Тема 7. Психология труда управленца.
Тема 1. Психология управления как наука.
Теоретические вопросы
1. Психология управления: ее объект и предмет.
2. Психологические закономерности управленческой деятельности.
3. Основные направления развития управленческой психологии в современных условиях.
Практическое задание
1. Выполнить и представить результаты любых двух тестов из учебного пособия:
Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2003. – 640 с.
2. На основе изученной литературы, периодики, личных наблюдений и пр. составьте (письменно) психологический портрет современного управленца.
Тема 2. Психологические основы управления.
Теоретические вопросы
1. Специфика современного управления.
2. Законы управленческого общения.
3. Психологические принципы эффективного управления.
Практическое задание
1. Выполнить и представить результаты любых двух тестов из учебного пособия:
Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2003. – 640 с.
2. Ваш непосредственный начальник, минуя Вас, дает срочное задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Вы и Ваш начальник считаете свои задания неотложными.
Выберите наиболее приемлемый для Вас вариант решения и обоснуйте его.
Тема 3. Психологические основы деловой полемики.
Теоретические вопросы
1. Виды деловой полемики.
2. Приемы воздействия на участников спора.
3. Позволительные и непозволительные уловки в полемике.
Практическое задание
1. Выполнить и представить результаты любых двух тестов из учебного пособия:
Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2003. – 640 с.
2. Вы получили одновременно два срочных задания: от Вашего непосредственного и вышестоящего руководителя. Времени для согласования сроков выполнения заданий у Вас нет, необходимо срочно начать работу.
Ваше решение (с обоснованием).
Тема 4. Руководитель как субъект управления.
Теоретические вопросы
1. Личность и деловые качества руководителя.
2. Статус, имидж и стиль деятельности руководителя.
3. Профессиональная подготовка и отбор руководителей.
Практическое задание
1. Выполнить и представить результаты любых двух тестов из учебного пособия:
Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2003. – 640 с.
2. Вы получили одновременно два срочных задания: от Вашего непосредственного и вышестоящего руководителя. Времени для согласования сроков выполнения заданий у Вас нет, необходимо срочно начать работу.
Ваше решение (с обоснованием).
Тема 5. Социально-психологические особенности управленческого труда.
Теоретические вопросы
1. Психологическая специфика труда руководителя.
2. Функции и роли руководителя.
3. Психологическая подготовленность руководителя к своей деятельности.
Практическое задание
1. Выполнить и представить результаты любых двух тестов из учебного пособия:
Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2003. – 640 с.
2. Подчиненный второй раз не выполнил Ваше задание в срок, хотя и давал слово, что подобного случая больше не повторится.
Как Вы поступите?
Тема 6. Психологические особенности личности руководителя.
Теоретические вопросы
1. Психологическая структура личности профессионального управленца.
2. Основные типы руководителей.
3. Методы оценки предрасположенности личности к управленческой деятельности.
Практическое задание
1. Выполнить и представить результаты любых двух тестов из учебного пособия:
Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2003. – 640 с.
2. Вы приезжаете за заказом и видите, что он выполнен неудовлетворительно. А начальник печатного цеха находит, что все в порядке. Вы недовольны.
Что Вы предпримите? Какой тактики намерены придерживаться?
Тема 7. Психология труда управленца.
Теоретические вопросы
1. Психологический анализ профессиональной деятельности руководителя.
2. Профессионально важные качества управленца.
3. Психологические особенности организации труда и подготовки руководителя.
Практическое задание
1. Выполнить и представить результаты любых двух тестов из учебного пособия:
Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн.: Харвест, 2003. – 640 с.
2. В вашей организации есть работник, который скорее числится, чем работает. Его это положение устраивает, а Вас нет.
Как Вы поступите в данном случае?