Рассмотрено на заседании цикловой комиссии экономических дисциплин
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Варианты обязательной контрольной работы №1
для учащихся дневной формы обучения
специальностей 2 - 25 01 35 «Бухгалтерский учет, анализ и контроль»,
2-40 01 01 «Программное обеспечение информационных технологий»
Составлены в соответствии с типовой учебной программой дисциплины, утвержденной Министерством образования Республики Беларусь 05.07.2007, образовательными стандартами среднего специального образования РД РБ 02100.4.012-2003 с изменениями №1 от 22.04.2009 и РД РБ 02100.4.008-2003 с изменениями №1 от 22.04.2009.
Пояснительная записка
Обязательная контрольная работа является одним из основных видов тематического контроля учащихся. ОКР №1 по дисциплине «Основы менеджмента» проводится по следующим темам:
1. Развитие теории и практики менеджмента.
2. Процессный, системный, ситуационный подходы к менеджменту.
3. Функции и принципы менеджмента. Уровни управления.
4. Организационные структуры управления.
5. Типы иерархических и адаптивных структур.
6. Методы управления организацией.
7. Власть и руководство.
8. Мотивация работников.
9. Управление конфликтами.
10. Теория и практика принятия управленческого решения.
11. Методы принятия управленческих решений.
Номер задания | Уровни усвоения материала | Количество заданий | Максимальный балл выполненного задания | Суммарный балл выполненного задания |
II | ||||
II | ||||
Итого |
При переводе из 30-бальной шкалы оценок в 10-бальную следует использовать следующий механизм:
10-бальная шкала | ||||||||||
Суммарный балл ОКР | Менее | От до | От до | От до | От до | От до | От до | От до | От до | От до |
При определении суммы баллов за выполнение заданий следует руководствоваться следующими категориями ошибок:
Существенные ошибки:
· Не понимает поставленного вопроса;
· Не распознает основные экономические термины и понятия;
· Дает неверное толкование экономических явлений и тенденций;
· Вопрос освещен не по существу, происходит подмена поставленного вопроса;
· Допускает грубые ошибки при определении общих (основных) функций управления – планирования, мотивации, организации и контроля, методов и стилей управления, а также при освещении вопросов, связанных с общей характеристикой и классификацией управленческих решений и организации труда руководителя.
Наличие существенной ошибки в ответе ведет к снижению оценки за выполненные задания до 60%.
Несущественные ошибки:
· Дается поверхностный ответ (не полностью отражены сущность, структура, состав изучаемого явления, понятия, не перечислены основные факторы, влияющие на эффективность, результативность того или иного процесса и т.п.)
Наличие несущественных ошибок в ответе ведет к снижению оценки за выполненные задания на 10%.
Недочеты – это оговорки, описки, нелогичное изложение материала, если они не влияют на правильность выполнения задания.
Учащиеся, получившие неудовлетворительную оценку ниже четырех баллов по десятибалльной шкале, обязаны повторно выполнить ОКР в сроки, установленные учебным заведением.
Вариант 1
1. Дайте понятие, сущность и задачи менеджмента.
2. Опишите организационные структуры управления.
Вариант 2
1. Охарактеризуйте основные функции менеджмента.
2. Опишите основные стили управления.
Вариант 3
1. Изложите планирование, как функцию менеджмента.
2. Раскройте сущность и виды управленческих решений.
Вариант 4
1. Опишите функцию организации.
2. Охарактеризуйте социально – психологические, экономические методы управления.
Вариант 5
1. Опишите функцию мотивации.
2. Охарактеризуйте классическую школу управления.
Вариант 6
1. Опишите цели организации и управленческие стратегии.
2. Раскройте понятия стиль «руководства», «власть». Опишите виды власти.
Вариант 7
1. Опишите типы иерархических и адаптивных структур управления.
2. Раскройте методы управления организации.
Вариант 8
1. Опишите методы принятия управленческих решений.
2. Охарактеризуйте конфликты и способы их разрешения.
Вариант 9
1. Опишите организационно – административные методы, их сущность и значение.
2. Охарактеризуйте теории мотивации.
Вариант 10
1. Опишите процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.
2. Охарактеризуйте стратегию поведения менеджеров в конфликтных ситуациях.
Преподаватели
И.Н.Чиж
Д.И. Свирид
Рассмотрено на заседании цикловой комиссии экономических дисциплин
Протокол № ___ от «____»________2011г.
Председатель ЦК________С.С.Петухова