сопоставление, методы аналогии и сравнения, анкетирования, интервью и др.

7. В работе рассмотрены следующие основные вопросы:

- первая глава посвящена вопросу теоретических подходов в управлении мотивацией;

- во второй глава посвящена исследованию механизма мотивации (предмет изучения)на конкретном предприятии;

- в третьей главеизложены результаты исследования, выводы, предложения и рекомендации по решению проблемы (как, какими методами и мерами можно восстановить баланс)

Методы исследования:сравнение, сопоставление, анализ, моделирование, статистические, социологические (фокус-группа, анкетирование тестирование), теории игр, теория операций и т.д.

8. Основные выводы, полученные по результатам исследования: 1…… . 2….. . 3……

9. Предложения и рекомендации (на защиту выносится)…

Решение проблемы (восстановлен баланс)мы связываем с выполнением следующих мер и рекомендаций(см. гипотезу)….

1. По совершенствованию форм оплаты труда… (взять из анкет)

2. По совершенствованию социально- психологических методов (взять из анкет … )

10. Заключение. Таким образом, поставленные задачи в ДР решены. Подготовлены м обоснованы

ПРИМЕР ПРОЕКТ

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………….1

ГЛАВА1. ТЕОРИЯ ОБ ОБЪЕКЕ И ПРЕДМЕТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ…...

1.1. ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ……… (ОБЪЕКТ исследования)............3

1.2. ЭВОЛЮЦИЯ И РОЛЬ (ПРЕДМЕТ исследования) МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ РОЦЕССЕ